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文|素年文史

编辑|素年文史

各位好,欢迎大家阅读阿文的文章,看病这件事,很多人只担心挂号难、排队久,却很少想过另一种情况:等你真的需要医生时,诊室里可能少了一批年轻医生。

这不是吓唬人。老龄化在加速,医学人才培养却越来越难。为什么高分学生绕开临床?今天的冷门,会不会变成20年后的医生荒

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2025年前后,中国60岁以上老人已超过3亿,接下来还会继续增加。老人多了,慢病、手术、康复、护理需求都会跟着涨。

国际上也不轻松。世界卫生组织多次提醒,2030年前后全球医卫人员仍有巨大缺口,医生紧张并非某个国家单独遇到的问题。

美国、德国、日本、韩国都在为医生发愁。医生培养慢、流失快、老龄化叠加,是全球医疗系统共同面对的考题。

把镜头拉回国内,变化已经从高考志愿表上露出端倪。过去临床医学是学霸热门,如今不少高分考生开始更谨慎。

山东、浙江等地的录取数据里,部分顶尖医学院临床专业位次出现下滑。清华、北大医学相关专业也不再像过去那样稳稳吸走最前排考生。

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浙江2026年高考录取中,清华临床医学位次从个位、几十名区间滑到更靠后位置。这类变化未必代表医学失宠,却说明考生和家长在重新算账。

江苏也出现过临床医学分数被动物医学等专业反超的现象。放在十年前,这样的场景很难想象。

一些名校医学院、强势医学学科的最高录取位次,从千名以内滑到几千名。高分考生不是不尊重医生,而是更在意投入产出。

学医这条路太长。本科5年,硕士3年,规培3年,若再读博士还要继续往后排。同龄人工作多年时,医学生可能还在值夜班、写病历。

很多家庭支持孩子学医,原本看中的是稳定、体面、专业壁垒。可当培养周期拉到十年上下,家庭也会掂量现实压力。

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一个医学生30岁左右才真正站到临床起点,并不稀奇。这期间房租、生活费、考试、论文、科室轮转,样样都要扛。

医学当然不能只看收入。可一个职业若长期要求高付出、慢回报、强责任,也必须给年轻人可预期的生活。

更让人纠结的是规培。住院医师规范化培训是中国医学人才培养的重要制度,十年来已累计培训住院医师107万人。

这项制度提升了医生基本功,也让不同地区医疗水平更均衡。它对中国医疗体系建设有积极意义。

现实中的难点在待遇。部分规培生既承担临床工作,又缺少正式医生的稳定保障。白天查房,晚上值班,收入却不一定匹配劳动强度。

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有调查显示,部分规培医生月收入偏低,周工时很长。年轻人最怕的不是吃苦,而是看不到苦尽甘来的路径。

一些985、211医学生退出规培,也不是一时冲动。他们看见的是未来十多年里,考试、晋升、科研、值班层层叠加。

医院里最缺人的科室,往往也最累。儿科、急诊、重症、麻醉、病理、放射等岗位,技术门槛不低,工作压力很大。可它们偏偏最需要稳定队伍。

基层招聘更能说明问题。海南有医院胸外、病理副主任医师岗位无人报名,四川部分县医院放射、内分泌岗位报名太少,招聘计划只能取消。

安徽、湖南等地县区医院也遇到过类似情况。医学毕业生就业难与基层缺医生并存,背后是岗位吸引力和人才流向错位。

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很多年轻医生想留在大城市大医院,不只是为了光鲜。大平台有病例、有老师、有科研、有晋升空间,也有更完整的职业安全感。

县医院需要人才,人才也需要成长环境。只给责任不给通道,只讲奉献不讲保障,很难让年轻医生长期留下。

国家已经注意到这些问题。住培待遇、基层岗位、全科医生培养、紧缺专业建设,都在持续推进。中国医疗改革的优势,正在于能发现问题并集中调整。

医保支付方式改革也影响医生感受。DRG、DIP控费目标是减少过度医疗,让医保基金用得更公平。这对普通患者是好事,对医疗体系长期运行也重要。

可在一些医院执行中,若把费用压力简单压到科室或个人身上,医生就会感到委屈。救治复杂病人,本来就不可能像标准件一样计算。

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外科、重症、肿瘤等科室经常碰到高风险病例。如果病人救回来了,医生却因超支影响绩效,年轻人难免心里发凉。

政策本意与基层执行之间,需要更细的缓冲。真正好的控费,不是让医生少救人,而是让合理治疗有空间。

医生职业还有一堵晋升墙。大三甲博士起步,县级医院也越来越看学历。临床能力、科研论文、职称评审、教学任务,样样都不能少。

过去学医被视为“越老越吃香”。现在年轻人更关心,自己能不能熬到“吃香”的那一天。中途掉队的成本太高。

AI、计算机、智能制造、生物信息等方向,也在吸走高分学生。同样聪明、同样努力,别的行业可能更早兑现收入和自由。

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这不是年轻人变现实,而是时代给了他们更多选择。医学若想继续吸引优秀人才,就要拿出更清晰的职业回报。

再看老龄化。老人看病频率高,慢病管理时间长,康复护理周期也长。一个老年患者背后,可能牵动心内、神经、骨科、内分泌多个科室。

2021年OECD国家平均每千人医生数约3.7人,而中国仍处在追赶阶段。

中国医生总量不断增加,医疗服务能力也在提升。难点不只在“有多少医生”,还在“医生分布在哪里、能不能留得住”。

大城市三甲医院人满为患,基层医院部分岗位招不到人。这不是简单缺人,而是结构性紧张。

20年后的压力更值得提前想。现在少一个临床学生,几年后少一个规培医生,再往后少一个主治医师。培养链条一旦断档,补起来不是一年两年。

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日本已经给出参照。医生年龄结构偏老,部分科室长期紧张。韩国也曾因住院医离岗风波,暴露出青年医生对培养和待遇的强烈关切。

国际经验说明,医生供给不是拧开水龙头就能增加。扩招容易,培养合格医生难;招来容易,留下更难。

中国有庞大的医学教育体系,也有持续改革能力。真正要做的,是让医学生相信自己不是被消耗,而是在被培养。

规培补贴要更稳,值班强度要更合理,基层编制要更实在。这些细节看似琐碎,决定年轻医生愿不愿意留下。

对普通人来说,这不是离自己很远的行业新闻。今天一个医学生换专业,20年后可能就是一个科室少一位骨干。

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看病时,人们希望医生耐心、准确、负责。那社会也要给医生足够的尊重、收入和安全感。

医生不是神,也不是只靠情怀运转的机器。他们同样要生活,要成家,要在长期压力里保持专业和热心。

把医生培养好、留得住,本质上是在给每个家庭存一份健康保障。这件事越早做,成本越低,效果越稳。

医生短缺潮并非注定会发生。只要入口更有吸引力,规培更有保障,基层更有奔头,中国完全有能力把风险化解在前面。给医生一个体面的现在,也是给20年后的自己留一盏安心的诊室灯。

信息来源:
《医学专业招生遇冷?多所高校临床医学录取位次下滑》,三联生活周刊。
《年轻医生为什么开始退出规培》,三联生活周刊。
《DRG支付方式改革下医生的两难》,健康时报。
《县级医院为何招不到医生》,医学界。
《医疗人才培养周期与人口老龄化的错位》,财新周刊。

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