今年上半年,全球AI叙事开始转向。
在上海举行的2026年世界人工智能大会上,走进面积超10万平方米的展馆,仔细留意会发现,各大AI公司展台扑面而来的都是相关生产力的字眼,如开发智能体工具,面向企业版的智能体应用,解放生产力的未来助手,重塑组织生产方式的应用。
各大厂商措辞不同,但都在试图回答一个问题,模型聪明是隐形的基础能力,会办事,走进企业工作流程,才是真正的AI改变世界。
AI智能体大爆发时代已来。IDC预测,到2030年,人类会拥有22亿个活跃的数字员工(agent),年复合增长率是1.4倍。数字员工干活处理任务的数量增速更快,年复合增长率高达5倍。
这也意味着,未来的所有经济生产活动,将由人与智能体协作来完成,当前的许多生产流程都将被彻底改变。
7月19日,蚂蚁数科在WAIC大会现场,正式发布商业智能体超级工厂核心平台Agentar 2.0。
Agentar 2.0是将自研大模型、智能体开发能力和蚂蚁在金融、能源、出海等领域沉淀的经验全面封装,为全球企业提供低成本、规模化、标准化的智能体开发和部署能力,无论是跨国公司还是小店,都能基于此批量打造扎根自己业务场景的“AI智能体”。
也就是说,蚂蚁数科想建一座AI时代的智能体超级工厂。
01
蚂蚁在AI时代的隐形王牌
对很多人来说,能感知到蚂蚁AI能力的产品,通常是蚂蚁阿福和阿宝。它们代表着蚂蚁面向C端用户的两张王牌,一个指向AI健康助手,一个指向AI生活助手。
长期以来,蚂蚁数科身处聚光灯外。一方面,这与B端市场的天然关注度有关,另一方面,也因为蚂蚁数科更多面对的是高并发、风控要求严格的金融机构、能源以及医疗等专业门槛高的行业,在这些大型机构的背后,很难被用户直观感知到。
但金融领域几乎无人不知蚂蚁数科。据了解,国内几乎所有的国有银行和60%的城商行使用的都是蚂蚁数科的智能体能力。蚂蚁的智能体开发平台Agentar,上线一年零两个月,已经在银行、证券、保险等机构落地超过300个专业智能体,覆盖财富管理、智能风控、投研运营等金融核心业务场景。
最新的IDC报告数据更直接。2025年,中国金融大模型、智能体应用及服务的总体市场规模达到24.36亿元,蚂蚁数科以13.3%的市场份额位居第一。
这样的数据恰恰是最好的证明。因为金融行业和其他行业不同,它天然是一个高复杂度、高安全要求、高知识密度的行业,也是行业里最难啃的“硬骨头”。
具体来看,金融行业涉及大量专业术语、监管规则、风险边界和业务经验。通用的AI工具,或许能回答金融知识,但因从未进入金融机构的真实工作流,就像一位金融知识丰富的毕业生,缺乏更复杂的实践经验。
能在金融行业拿到第一的成绩,它背后的实际意义远大于排名。这说明蚂蚁数科的智能体能力已经进入高门槛、高要求的企业核心场景,也证明了它可以跑通任何一个行业。
这套成熟方案被快速释放到蚂蚁同样沉淀多年的新能源、交通等高严谨行业。今年6月发布电力交易智能体,使用的蚂蚁的自研模型和智能体能力,通过融合真实电站运营数据,打通预测、策略生成、自动申报和风控复盘,实现7×24小时无人值守自主交易。
协鑫新能源和蚂蚁数科合作推出的光伏运维智能体,把AI嵌入“监测、告警、巡检、诊断、工单、归档、预测”的全流程,将关键异常识别与反馈时间压缩至1分钟以内。
众多案例说明,蚂蚁数科的“智能体工厂”,不是抽象的概念,已经真正在生产环节发挥作用、创造价值。
过去一家银行要拓展客户,需要招聘更多的客户经理,现在有了专业智能体,一名客户经理可以服务更多的客户,服务范围和质量大大扩展。
02
让小店也能用上“AI员工”
这次WAIC大会上,蚂蚁数科想讲述的故事,更有想象力。
正如蚂蚁数科CEO赵闻飙所说,“工业时代,当机器越来越多,诞生了现代工厂。软件时代,当代码越来越复杂,建立了软件工程体系。那么AI时代同样需要一种新的基础设施,让百万智能体高效、可信协作,助力商业和经济发展。”
十几年前,一张收款二维码风靡上海街头,随后让全国的小店进入移动支付时代。现在Agentar 想要复刻同样的模式,用更低门槛,更低成本,让小企业也能大步迈入AI时代。
很多中小企业想使用AI能力,但市面上真正能提供的AI产品,要么无法切入真实工作流,要么成本高昂,需要专业人员现场入驻,项目制辅导。
Agentar 2.0则更标准化、更模块化、更低成本、更容易上手。Agentar平台上有累计了近200个岗位级数字专家模块,数百个可订阅的Skills,还内置了MCP服务广场和可插拔行业Know-how组件。企业可以根据具体岗位和经营需求,快速启用具备专业知识、业务流程及工具调用能力的数字专家,无需从零起步。
有了Agentar 2.0,技术门槛完全被降了下来。若企业需要品牌增长,或者客群经营和运营助手,直接调用平台上的岗位数字专家,稍微改改就能用。
这意味着,无论是一家健身房、宠物医院,还是一家便利店,都不需要编写任何代码,只需像搭积木一样配置不同的数字专家、Skill 和 MCP,就能快速搭建属于自己的“AI数字员工”。
实际上,Agentar 2.0已经率先在支付宝的AI生态中实际运行,7月7日,支付宝上线AI 开放平台,就引入了Agentar,将智能体开发能力推广到数千万商家和数百万小程序。
更重要的是,一次搭建就可实现在手机、车机、AI眼镜等多端使用,通过“阿宝”连通超10亿用户。
当然,蚂蚁数科要服务的并不只是支付宝生态内的商家。更大的目标是,让所有中小企业都能以更低成本获得智能体能力。
一些变化已经发生。
比如杭州一家宠物科技公司杭州宠语,因为没有24小时的候诊医生,导致大量的客户咨询需求无法满足。基于Agentar,他们推出了宠物医生智能体。
这个同时服务医生和宠物主的医生“数字分身”,实现24小时候诊后,单家医院每个月可以新增18-25个客户咨询。医生端,也可以快速辅助诊断,确定诊疗方案,差不多能节省医生三分之一的时间。
广州一家健身公司“一起练科技”,了解到Agentar的能力后,迅速推出健身行业六大业务智能体,覆盖了从门店获客、转化、交付到售后的全链路自动化经营能力。试运营几个月,健身门店新客转化率、续卡率提升 10% - 20%,门店业绩也提升了25%。
商家们选择智能体,是因为它能真正的切入到业务流,真正帮助企业提效或者实现业绩增长。当有了效果,蚂蚁数科服务的行业和商家就会越来越多,更多通用流程、行业组件、Skills和最佳实践就能沉淀在平台,这些能力反过来会降低新商家的接入成本,使得智能体越来越懂业务,最终在平台形成数据飞轮。
“蚂蚁数科造的不是一支简简单单的智能体团队,而是一个能服务百万企业、千万商家的智能体工厂,”蚂蚁数科CTO闫莺说,这个工厂有了数据飞轮后,会自己生长。
03
智能体爆发前夜,卡位企业级AI入口
蚂蚁数科接下来要打的牌其实很清晰,就是把过去高成本,重交付,强定制的B 端项目,升级成低成本,可复用,可规模化的平台生意。
这也是“智能体超级工厂”真正想象力所在。它不只通过定制化竖立几个行业标杆项目,而是把智能体能力的标准化、模块化输出,服务千行百业的中小企业,获取规模化的产品收入,业务天花板被抬高了。
据IDC预测,到2028年中国人工智能总投资规模将突破1000亿美元。另有报告预测,中国AIGC应用市场到2030年有望达到万亿级规模。
这些钱最终不会只停留在模型层,而会大量流向应用层、行业智能体、企业服务和业务系统改造。
微软就是最直接的参照。它去年5月推出Copilot Studio 平台,本质上和蚂蚁数科的Agentar 2.0是一回事,让每个企业都可以顺利构建自己的AI智能体。
它的Copilot能力还实际部署到Office、Teams、Dynamics、GitHub、Azure等微软企业软件和云服务里,拉动微软人工智能收入呈现倍数增长。今年4月,微软的AI收入ARR已经高达370亿美元。
所以,Agentar2.0对蚂蚁集团的意义,还不只是补齐B端AI布局的一块拼图,也可能成为它打开企业智能体市场的关键入口。
但这张牌能否打好,关键要看Agentar2.0能不能顺利进入中小企业的日常经营。
要知道,蚂蚁数科过去服务大客户的能力,不能直接等同于服务中小商家的能力。比如说,银行要的是自主,可信,定制化,宠物店要的是便宜,好用,甚至开箱即用。看起来两者都是B端,但实际上是两门生意。
更麻烦的是,中小商家的需求看似简单,行业差异却极大。健身、宠物、餐饮、零售、美业、教育、医疗咨询,每个场景都有不同话术,流程和风险边界。
不过,微软的变化也说明,先行者总会率先得到犒赏。谁能更快把AI能力变成企业端的工作流工具,就相当于率先了掌握客户入口、使用场景和Token消耗。
站在智能体爆发的前夜,Agentar 2.0的推出,对蚂蚁数科来说,既是一次能力重构,也是先发制人的战略布局。相比其他大厂在模型能力、算力资本支出和顶尖人才上的持续竞赛,企业智能体这条路径更接近真实业务,也更容易形成可见的商业回报。
如果说模型竞赛考验的是谁能投入更多资源,智能体平台考验的则是谁能把AI真正接入千行百业的业务流程。对蚂蚁数科来说,“智能体超级工厂”指向的,正是一个更有长期回报潜力的赛道。
文|柳嘉
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