第2章
第二天，我准时坐在了院办的会议室。
对面坐着两个行政科的人，表情严肃。
“沈医生，我们例行调查。病人反映，昨天下午两点，你在工作时间离开科室十五分钟。”
“对，我去了卫生间，急性肠胃炎。”我纠正他，“从出去到回来，七分钟。”
“你可以查监控。”
那人顿了一下，换了个问题：“在你离开期间，有没有病人需要紧急处理？”
“没有。我上午连做三台手术，最后一台结束是一点四十五。我去卫生间前，确认过所有病人的生命体征全部平稳。”
另一个人翻着材料：“还有病人反映你态度冷漠，缺乏关心。”
“比如？”
“比如……没有具体事例，就是一种感觉。”
“我的查房记录、术后随访记录，都在系统里，可以调取。”
“我每天查房两次，回答每个病人的问题，这叫缺乏关心？”
会议室里一片沉默。
最后，还是那个男的开了口。
“沈医生，我们理解你的工作强度。”
“但既然病人投诉了，院里的意思是，给你一个书面警告，安抚一下病人的情绪。”
“只是为了给病人一个交代？”我替他说完。
他尴尬地点头：“你理解就好。”
我在那张写着“工作期间擅离职守，予以警告处分”的单子上签了字。
走到门口，我回头问了一句。
“如果我上厕所的那七分钟里，刚好有病人心脏骤停，我没救回来。”
“你们是追责我没救回人，还是处分我上了厕所？”
两人对视一眼，哑口无言。
“这是两个问题。”
“不，这是同一个问题。”
我关上门，把他们的沉默和尴尬都关在里面。
回到科室，林舒立刻迎上来：“沈姐，怎么样？”
“书面警告。”
“凭什么！就因为上个厕所？”
“行了，去给三床换药。”
我拿起病历夹，走向老周的病房。
他正半靠在床上刷手机，看到我，嘴角往下一撇，阴阳怪气地开口。
“呦，沈医生来了啊，昨天休息得好吗？”
我没理他，低头检查他的伤口。
“周叔，今天拔引流管，会有点疼，忍一下。”
“你可轻点啊，别仗着自己是医生就乱来。”
我动作利落地拔掉引管，换好药，整个过程不到五分钟。
“好了，指标都正常。”
我转身要走，他突然叫住我：“沈医生，我问你个事。”
“说。”
“我这个心脏搭桥，是不是随便哪个医生都能做？”
我看着他。
他的左主干狭窄位置刁钻，我用了国内屈指可数的人才能掌握的改良序贯吻合技术。
但我只说：“您的手术很成功，按时复查就行。”
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