文/文杰
导语
半年涌入5000款新游，TapTap选择进一步开放。
7月26日，第八届TapTap开发者沙龙（TDW 2026）在上海开幕。今年这届有点特殊，十年前的ChinaJoy，心动CEO、TapTap创始人黄一孟当众讲出那个反常识的决定——不联运、不与开发者分成。到今天，刚好十年。
每年黄一孟的演讲都是TDW的重头戏。今年给整场定调的是一组数据：2026年上半年，TapTap新发行可玩游戏5002款，是去年同期530款的近10倍；其中超过4000款是借助AI制作的小游戏，相当一部分出自TapTap自己的AI创作工具“TapTap制造”。
去年TDW上，黄一孟说过TapTap要从“帮助玩家发现好游戏”走向“帮助开发者创作好游戏”。如今，AI确实把“做出一款游戏”变得容易了，创作门槛大幅降低，大量开发者涌入，涌现的创作中不乏亮眼的产品。
供给侧爆发，而眼下的另一个现实是，玩家的注意力依旧有限，随着见过的好东西越来越多，越来越难被惊艳到。黄一孟没有回避这个问题。用他的话说，10倍的新游涌进来，分到每款游戏上的曝光被大幅稀释，玩家刷到的游戏可能“质量下降、不够满意”。
但在生产端，AI工具让创作平权的路还远没有走完。黄一孟的判断是，好游戏依然稀缺，正因为稀缺，才更需要把门槛降下来、把基数做上去，让更多开发者有机会尝试、锻炼、迭代。AI还在快速迭代，工具还可以更好用，更多真正好的作品才有机会跑出来。
技术使创作平权，而供需之间的张力，是平台必须回答的问题：创作门槛还能怎么降？好游戏怎么被找到？今年黄一孟的演讲，基本沿着这两个问题展开。
01
TapTap制造：从“包办”到“放手”
这轮供给爆发，最主要的推动力就是TapTap制造。1月30日这款产品发布当晚即开启限量测试，此后数月逐步放开名额。
它刚亮相时给行业的冲击不小，很多人第一次意识到，用AI做游戏可以如此容易、顺畅。有开发者告诉黄一孟，自己第一天就用了一通宵。
半年下来，数据相当可观：通过TapTap制造创作的游戏接近5000款，累计玩家超过1000万，日均玩家16万多，创作者3000多名。
已上线的作品里也有不少拿得出手的案例：《越跳越有钱》出自一次场创作者挑战赛，流水和人均时长都不低，至今还在增长；《宿命旅途》《打工修仙记》这类经过几千轮对话打磨的产品，完成度已经相当高。
具体产品之外，更重要的是开发者的成长轨迹：从简单稚嫩的第一次尝试，到经过几十次、上百次甚至几百次对话，做出第二款、第三款，越来越熟练。
但在台上，黄一孟没有停留在成绩上。他的反思是，TapTap制造这半年的成长速度不够快，用户规模扩大得也不够快。原因不在产品本身，而在年初为它设定的商业模式。
负担首先体现在成本上。年初的设想是：产品对创作者完全免费，Token成本由平台承担，等优秀游戏上架带来增长和收入，再反哺创作成本，形成闭环。
但半年运行下来，这个模式有一些局限性：3000多名创作者的Token成本全部由平台承担，每个月可能达到上千万；而要让这批仍在成长期的游戏产生对等的收入，并且其中一部分回流到平台，难度太大。
积分的分配同样是难题：谁应该多分、谁应该少分，全部由平台判断，压力很大。黄一孟自己总结：“这一切拧巴的问题，其实都跟积分政策相关。”
更深一层的负担，在于TapTap制造最初的定位。年初它被设定为一个包办一切的智能体：哪个模型生图最好、哪个模型生视频最好，这些本应交给市场检验的问题，全部由平台自己回答。在模型能力每月都在迭代的当下，这显然不够灵活敏捷。
调整也顺着这两层展开。先是成本：积分赠送保留，但定位回到“额外鼓励”，同时放开购买，投入多少、怎样制作，由开发者自己衡量。黄一孟专门强调，“我们并不想卖积分，也不想在积分上赚钱”，甚至鼓励开发者去全网比价。
然后是“包办”的部分：算力和工具能力不再限定在云端，开发者可以在本地安装任意Agent、接入任意模型，通过MCP调用 TapTap 制造的能力制作游戏。模型的选择，平台也不再代替开发者决定。
而TapTap 制造背后的自研AI Native引擎还将持续投入研发，并且进一步开放：不再限定发布平台，做出来的游戏可以发布到Steam，未来进一步实现完全开源。
用黄一孟的话说，“开发者使用它，不应是因为这里有免费的Token，也不应是因为只有用它才能发布到TapTap”。此后 TapTap 制造的竞争力，只能来自与其他产品相比真实的产品优势。
02
分发重构：让好游戏自己长出来
TapTap制造的调整主要针对的是供给端。而供给爆发之后，分发端也面临不小的挑战。
编辑推荐一直是 TapTap 最大的特色之一，但过去的分发逻辑，建立在一个如今看来有些奢侈的前提上：游戏数量有限，编辑可以把所有游戏都看一遍，每款新游都有保底曝光。
但面对半年5000多款，前提变了。推荐机制也需要随之调整，TapTap 的应对是：编辑推荐依旧保留，但定位从“看所有”变为“挑值得推的”。
黄一孟承认，编辑已经不可能看遍所有游戏，一定会错过一些作品。因此编辑推荐对入选游戏是额外加成，重点支持那些相对小众、但品位独特、站在行业角度值得鼓励的作品。
随着游戏数量的暴增，保底分发的机制也正面临挑战。过去每款游戏都能获得相对稳定的保底曝光，如今新游数量到了这个量级，继续给质量不高的作品保底推荐，“对用户也是损伤”。
黄一孟判断，未来厂商品牌将变得越发重要。一款没有品牌积累、从零起步的新游戏，成长速度可能会慢一点。
那么，把游戏推向玩家的职责由什么承接？
首先是推荐机制。相比容易引起误解的“算法”，黄一孟更愿意把它称为“基于用户行为的推荐”。推荐仍由系统完成：玩家游玩后会不会留下好评、给游戏点赞、持续投入时间、愿不愿意给开发者友善的反馈——这些玩家自己能解释的行为，成了判断一款游戏值不值得推荐的依据。同时，精品游戏依然能够获得编辑推荐。
另一个新机制在厂商一侧：厂商信用评级，这套机制已在7月16日上线，到TDW当天刚满十天。据现场公布，平台目前有活跃厂商13571家，每家都会有一个信用评级，珍惜厂牌、长期产出优质内容的厂商，后续新作能获得更高的曝光权重。
这个功能上线仅十天变化已经出现。有厂商开始主动合并小号，把分散在各个账号下的游戏归集到主账号。
黄一孟打了个比方：就像购物，你希望买到的是有品牌、珍惜品牌的厂商的产品，而不是一个没有品牌、随时可以换壳重来的白牌——后者往往在每个环节试探底线。
把这些分发侧的调整放在一起看，平台实际上后退了一步：将筛选交由玩家的行为，将信任沉淀在厂商的厂牌上。
03
Cindy：游戏公司为什么做通用Agent
演讲的压轴发布，是一款叫Cindy的通用AI Agent 产品。
Cindy是一个开源、开箱即用的AI Agent客户端：装在本地电脑上，一站式接入多种模型，语言之外也覆盖图像、视频、音频乃至未来的3D资产，TapTap制造以原生插件的形式内置其中。
黄一孟给它的定义是：比纯编程工具更容易上手，又比市面上其他面向办公场景的工具更强大。
一家游戏公司，为什么要做一个“什么都能干”的通用Agent？答案要从Cindy的诞生说起。
它最初并不是为外部用户开发的，而是心动内部的一个工具。
最开始的动机很朴素：让每位同事打开电脑就有一个AI客户端，把繁杂低效的工作交给AI，人只做真正有价值的决策。
此外，还有另一层更深的动机。AI加持下，单个人的效率可以提升十倍甚至更多，但回到团队，效率并没有相应增长。黄一孟认为，问题出在协作方式——只要流程仍是工种之间的接力，策划等程序、程序等美术、QA测完打回来再等程序修改，时间都消耗在等待上。
Cindy在心动内部承担的，美术不必先画效果图再交给程序实现，可以直接在工具里迭代视觉效果、以PR提交进代码库；黄一孟给自己的定位是产品经理和需求提出者，从代码里看结果；程序同事负责审查性能……
所有环节同时推进，没有人必须等谁。代码由各个项目的同事共同贡献，连HR都在提交代码。
黄一孟说：“过去两个半月，我持续沉浸其中。这可能是我创业这么多年来，正反馈最强烈的两个半月。”
内部工具做通了，为什么还要对外开源？黄一孟的判断是：软件行业已经被颠覆了，只是很多人还没有意识到。未来“每个人都有机会创作属于自己的软件”，门槛低到难以想象。
Cindy本身就是佐证。用他的话说，这个项目“三个礼拜前在公司连立项都没有，连预算都没有”，相比做游戏根本不花钱，“买几个Coding Plan这事就干成了”。
这与引擎开源、平台不做强制绑定，是同一条思路：当工具的复制成本趋近于零，闭源保护不了任何东西，不如开放出来换取生态。
04
越开放，护城河越深
十年前的ChinaJoy，黄一孟宣布TapTap不联运、不与开发者分成。在渠道普遍五五分成的年代，这个决定曾让很多人看不懂。十年后的这场演讲，他把TapTap制造从包办改成放手，把引擎推向开源，连刚发布的Cindy也整个开放出去……看起来，似乎也很“反常识”。
但放在一起看，两次决定押注的是同一件事。十年前不分成，攒下的是信任；今天把工具、模型、算力逐项交出去，让分发跟着玩家行为和厂商信用走，平台退到设计规则的位置，换的还是信任。
现场有人问黄一孟：未来十年，TapTap最不愿牺牲的东西是什么？他的回答是品牌：“传统渠道的流量可能来自硬件，或者来自其他强势入口。但TapTap的全部流量来自同一件事：玩家对TapTap品牌的认识与信赖”
当AI让任何人都能做出一款看起来不错的游戏，推荐公平公正、评分不造假、每一个安装包都是官方包，这些承诺反而成了最稀缺的东西。工具门槛趋近于零的时代，信任是唯一复制不了的资产。
商店、社区、开发者服务，再到创作工具和通用Agent，TapTap能做的事越来越多。但按黄一孟的说法，本质十年没变：TapTap是一个游戏平台，帮助开发者，让游戏找到玩家。其他一切都是辅助，为的是让开发者把精力留给创作本身。
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