来源：市场资讯
（来源：福事特液压FTFIRST）
三载笃行，向新而进。2026年7月26日，江西福事特液压股份有限公司上市三周年暨2026半年度经营工作总结会议在武夷山圆满举行。会议系统总结上半年经营管理工作，全面回顾上市三年来的战略推进成果，表彰先进典型，发布战略复盘与规划推进报告。股份公司董事会、经营层、各子公司经营班子、职能部门管理人员及优秀员工代表齐聚一堂，共忆三年奋斗路，共绘未来发展图。
半年度经营工作总结
26日上午，2026半年度经营工作总结会议率先召开。会议听取了职能部门及经营单位代表的工作汇报，并围绕品质建设、管理提升、绩效考核等议题进行深入总结与下一阶段部署。
上半年，各单位在市场开拓、生产交付、技术创新、品质提升及海外业务拓展等方面积极作为、协同攻坚，取得了阶段性成果。会议明确要求各单位进一步总结经验、对标提升，坚定贯彻“642”发展思想，凝心聚力冲刺全年目标。
▲职能部门及经营单位代表做工作汇报
上市三周年战略复盘
下午，上市三周年专题会议召开。股份公司总经理郑清波作题为《笃行三载 乘势领航》的战略复盘与规划推进报告。报告指出，过去三年战略推进稳中有进，主业韧性持续增强，新兴业务多点突破，增长梯队成型；技术、产能、人才等基础能力实现系统性升级，企业长期发展根基更加坚实。
面向战略新时期，公司将锚定“管子大王”的战略目标，深耕液压管路全链条智能制造，进一步深化拓展液冷、半导体等高端产品路线，致力成为高端装备领域流体输送方案的首选合作伙伴与标准制定者。同时，着力打造矿山设备全生命周期的“专业管家”，构建工业家政服务与重型设备备件超市，实现从运维保障到供应链赋能的一体化高效协同，成为液压管路系统引领者。
标杆表彰
会上，股份公司副董事长、董事会秘书、财务总监彭玮宣读了《关于战略推进典型人物事迹与“642”思想践行标杆的表彰通报》。
会议对业绩标杆单位、技术领先标杆、品质制胜标杆、市场攻坚标杆、新人生产力标杆、战略协同标杆及优秀员工代表进行了表彰。
本次表彰充分体现了企业新战略下的人才发展理念——“让先进者有位置，让贡献者有收获，让规范者有前途，让好学、努力者有成长土壤，让不思进取、长期无动态者出局”。以此激励全体员工见贤思齐、立足岗位，以实干实绩推动公司战略落地见效。
董事长讲话
董事长在讲话中强调，战略是企业的航标，必须锚定“管子大王”与“专业管家”的战略方向不动摇，做实做精管路产品，做优做强矿山维保业务，坚持“642”发展思想，全方位提升企业核心竞争力。
董事长指出，要认识改变自我，勇于变革图强。各级管理人员要坚守品质底线，带好队伍，优化机制，深耕市场，全力推动经营战略目标全面达成。公司始终善待每一位有贡献、有担当的奋斗者。
上市三周年答谢晚宴
当晚，公司隆重举行上市三周年答谢晚宴。全体参会人员欢聚一堂，共叙奋斗情谊，共话美好未来。三载同行，每一步成长都凝聚着全体福事特人的智慧、汗水与坚守，也离不开股东、客户、合作伙伴及社会各界的长期关心与鼎力支持。
本次会议既是对上半年工作的阶段性复盘，也是对上市三年历程的深情回望，更是迈向新征程的战略总动员。站在新的发展起点上，全体福事特人将继续坚定贯彻“642”发展思想，以更强的战略定力和执行力，将宏伟蓝图转化为扎实行动，共同书写福事特高质量发展的崭新篇章。
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