也许以宁德时代董事长曾毓群的角度看,是宁德时代阻止了行业价格战,毕竟从市场参与主体数量和产能角度看,如果电池行业发生价格战,有可能会比光伏还要惨烈!

因此从宁德看市场,他是被误解的一方,宁德拯救了中国整个电池行业,并且宁德是A股历史上回购规模最大的企业,对于中国资本市场和实体经济贡献都居功至伟。

不过,市场还是习惯站在另一个角度去看宁德,不管是工资、利润、抑或行业贡献,其实在我看来这就是我们当下新经济发展结构的新模式,各个行业都有一两个巨头基本掌控着全市场的利润,不管是芯片、电池、抑或整车制造,整个市场现阶段的马太效应是市场经济实施以来最高的,但就算这样,目前我们部分行业的产能利用率还是比较低,理论上市场如果够大,为了营收和现金流,我们的商品还能再增加30%~50%左右的供给规模。

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而2026 年《财富》世界 500 强榜单,只不过又又又揭开了中国汽车产业整车产业链规模世界第一,利润惨不忍睹的现实伤疤而已,在10 家上榜的中国汽车相关企业中,剔除宁德时代与怡和策略后,8 家整车制造企业的平均销售收益率仅约 1.5%,低于全球汽车行业 1.7% 的平均水平,更低于3%的盈亏良性发展平衡线。

但宁德时代却以 17% 的销售收益率一骑绝尘,盈利能力达到 8 家整车厂均值的 11 倍以上。而同期A股发布的 2026 年半年报更将这种差距具象化:宁德时代上半年归母净利润达 432.84 亿元,超过比亚迪、吉利、奇瑞等八大主流整车集团的利润总和。

一方面,是下游整车厂在价格战中薄利求生,另一方面,是上游电池龙头利润持续高增,产业链利润深度向上游集中的背后,其实不单是电池,而是整个行业的定价角色发生了彻底的重构!

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当下,动力电池占新能源整车成本的 30% 至 40%,是整车价值量最高的核心零部件,天然具备利润集中的产业基础。

并且与整车制造偏集成组装的属性不同,动力电池行业兼具技术密集与资本密集双重壁垒,从正负极材料配方、电芯结构设计到工程化量产工艺,每一项性能突破都需要长期研发投入与制造积累,且专利集中,行业门槛远高于整车组装环节

截至 2025 年,宁德时代累计研发投入超过 800 亿元,年均研发投入超 200 亿元,全球专利突破 5 万份,在电芯能量密度、循环寿命、低温适配性等核心指标上保持全球领先

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这种技术优势使得二线电池厂商的产品性能仅能达到宁德时代的 60%-70%,即便售价低 15%-20%,也难以撼动其在高端车型与海外市场的主导地位,目前能和宁德能打价格战的基本只有比亚迪!

而对于整车制造噶巴菲特而言,终端市场存量品牌太多,2026上半年,我国累计发布630款新车,整车从设计到落地才15-18个月,销售周期仅3个月,这种模式下,全球汽车市场都在惨烈的内卷,哪有时间和能力去和上游议价,自主品牌为抢占市场份额自己都在轮番掀起价格战

而2025-2026年,汽车行业原材料、营销与渠道成本、芯片、电池都在持续上涨,车企单车利润不亏就很好了,甚至很多车企的销售收益率都是负的,为了不倒闭, “以价换量” 的恶性循环已经持续了大半年。

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而既然整车价格战,那就别怪上游加价了,反正卷是全方位的!同时,对于巨头而言,国内、国外全面开花也是必然,因为下游在内需红海的情况下,整车也在疯狂增量出口欧洲、东南亚,这就让宁德在海外的布局也收获颇丰。

加上AI经济、ESG指标的持续升级,让宁德时代,除了动力电池系统营收保持稳健增长外,储能业务也迎来爆发式增长,营收同比涨幅高达 87.54%!

其中海外储能订单持续落地是关键,不过宁德储能市场的增长逻辑与乘用车市场相互独立:全球能源转型推动电网侧、户用侧储能需求激增,海外电价是国内的 4-5 倍,这个差价就很高了,因此储能项目具备更强的盈利确定性,成为宁德时代利润的重要增量来源,也可以更不考虑国内车市的那些诉求波动,只做自己的定价!

而相比之下,整车企业的营收与利润高度绑定乘用车消费市场,多数车企尚未培育出第二增长曲线,智能化、自动驾驶等新业务也仍处于持续投入阶段,且持续烧钱,不仅难以对冲车市下行压力,反而把国内那套也带向了海外!

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说白了,电池行业,宁德时代已经有了一定的全球”辛迪加 "的味道!

在全球动力电池赛道,市场呈现清晰的寡头垄断格局,宁德时代一家占据 39.2% 的全球市场份额,拥有极强的行业定价话语权

如果,宁德时代加入降价行列,整个行业里其他的企业确实会面临近乎99%的亏损局面。

而整车赛道,虽然这几天A股大涨,但其实从全球范围看,汽车制造整体已进入薄利时代,产能过剩、价格战、不具有议价品牌力等问题在全球蔓延,大众、丰田、通用等国际巨头同样面临营收与利润背离。

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最后,宁德你觉得他是卖电池的,实际上人家是矿商,不然哪里来的这么高的利润!

宁德的资源集团在锂、镍、钴等关键矿产,都有深度布局,不仅通过长期协议直接锁定原材料产能,而且在2026 年还集中签署三年期合计 77 万吨电解液长单,有效对冲原材料价格波动风险

同时,人家在下游端,还有换电网络、电池回收体系,可以实现资源循环利用,预计到 2042 年 50% 的矿产资源可从废电池中获取,长期成本优势将持续放大。

因此,这个生态,除非电池没人用了,被淘汰了,否则是真的没人能够从市场端撼动他了,在回购期过后,建议长期持有,毕竟它的增长空间,已经从汽车产业延伸至整个能源革命,其与传统整车厂的利润差距,或许才刚刚开始拉开,而汽车的救赎,只能等机器人了。

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