《南华早报》拿到的一份内部备忘录,揭示了一项颇为罕见的重组动作。字节跳动正将旗下企业协作平台飞书(Lark)的团队拆散,重新编入AI业务线。在中国AI赛道里,这可能是截至目前最直白的一次资源重配。

飞书的产品团队将并入朱奇负责的豆包(Doubao)团队。豆包是字节跳动对标ChatGPT的产品,此前一直由朱奇独立带队。飞书的销售和支持人员则划入火山引擎,任务是向企业客户销售AI模型和软件服务。工程师团队并入Flow部门,专注AI应用开发。简单来说,字节跳动拆掉了一个独立产品,把零件装进了AI和云业务的引擎

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公司在备忘录里对员工的解释相当直接:目标是“增强AI产品竞争力和客户服务能力”。这句话翻译过来就是——聊天机器人和云计算才是未来,办公套件不是。

支撑这次重组的,是一个不小的数字。《南华早报》援引的消息显示,字节跳动每年从AI业务中获得的收入约为40亿美元。这是中国科技公司公开披露过的最大AI相关营收数字,超过了DeepSeek、月之暗面和阿里巴巴等更常被提及的名字。

但放在全球坐标系里,这个数字的意义是双重的。它确实让字节跳动跑在了中国AI同行的前面,尤其是在多数中国实验室还在靠免费大模型争夺用户的阶段。能够先跑出40亿美元的年收入,意味着商业化上领先了至少一个身位。然而,OpenAI和Anthropic目前的营收规模是字节的若干倍。40亿美元,更像是在丈量中外AI头部公司之间仍然存在的差距。

飞书重组只是字节跳动AI全栈押注的一个切面。这家公司正在同时对AI产业的每一层下注。据《金融时报》的详细报道,字节跳动的投资已经覆盖从基础大模型、视频生成模型Seedance,到基础设施和芯片的整个技术栈。有观察者称这是一场巨大的赌博。

视频方向的赌注已有可见成果。字节跳动的Seedance模型正在驱动中国一批AI短剧的生产,将原本数月的制作周期压缩到数周。研究机构DataEye预测,今年中国AI短剧市场规模将达到400亿元人民币,约合59亿美元。目前该领域的观众规模已经突破6亿。这个数字与字节跳动的其他AI实验放在一起,指向一个清晰的图景:这家公司试图在AI领域同时出现在每一个关键节点上。

飞书这次被拆解重组,不过是这种全面铺开的野心在组织架构上的一次显形。