往年的ChinaJoy，是游戏玩家一年一度的夏日狂欢。新品试玩、coser聚会，叠加属于游戏的一切想象，也构成了中国游戏行业的初心与蓬勃景象。 而今年的ChinaJoy，少了些打游戏的声响，多了些造游戏的躁动。 2026 ChinaJoy的主题是“与AI同游”，近900家展商、14万平方米展区，展会规模和“含AI”量同时创下历史新高。 更有意思的是展商名单的变化。今年世界人工智能大会上的技术展商们，没休息多久，就马不停蹄地转场搬进了ChinaJoy现场。没多少是“纯血”游戏出身，可能根本不懂哪款游戏好玩，但他们决定的是“游戏还能被怎样创造”。 夏日带来生机，燥热也带来困惑。全民造游戏仿佛成为了一个不容置疑的结果，但又没有人去认真地回答一个问题： 未来，如果AI真的要把美术、开发、运营的管线“吃掉”，造游戏不再具有筛选价值，那么游戏行业的稀缺性将会转移到哪里，转变为什么？ 一场结构性的转变之后，新的悬顶之剑又会现身于何方？ 来自阿里云的鲍远松，过去一年服务了游戏行业上百家厂商。他的观察是，行业已经跨过了要不要用AI的争论期，进入了怎么规模化用好AI的阶段。 “我们在两年前看到的游戏行业，跟今天完全是两个世界。”鲍远松说，两年前，很多游戏厂商担忧用AI做出来的游戏玩家会不会接受，大部分人的态度还是观望，不知道AI在游戏中的边界在哪里，用了会不会失控。 拐点出现在2025年下半年。据Steam平台观察数据，截至2025年12月，平台主动披露使用生成式AI的游戏数量已突破1万款。产业成本用脚投票，再到今年的ChinaJoy可见一斑，AI已经成为游戏生产管线和很多新游项目中不可或缺的生产力，甚至成为游戏玩法的一部分。 伽马数据《2026中国游戏产业AI发展报告》显示，2026年上半年游戏行业的投融资中，AI相关项目占比超70%，国内游戏研发端AI普及率已达86.36%，AI工具成为了行业标配。 “AI在游戏中的边界是什么”这个问题，首先被重构的能力壁垒就是美术外包、开发编程。 伽马数据报告显示，AI素材在游戏研发中的使用占比已经从2024年的10%涨到了2026年的大于41%。中国音数协游戏工委给出的数据也进一步印证，传统素材外包成本下降了50%到70%，人力成本下降超60%。 AI Coding的全球浪潮，绝对不会避开游戏这块肥沃的土壤。Unity《2026游戏开发报告》显示，62%的游戏开发者已经在用AI辅助编码，开发时长平均缩短了77%。据可靠消息，头部游戏厂商中已有代表性企业，AI开发工具人均每天消耗的tokens成本达到千元量级，而这一投入所创造的价值远高于此。 而在比图像和代码更前端、离人更近的链条中，变化也比大众想象得更彻底。一家游戏厂商的运营人员向36氪反馈，过去一个需要5人团队做20天的运营方案，现在的节奏和成本变成了2个人、一周时间。 数据统计、活动文案、社群维护这些标准化流程上，AI替代率能达到80%。 类似的人力替代逻辑，在内容审核等AI最擅长的环节上也在全面铺开。国内头部研发商贪玩游戏目前正在基于阿里云的千问打造内容安全审核平台，在游戏内实现了高精度、高准确率的玩家聊天内容审核功能，实现提效50%。 美术、编程、运营、审核、本地化翻译，这些占据了一家游戏公司大部分预算的环节，被系统性地大幅压缩。这件事令所有人惊喜，也令所有人恐慌。 众所周知，产业上游的成本一旦跟随新技术跌落，传统生产力就再也不会被市场所接受。如果“制造游戏”不再是一种资本特权，游戏自身不再具备奢侈品一般的筛选价值，也就意味着旧市场秩序正在失效。 旧的稀缺性“消散”已经是必然趋势，然而，游戏公司如何才能具备新的稀缺性，需要作出怎样的判断和战略选择——这个问题，才是今年ChinaJoy以后整个游戏行业要面对的达摩克利斯之剑。 新的稀缺性是一道窄门，能进去的人变少了，但它其实就立在那里。 什么样的游戏会更有价值？很简单，好玩的游戏。 生产管线的AI化，降低了“制造游戏”的门槛，但并没有剥夺创造的价值。创造的低门槛和平民化，反而会倒逼着游戏厂商专注做游戏，把成本更多地投入在玩法的趣味性、交互的便利性、寓教于乐的场景等方面。 在杠杆的另一端，AI也走进了游戏玩法本身：走进NPC、走进剧情、走进世界规则，衍生出了更多丰富细腻的玩法，甚至已经改变了“玩游戏”这件事本身的定义。 这里的变化，显然比游戏行业的成本重构要剧烈得多。 一个很有说服力的例子，去年巨人网络推出的中式微恐类爆款游戏——《超自然行动组》彻底带火了该赛道，上线一年DAU突破千万，累计注册用户2亿，流水超50亿。QuestMobile数据显示，在各大厂商纷纷跟进重注相关赛道后，这条赛道正变得空前拥挤。 AI让游戏回归“好玩”本身，也让“造游戏”成了人人可及的事。但当制造的门槛消失，真正稀缺的就不再是产能，而是创意、审美与对玩家体验的理解——这才是悬在每一个游戏人头顶的那把新剑。
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