来源:市场资讯

(来源:安策智库)

2025年芜湖海关汽车出口97.5万辆,全国每出口5辆汽车就有1辆来自芜湖;2026年1-6月,芜湖汽车出口量67.3万辆,占安徽省上半年汽车总出口(100.6万辆)的66.9%,是全国单一城市汽车出口规模最高城市,稳稳拿下 “中国汽车出口第一城”名号。

而就是这样一座以汽车作为首位产业的城市,却默默扎根十余年,建成全国首个国家级机器人产业集聚区,集聚300余家机器人企业,产业规模突破400亿元。

一边是万亿级汽车全产业链基本盘,一边是增速迅猛的机器人新赛道,当多数城市还在分开布局汽车、装备制造两条赛道时,芜湖跳出单一产业思维,打出一套“车机协同”融合发展组合拳,把汽车与机器人底层相通的技术、供应链、制造资源打通,致力走出一条制造业跨界融合的全新路径。

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中经视觉 刘伯顺摄

双重基底

芜湖提出“车机协同”这一发展理念,绝非空穴来风,背后是多年两大产业发展积累下的家底,如今到了融合发展的节点。

先说汽车。2025年,芜湖汽车全产业链营收突破6800亿元,占安徽省汽车产业总产值近四成。奇瑞更是连续23年拿下中国乘用车出口第一;全市整车和上下游零部件企业加起来将近3000家,规上汽配企业近千家,从整车制造到核心零部件,产业链条基本实现全覆盖。

这些年的积累不光是规模。不仅车规级核心件能做,百万级的量产工艺、全球化品控、海外销售网络也跑通了。换句话说,芜湖的汽车产业已经形成一套可平移、能放大的高端制造能力,这为从智能汽车跨界到智能机器人,埋下了天然伏笔。

安徽芜湖奇瑞智造一工厂 来源:新浪财经
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安徽芜湖奇瑞智造一工厂 来源:新浪财经

再看机器人。2013年芜湖获批全国首批国家级机器人产业集聚区,历经十余年,至2025年底,已集聚上下游企业353家,规上企业216家,产业规模突破415亿元,综合实力稳居全国第六,形成“核心零部件-整机制造-场景集成”完整产业闭环。

埃夫特智能机器人 来源:
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埃夫特智能机器人 来源:

新华社 张铖 摄

产业矩阵清晰:多模态环境感知、AI智能算法、自主运动控制等共性核心技术,与芜湖已布局的大数据产业、半导体产业、人工智能产业、传感器产业等可以深度融合,互相促进。

一有万亿级汽车产业链及全球化出海渠道,二有全国领先的机器人产业集群和场景测试载体,两大优势产业同处一城,要素互通,芜湖推动“车机协同”,是顺势而为,更是布局产业发展的前瞻瞭望。

产业逻辑

从过往经验来看,两大产业各自发展,看似两条平行赛道。但行业底层逻辑早已发生变化——新能源智能汽车本质是“可移动的轮式机器人”,人形机器人是双足行走的智能载体,二者硬件、软件、制造体系高度同源,有着诸多共性。这成为芜湖推动“车机协同”最核心的产业底层逻辑。

硬件方面。无论感知、传动、动力、控制、能源这几块,还是传感器、轴承、齿轮、丝杆、电机、电池等方面,两边均具备较强的通用性。虽然具体型号、精度、规格等方面会有差别,但产品形态和基础功能基本雷同,制造工艺的经验积累基本可复制通用。

软件方面。两边都倾向用端到端的大模型,直接吃进图像、点云这类多模态数据,输出运动控制指令,把感知到执行中间环节省掉。自动驾驶这些年攒下来的环境感知、视觉识别、路径规划、低延迟控制和交互算法,在机器人上几乎可平移借用。

生产方面。汽车产业发展多年积累下的千万级量产的柔性产线、车规级的质量把关、大规模制造里的成本管控,恰巧可完全解决机器人产业规模化量产存在的“产量上不去、成本压不下、可靠性不稳定”发展痛点。

(一)汽车产业反哺机器人,解决行业三大核心痛点

国内机器人行业现在卡在三个地方:核心零部件贵,量产能力跟不上,海外市场渠道不足。这些恰是芜湖汽车产业优势所在。

首先,芜湖本地拥有数千家汽配企业,零部件配套供应体系完善。大部分产线和工艺,稍作调整即可造机器人需要的核心部件,无需重建。供应链一打通,成本自然降低。

来源:新华社
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张俊 摄

其次,人形机器人长期困于实验室小批量试制,难以大规模商业化,而奇瑞数十年整车制造积累的柔性产线、全流程品控、标准化生产、供应链管理、成本管控经验等量产体系,完美适配机器人量产,把人形机器人单位制造成本大幅压低,实现人形机器人规模化交付,有效解决了行业商业化落地最大阻碍。

此外,奇瑞深耕海外市场二十余年,在全球布局数十个海外生产基地、上千家经销商、完善海外仓与售后体系,这套成熟外贸资源直接向本地机器人企业开放,形成“汽车整车+机器人装备”协同出海新模式。

(二)机器人产业赋能汽车,推动整车制造智能化升级

降本效应显著。芜湖本地工业机器人要是能在本地车企生产线上多铺开,自动化改造的投入就能降下来。关键是要建一个供需对接的常态渠道,把汽车制造、机器人、芯片这些环节串起来,针对汽车行业开发一些专用的工艺软件包。这样一来,进口设备的采购费用省得下来,售后维保的响应周期也能缩短不少。

技术联合攻关空间大。搭建车机协同的公共研发平台,把多模态感知、高精度定位、环境建模、运动控制这些底层技术进行合作研发,各取所需、成果共用。机器人这边积累的3D视觉、力觉传感、具身智能算法,完全可以挪到自动驾驶的感知系统里做升级;反过来,智能座舱里打磨出来的语音交互、车路协同技术,也能让人形机器人的交互更自然。技术迭代是双向的,绝非单方面输出。

来源:芜湖市人民政府发布
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来源:芜湖市人民政府发布

场景测试共用。芜湖的开放测试道路、5G专网和V2X基础设施已经有了基础,可有效统筹无人驾驶先导区和机器人社区试验。L3级以上乘用车商业化试点、园区无人配送、港口矿山特种作业机器人,这些同步跑起来,就是一个真实工况下的综合训练场。两类技术在同一套环境里迭代,数据反馈更直接,迭代效率也更高。

落地实践

当前芜湖已经形成“整车龙头跨界造机器人、汽配龙头转型做零部件、机器人龙头反向服务车企”的多元实践样本,同时配套完整政策、平台、招商体系。

(一)三类龙头企业,走出三种“车机协同”落地路径

奇瑞做机器人,直接把造车那套东西搬过来。墨甲智创,将自动驾驶感知算法改一改,用到机器人环境识别上;整车百万级品控标准,直接套到机器人装配线上;供应链也是现成的。目前产品已经落到交通巡检、政务服务、工业安防及海外4S店接待等场景。

来源:上海证券报
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来源:上海证券报

伯特利聚焦零部件。专注于执行器这块,跟汽车线控底盘技术同源,线控制动、线控转向做了十年,精密机电控制的底子扎实。现在布局丝杠、伺服电机,同时投资墨甲、睿尔曼等整机企业。这样一来,零部件供出去,整机投回来,汽车和机器人两条线共用一套产线和一套技术,研发和制造成本两头摊薄。

此外美芝精密、三联锻造、玉柴动力这些五十亿级的汽配企业,也在规划机器人配套产线,本土零部件转型架势已经铺开。

埃夫特喷涂机器人 来源:新华社 张诚 摄
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埃夫特喷涂机器人 来源:新华社 张诚 摄

埃夫特专注于汽车产线。焊接、喷涂、打磨这些场景,它做定制化机型,今年一季度4200台销量里,超过六成供给了奇瑞和美的。同步联合国家制造业基金搭建机器人通用的技术底座,类似于安卓系统,开源,同时适配汽车柔性产线和人形服务机器人。这将有效降低车企自动化改造和机器人企业应用开发难度,有可能突破行业“大脑弱、开发难”的卡脖子问题。

(二)政府顶层设计:全方位支撑融合发展

芜湖并非单纯依靠企业自发融合,而是出台系统性行动方案,建立三级联动专班,从顶层打通产业协同堵点。

1. 专项规划锚定融合目标

《芜湖市智能制造(机器人)产业高质量发展行动方案》明确车机协同核心任务,设立量化发展指标:到2030年,车机协同交叉融合企业突破100家,融合赛道产业规模突破500亿元,突破50项跨行业关键共性技术,打造25个标志性融合产品。绘制可融合共享产业链图谱、可复用关键技术和零部件清单、车机协同技术攻关项目清单等,指导区县精准招商、企业技术攻关。

2. 招商机制聚焦跨界项目

全市招商专班设立车机协同专项招引小组,将汽车、机器人重叠零部件(电机、减速器、传感器、智能底盘)列为核心招商赛道,每年开展产业链“敲门行动”,定向对接同时布局两大产业的上市企业、细分冠军。

2025年区县招商任务清单中,经开区、鸠江区重点承接汽车+机器人融合项目,全年计划落地亿元以上融合配套项目超20个,对10亿元以上重大跨界项目实行“一事一议”要素保障。

3. 搭建多层级创新协同平台

硬件平台:同步推进国地共建的智能机器人创新中心、车机协同概念验证中心,还有MEMS传感器的中试线。这几个平台串起来,从研发、试制、测试到量产,将大幅减少中间断层。

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算力平台:芜湖的公共服务平台现有智算算力超过4万P,这个量级支撑自动驾驶和具身智能两个方向的大模型训练,两边可共用一套算力池,资源利用率显著提高。

产学研平台:联动中科大、合工大、安徽工程大学、本地职业院校,定向开设汽车智能控制、机器人工程交叉专业,建立“实习-考核-录用”人才输送机制,补齐跨领域复合型人才缺口;常态化开展百校大合作,建立企业技术需求与高校科研成果双向匹配清单,定向攻关车机协同共性难题。

4. 全链条要素保障配套

资金端:打造智能制造产业基金群,设立车机协同专项子基金,通过股权投资、扶持汽配企业跨界转型、机器人企业场景落地;定期举办产业金融路演,引导银行推出跨产业专项金融产品。

土地能耗端:对车机协同重大项目预留建设用地指标,推行拿地即开工;能耗、环境容量优先保障,开辟绿色审批通道;人才端设立高层次人才编制池,对跨领域领军团队给予专项补贴。

5. 三级专班协同推进落地

芜湖成立智能制造(机器人)产业高质量发展推进组,由市政协主席任组长、两位副市长任副组长,下设综合协调、招商引资、要素保障三大实体化专班,统筹工信、发改、科技、投促、汽车产业链载体区县资源。专班按月调度车机协同项目进度,季度通报融合企业培育、招商落地成效,年度纳入区县双招双引考核加分,打通跨部门、跨区域协同壁垒。

发展目标

按照芜湖官方行动方案所言,2030年将实现三大阶段性成果:

首先是产业规模,智能机器人及智能装备产业规模突破600亿元,车机协同融合赛道产业规模突破500亿元,交叉融合企业超100家;汽车产业智能化改造全面完成,本土机器人整车配套形成稳定市场。

技术创新方面,突破50项车机协同关键共性技术,推出25款以上跨行业标志性产品;机器人通用技术底座全面迭代,具身智能、车规级感知、一体化关节等核心技术实现自主可控。

产业生态层面,形成“整车+整机双链主引领、汽配企业跨界配套、公共平台技术支撑、全球市场协同出海”完整融合生态;国产机器人本地车企渗透率、核心零部件本地配套率双双突破50%,打造全国领先的“汽车—机器人”融合发展示范高地。

来源:芜湖发布
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来源:芜湖发布

放眼全国,拥有整车集群的城市不在少数,具备机器人产业基础的城市也逐年增多。

在多数城市将汽车与机器人产业分开规划的背景下,坐拥汽车与机器人两大产业同城集聚优势的芜湖,抢抓智能汽车与机器人底层同源的产业变革机遇,探索独特的“车机协同”融合发展新路。

让我们拭目以待!