前两篇分别侧重“学习成长”和“担当实干”，今天再发一篇谈“心态调适”的。这个角度特别适合在青年干部座谈会后半段使用——前面几位已经谈了很多工作方法和学习体会，轮到你就从心态切入，既差异化又走心。

各位领导、各位同事：

大家好。前面几位同志的发言都很精彩，我从大家的分享中学到了很多。轮到我发言，我想换一个角度，不具体谈工作，而是聊聊心态这个话题。

为什么想聊心态？因为我工作这几年，最大的体会就是：很多问题表面上看起来是能力问题、经验问题，但往深了刨，其实是心态问题。心态摆正了，很多困难就没那么吓人了；心态偏了，再容易的事也能干出一肚子怨气。

今天我就围绕自己经历的三种心态变化，跟大家做个汇报。

第一种心态：从“着急”到“沉住气”。

刚入职的时候，我特别着急。着急出成绩、着急被认可、着急在同批进来的同事当中冒尖。每个月都在心里暗暗较劲：谁被领导表扬了、谁被安排了重要任务、谁的材料被上级采用了。但凡感觉自己落后了，就焦虑得不行。

这种心态的后果是什么？首先是累，心累。每天跟打了鸡血似的，但精力都消耗在比较和内耗上，真正用在做事上的反而不多。其次是容易出错。一心想着出成绩，就容易在细节上粗枝大叶。有一次为了赶进度，一份材料没仔细校核就报上去了，结果被上级打了回来，反而耽误了更多时间。

后来我慢慢调整过来了。怎么调整的？一位老领导跟我说了一句话，我一直记着。他说：年轻干部不要急着出成绩，要先学会“沉”。沉下心学业务、沉下身练本领、沉住气等机会。你的本事攒够了，机会自然来找你。本事没攒够，给你机会你也接不住。

现在我回头看，确实是这样。那些干得好、走得稳的人，都有一个共同点：不管在哪个岗位上，先把手里的活干扎实，不着急表现，也不着急比较。时间长了，大家心里都有杆秤。

第二种心态：从“怕犯错”到“不怕改”。

我是一个偏谨慎的人，做事之前喜欢想很多。想多了就容易瞻前顾后、放不开手脚。有时候一份材料明明已经写好了，总觉得还不够好，反复修改就是不交。科长催我，我说再完善完善。这种心态的本质是什么？是怕犯错、怕被批评、怕留下不好的印象。

后来发生了一件事改变了我的想法。有一次单位搞一个内部评比，我负责的项目因为一个细节没处理好被扣了分。我以为科长会严厉批评我，结果科长只说了一句：“错了就改，以后别犯同样的错就行。”然后他就带着我一起分析原因、制定改进措施。

这件事对我的影响很大。我意识到，在一个健康的团队里，犯错本身不是问题，有问题的是错了不改、改了再犯。从那以后，我给自己定了一条原则：可以犯错，但要把每一个错误都变成进步的台阶。每次出了纰漏，我都会做一个小复盘：原因是什么？教训是什么？下次怎么避免？坚持下来，犯的错越来越少了，胆子也越来越大了。

所以我想说，年轻干部不要怕犯错。关键不是不犯错，而是从错误中学到东西、不再重犯。组织对年轻干部的包容度其实是很大的，只要你态度端正、善于总结，犯错反而会加速你的成长。

第三种心态：从“想要更多”到“把手里的干好”。

工作第三年左右，我经历了一段“倦怠期”。感觉自己干来干去就是那些活，没什么新鲜感，也没有太大的突破。开始羡慕别的科室，觉得人家干的活更有意思、更有前途。

后来我换了个角度想这个问题。我羡慕的那些工作，让我去干，我真的能比现在干得更好吗？如果真的给我换一个岗位，我手里这些活有没有干到让自己满意的程度？答案是没有。我连自己现在一亩三分地都没耕好，就想着别人的地，这不是眼高手低是什么？

想通了这一点，我的心态就平和多了。我开始专注于把手头的每一项工作做到极致——一份月报，不只是把数据汇总上去，还做了同比分析和趋势判断；一个常规会议，不只是发通知、摆座签，还提前准备了一份发言参考提纲供领导参考。这些事做多了，领导也看在了眼里。后来有重要任务时，科长第一个想到的就是我。

这个过程让我明白一个道理：与其想着换个好岗位，不如在现在的岗位上干出好成绩。组织使用干部，从来不是看你待在哪个岗位，而是看你在岗位上干出了什么。

以上就是我围绕心态这个话题分享的三点体会。总结起来就是三句话：沉住气、不怕改、把手里的干好。

说得不对的地方，请各位领导、同事批评指正。谢谢大家。