小潘和老李
都是看不清形势
出入境新规将于9月15日起施行。
随着《》,人员的进出也将接受严格审查。
对于一个强大的经济体而言,人才和资本流动受限,是一个强烈的信号。
根据新制度经济学交易成本一说,这意味着经济交易成本的上升。
如果将交易成本分解为产权稳定、 税收的惩罚性、要素流动自由度三个维度,那就是方向感非常强明确的信号。
「耐心资本」缺乏的背后
上世纪90年代,官媒一直在说,产权制度是现代企业制度的基石。
根据马sm理论,所有制即产权,乃是决定权力性质的根本指标。
因此,产权稳不稳,决定了资本形成率和投资久期。产权预期一晃,厂房设备从10年回本变成3年套利,全要素生产率先垮,GDP 后垮。
为什么现在整天呼吁「耐心资本」?就是大家不敢做长远打算了嘛。
从历史上看,大明隆庆开关后,全球三分之一的白银涌入大明。
但问题在于,由于缺乏投资机会,巨量白银没有变成工厂和机器等生产性资本,而是变成了田契和宅院。商人赚了钱就买地,官员收了银子就盖楼。
当一种非生产性资产成为社会主要财富载体,它就从「蓄水池」变成「风险源」。
过去二三十年的房地产,扮演的角色与此惊人地相似。截至2024年底,房地产市值累计蒸发约120万亿元,相当于2023年GDP总量的近80%。
对于普通老百姓而言,这辈子最大的投资就是在城里买了套房,结果不到两年时间,房价不仅不涨了,还可能烂尾、断供、资不抵债了。
一方面是投资没有回报甚至做老板成为高风险职业《延伸阅读》。
另一方面则是资产价值缩水, 你今天买的房,明天可能跌30%;你今天存的钱,明天可能被理财暴雷卷走;你今天创办的企业,明天可能因为一纸政策变成负资产。当财富不再具有可预期性,它就不再是财富,而是赌注。
前不久看到B站一名UP主发布的视频,探访贵州凯里一处恒大烂尾楼,购房者在废墟里生火做饭,我以为是在野餐,对方却说「我们的家在这里。」
业主们聚在一起吃饭,有人为了孩子上学买房,孩子上到大学也没有住进这个房子;有人买来当婚房,婚事一拖再拖;有人给父母要老,却担心老人等不到住的那天;有人为自己的错误买单,妻离子散,独自一人住在毛坯房里。
道格拉斯·诺斯说,长期增长前提是稳定可预期的产权保护与契约执行,产权预期一动摇,长期投资变套利、创新变保守。
随意查封扣押、资产安全性下降,都被归入 「 产权强度弱化 」 。
果如此,哪个资本还有「耐心」?
前两年,人们观察一个地方的营商环境,喜欢用非税收入,即罚款占地方财政收入的比例。
在财政社会学里,税率若变成针对某一群体的道德惩罚,如仇富式累进、网红补税式运动,说明财政逻辑已从交换滑向汲取。
张维迎常说,税收惩罚化等于政府放弃中性,把税制当再分配武器,长期扼杀企业家精神。
尤其是一旦经济下行,带来正规税基萎缩而支出刚性,政府会本能地转向「非正规汲取」。
这种汲取带有强烈的情绪化和惩罚性特征,不是按规则征收,而是按「谁有钱、谁好欺负、谁能榨出油」来定向收割。
如2024年,全国税收收入比上年下降3.4%,非税收入却同比猛增25.4%,占一般公共预算收入的比重达到20.3%,为历史最高水平。
其中,罚没收入增长14.8%,上半年增幅高达25.2%。
更有个别地方罚没收入占非税收入比重接近一半!
为解此忧,「远洋捕捞」「跨省追捕企业家」,按需造案。
有执法人员在录音里算了一笔账:今年的任务还差2900万。《 》
企业最怕的不是交税,而是不知道明天谁会上门,不知道哪个账户会被冻结。
惩罚性税收等于对成功征税,当企业在不确定性中活成了惊弓之鸟,高收入群体与高利润行业的应对之策只能是主动收缩规模、做低账面。
当然,如果对年轻人加征而提高退休待遇,对企业加征而提高公职待遇,乃是变相的「惩罚性税收」,这给创造财富的年轻人和企业家给出了什么信号,市场很快就会做出回应。
当人钱「流动」不再自由
《权力与繁荣》中说,可携带要素(资本、技术、人才)越自由,坐寇式政府越有动力保护产权。
反过来,当政府开始锁资本、卡出境、限技术外流,等于默认「长期税基逻辑」破产,转向短期攫取。
事实上,产权不仅是物归谁,而是社会强制保障的行为选择权。
周其仁在国内反复延展这一点,产权边界重划、转让权受限,就是资源配置效率下行的先行指标。《》
要素能否自由流动,决定了配置效率。资金人才往效率高处走是市场体检,一旦用脚投票成本变高,错配就被焊死,僵尸企业不死、好企业跑路。
现在的全国统一大市场建设,重心放在公平的市场准入上,这当然很重要。但实际上,一旦退出不自由,进入便无意义。
道理很简单,退出权是对体制纠错的关键杠杆。
现在的问题是,国内技术人员和企业家的退出难度,已经高到无法想像。
而且这种锁死,已经在最稳妥的中小学教材中有所体现。
2021年出版的少儿绘本《图说中国简史》对「闭关锁国」的解释是:「闭关锁国是一种防御自守型策略,简单来说就是封闭关口,限制别国人员进入本国,同时也限制本国人与外国人来往交流,从而减少自身受到外界影响的程度。」
好吧,后果是2021年到2025年,一线城市人才净流入占比从5.4%降至3.7%,流入占比从19%降至15%。
大明的海禁不是挡住了倭寇,而是挡住了未来。
他山之「石」
太阳底下无新事。
类似的故事,在1970s的拉美和2010S的新兴国家都发生过。
在产权上,前者国企扩张、外资受限、管制加码,后者国有化回购、外汇管制、司法摇摆。
在税收、财政上,前者赤字财政+金融压抑+隐性通胀税,后者准财政赤字+国企补亏+资本管制费。
在要素自由流动上,前者资本外逃、靠外债回流掩盖,后者管制即信号,资本加速外逃,人才、外国直接投资双双缩水。
经济健康不是看一时产出,而是看重复博弈能不能继续。
企业敢不敢投长钱、人敢不敢攒资产、要素敢不敢留下来,这三个信号一旦叠加向下,那就注定了一件事。
一件人们日日担心,但根本上不会发生的故事。
因为我们国家的经济回旋余地大、韧性强,尤其是有正确的坚强领导。
如果要看数据的发展阶段,他们的顺序是,前者用了5-10年,顺序是通胀、逆差、外债、外逃。
后者有了1-5年,顺序是汇率、通胀、外逃、外国直接投资缩水。
我们这里,除了小潘跑了,《》,汇率和通胀指标都是反的。
大胆地往前走。
家传编辑部
Family Biography
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内承《史记》列传,外鉴欧美家史,团队具有调查记者、高校研究员背景,拥有家庭记忆与历史背景、专业理论融合研究、写作的成熟经验。通过上门深度对话,梳理代际脉络和家风演变,还原个体选择与时代变迁的互动关系。
目前已为10个国家、国内20余省300余个家庭完成家传写作,作品被图书馆和高校收藏。同时为央企、上市公司及地方政府提供创业史、地方志撰写服务。
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