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（来源：铁建重工）
7月20日，铁建重工召开人才工作专题会议，对近期集中修订的25项人力资源制度进行系统解读。党委书记、董事长赵晖出席会议并讲话，党委副书记、工会主席谭光勇主持会议。
会议现场
会上，赵晖围绕“怎么看”“怎么想”“怎么干”三个维度作系统阐述。他指出，2026年是国企改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局的关键之年。当前外部行业格局深度调整、同行竞争日趋激烈，企业内部核心竞争力和运营效率仍存在短板，现有管理机制潜力尚未充分释放，唯有依靠改革破解发展瓶颈。本次人力资源制度改革，是落实党中央国企改革部署、应对行业竞争变局、激活组织内生效能的必然举措，更是推动企业转型升级的关键攻坚战。
赵晖强调，本次人力资源制度修订，既是一次立足长远的正向优化，也是一场激发活力的攻坚战役，核心目的包含两方面：一是补齐制度短板、规范管理流程，让企业运行更加顺畅高效；二是打破固化壁垒、强化激励导向，让干事的人有舞台、付出的人有回报。全体干部职工要清醒认识到本次改革根本出发点是做强做优企业，持续做大发展“蛋糕”、优化分配机制，让全体员工共同分享企业发展成果。
赵晖讲话
赵晖指出，推动新的制度平稳落地、刚性执行，既是企业发展需要，也是党性考验，更是重大政治责任。各级干部要做制度的“明白人”和“领头雁”，以上率下提供坚强保障；各单位“一把手”要履行第一责任人职责，亲自抓宣贯，把道理讲透、把温暖送到；职能部门在守住制度“刚性底线”的同时，又要体现组织“人文温度”，妥善处理好改革力度、发展速度与员工承受度的关系，将新制度转化为攻坚克难的硬核战斗力。
改革任重道远，实干勇开新局。铁建重工将坚定“改则兴”的信心，保持敢啃“硬骨头”的韧劲，以人力资源制度改革激活队伍潜能，将制度优势转化为治理效能，为加快培育新质生产力、推动企业高质量发展作出新的更大贡献。
铁建重工领导班子成员、全体中层干部、专职AB职衔人员，总部部门职衔制员工、所属各单位基层职务人员及人力资源系统全体人员，以“现场+视频+线上”的方式参加会议。
供稿、编辑：人力资源部（党委干部部）
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