来源：市场资讯
（来源：张永群 光明日报）
文|张永群
最近，广东一家纺织服装厂的通知在社交平台上火了，“上班后才懂这份通知有温度”的话题也登上热搜榜。
这则通知写道：“假期到了，有些员工带小孩来工厂，不准带到车间，容易发生事故。全部到人事处做好登记，全部在一楼饭堂玩耍，管理饭堂有空调。有电视看。小孩登记后，这两个月可以免费在饭堂吃饭。第二，所有员工知悉，不准在荔新公路开车逆行，多开几分钟去调头。不要拿自己生命开玩笑。门口泥头车太多，要小心再小心。”
通知不长，读完便知它为何打动网友：靠的是内容，也是语气。
从内容上看，工厂考虑到暑假员工无人照看孩子的难处，开放有空调、有电视的饭堂供孩子活动，主动免去孩子两个月的餐费，又反复叮嘱员工上下班出行注意安全，展现出对员工的关怀。
从语气上看，这份通知十分口语化，直白朴实接地气。它没有用“严禁”“违者通报”之类的命令式表述，反而劝导大家“多开几分钟去调头”“要小心再小心”，读来就像一份叮嘱。
网友们愿意为这份通知点赞，正是出于对企业管理中人情味的向往。很多时候，员工对一家企业的归属感，并不来自多么宏大的愿景和口号，而是来自日常感受到的善意。企业要有“人文关怀”，这早已成为共识。而要想让员工感知到这份关怀，就要在日常管理中看得见一个个具体的人，体谅他们的处境，读懂他们的需求，回应他们的期待。
暑假孩子没人照看，这是许多家庭绕不开的现实难题。这家服装厂负责人在接受采访时提到，为员工孩子提供活动空间并非今年临时安排，由于生产车间有重型设备，孩子进入会有安全隐患，所以就选择了让孩子们在食堂活动。其实，对于不少中小工厂来说，未必有实力像大型企业那样提供更高质量的托管服务，但哪怕只是划出一块安全的场地，提供基础的照料，这份想员工所想的心意，就已经足够贴心。
企业体恤员工，员工自然也会把企业装在心里。这些看得见、摸得着的善意，带来的是更高的工作效率，大概率也会换来更低的人员流动，从而促进企业的发展。
换个角度看，这份通知能走红、能登上热搜榜，反映的正是年轻一代求职者的喜好。最近几年，不少人找工作时要“反向背调”，不仅要看岗位和薪资，还要去社交平台或是通过认识的人了解公司的工作环境和真实口碑。新一代年轻人获取信息的渠道更多，也比父辈更看重企业文化和职场环境。这份有温度的通知，同样给用人单位提了个醒：人情味也是留人的底气。
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