文|新消费财研社

2026年夏季,啤酒行业没能等来预期中的火热,作为嘉士伯在华啤酒业务的唯一上市平台,重庆啤酒的感受尤为真切。

今年上半年,重庆啤酒再现营收与净利润的双重下滑,且降幅较去年同期扩大,且占主导地位的高档产品与主流产品收入均出现不同程度的下滑。

分区域看,重庆啤酒大本营西南市场承压尤为明显,马上赢监测显示过去一年西南地区销售额降幅在各大区中居前,对于以西南为基本盘的重庆啤酒而言,区域市场的调整压力被进一步放大。

当啤酒行业整体陷入存量竞争,零和博弈便成为唯一的游戏规则。在这场比拼中,华润啤酒的次高端产品双位数增长,燕京啤酒凭借U8单品逆势而上。在重庆啤酒产品青黄不接之际,市场留给它调整的窗口,正在逐渐收窄。

重庆啤酒旺季“失速”

营收净利双降,应收激增4倍

当啤酒行业在盛夏踩下刹车,重庆啤酒的半年报也给出了同向的答案。

2026年上半年,重庆啤酒实现营收85.75亿元,同比下降2.98%;归母净利润同步降至7.83亿元,同比跌幅达到8.27%。

分季度来看,第一季度营收43.50亿元,同比微降0.12%;二季度作为传统旺季,营收反而进一步降至42.26亿元,同比降幅扩大至5.75%,归母净利润3.58亿元,同比下滑8.69%。旺季失速,成为上半年业绩的最大拖累。

此番下跌并非毫无预兆。2022年至2024年中期,重庆啤酒的营收与净利润虽仍保持正增长,但增速已连年放缓。2025年中期,公司首次出现营收与净利润的双双下滑。至2026年,降幅则进一步扩大,且净利润的跌幅连续两年大于营收,利润端承压明显。

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重庆啤酒中期报告营收变化图

营收下滑的同时,成本费用端却呈现出相反的走势。报告期内,公司销售费用达到14.03亿元,同比增长5.23%,再创新高;频繁推新之下,重庆啤酒的研发功能也逐步向研发中心转移和集中,整体研发费用同步走高至0.81亿元,增长近四成。

资产负债表上,一项数据的异常更值得警惕。2026年上半年,公司的应收账款骤增至4.45亿元,较去年同期增长38.14%;若与2025年末的0.88亿元相比,增幅更是高达408.99%。即便考虑到啤酒行业二季度销售旺季带来的季节性脉冲,这一增幅在历年同期中也极为突出。

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图源:重庆啤酒2026年半年度报告

2021年至2023年中报,重庆啤酒的应收账款稳定在1.2亿元至1.5亿元之间。2024年中期,这一数字则跳升至1.98亿元,同比增长65%。2025年则进一步走高,增至3.32亿元,延续去年同期的高增长趋势,增幅达到62.26%。

三年间,公司年中报的应收账款攀升近三倍,但同期公司营收并未同步走高,反而在2025年、2026年连续录得下滑。应收与营收增速的背离,意味着同等收入规模下,公司有更多销售额以“赊销”形式停留在渠道环节,销售回款效率下降、应收含金量的“水分”增加。

实际上,重庆啤酒已于2025年增加经销商的信用额度。赊销条件的放宽,代表经销商可以在不立即付款的情况下,从公司赊购更多货物。

短期来看,这种方式能够刺激出货,稳住渠道;但长期而言,赊销将资金压力由公司转移至经销商。尽管重庆啤酒表示,公司仅与经认可且信誉良好的第三方进行交易,无需担保物,但回款周期被拉长、坏账风险可能性依然不能忽视。公司2026年上半年信用减值损失已扩大至1765.04万元,这一信号与应收激增形成了相互印证。

宽松的信用政策之下,重庆啤酒的经销商网络稳定性依然面临考验。近一年来,公司每个季度均有200家左右的经销商进出。截至2025年末,重庆啤酒全年增加经销商922家,减少799家,期末上升至3189家,进出的经销商占比分别达28.9%和25.05%。

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图源:重庆啤酒2025年度报告

至2026年第二季度,公司新增经销商166家,减少151家,期末经销商总数为3295家,较一季度末仅净增15家,呈内部流动,总量微增的态势。若以2025年中期的3091家为基准,经销商数量增加了204家,增幅约6.6%。

中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为,经销商的高流动性掩盖了渠道质量的恶化,经销商退出或缩减额度,新进入者承接能力存疑

,本质仍是渠道信心不足的表现。

高端失守主流下滑

49款新品救不了8.27%的利润降幅

剥开应收激增与经销商动荡的表象,这轮下滑并非孤立事件,而是公司多年战略叙事与消费现实之间裂缝的集中暴露。

过去数年间,重庆啤酒高举高端化大旗,试图以嘉士伯旗下品牌矩阵重塑增长曲线。

总裁李志刚多次在公开场合为这套战略背书,他在接受《证券日报》等媒体采访表示,“市场上出现了一些促销、清库存的低价操作,但公司不会参与其中。啤酒行业的高端化仍在继续,我们会专心做好核心价格带的市场布局。”

豪情壮志之下,消费现实给出的反馈却愈发清晰,曾作为唯一增长引擎的高档产品增速由正转负,而被寄予厚望的新品尚未能形成有效接棒,高端化叙事正面临市场的冲击。

落到具体数据上,重庆啤酒的销量,以价格带为分界呈现出清晰的梯度。

8元以上的高档产品贡献营收51.85亿元,同比微降1.53%,虽略有下滑,却仍以62%的占比牢牢占据营收的半壁江山;4至8元的主流产品则承受了更大的压力,营收29.66亿元,跌幅达到5.69%。仅有4元以下的经济产品录得3.17%的增长,但2.02亿元的营收规模,只占总盘的2.4%,对营收的拉动较为有限。

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图源:重庆啤酒2026年半年度报告

高端产品失速、主流产品失守,双重压力之下,重庆啤酒不得不走出舒适区。从接连推新到加码营销,从本土深耕到海外试水,公司在过去半年动作频频。

产品端的密集动作最为直观。2026年上半年,重庆啤酒共推出49款新品,其中11款斩获12项国内外权威大奖。产品矩阵同样从精酿、低醇等产品,延伸至无醇啤酒、能量饮料、苏打汽水等跨界品类,“乌苏”卡瓦斯、“电持”能量饮料等非啤酒产品接连上新。

研发流程的重构则为这一上新速度提供支撑。李志刚在接受采访时表示,在大幅优化新品研发上市流程后,研发周期已从以往的12至18个月压缩至3至4个月。为降低推广风险,公司还于新品上市前,优先通过电商渠道开展小范围市场测试,达标后再全面铺开线下。

但数量不等同于质量,速度也换不来规模。49款新品中,至今尚未有一款跑成“下一个乌苏”。诸多新品基数小,尚在培育期,未能对整体业绩形成实质性拉动。在核心品牌1664和乌苏承压的情况下,市场虽认可其创新方向,但截至目前,平安、中金等机构已集体下调了盈利预测,看法普遍趋于保守。

一升装精酿则是重庆啤酒频繁推新外的另一个方向。大竹林酒厂与乌鲁木齐酒厂的两条1L罐柔性生产线已于2026年3月相继投产。自主产线落地后,整体产能利用率已突破60%。但在高端及主流产品承压的背景下,新增产能能否被充分消化,仍是一个尚未兑现的问号。

与此同时,重庆啤酒也在营销端持续加码,试图以场景绑定和明星流量为品牌寻找新的增长动力。

“大乌苏小烧烤”餐酒融合项目走小店、轻模式、社区餐饮的路线,截至2026年6月已落地超130家门店,覆盖60余座城市。“风花雪月”与白族扎染非遗传承人合作推出限定罐,借文旅联名维持品牌热度。代言人矩阵同步铺开,1664、乌苏等产品分别签约吴磊、范丞丞,重庆品牌官宣陈小春与向余望双代言人,以维系品牌在不同消费群体中的曝光度。

海外市场也逐渐成为重庆啤酒的战场。2026年6月23日,其中国本土啤酒首次实现海外本地化酿造。重庆国宾在嘉士伯马来西亚啤酒厂正式生产上市,并同步进入当地连锁超市99Speedmart渠道,覆盖当地超过2700家门店。

尽管马来西亚董事经理在业绩汇报会上,预计重庆啤酒在未来3年至5年间将成为公司产品组合中重要的一部分。但在马来西亚市场2026年整体销量下滑,丰隆投行下调啤酒行业销量,预计为2022年以来的最低水平的大背景下,这步战略落子距离转化为实打实的销量,仍有较长的距离要走。

外资啤酒的中国困境

重庆啤酒与百威亚太面临共性难题

重庆啤酒的承压,并非孤立的公司故事,而是啤酒行业存量调整期的一次结构性映射。

026年上半年,全国规模以上企业啤酒产量1936.2万千升,同比微增0.2%;但旺季单月已显疲态。5月产量同比下降6.2%,6月同比下降3.1%。总量平台期背后,是行业内部K型分化的加剧:有人借高端化与超级大单品逆势收割,有人则在存量博弈中逐渐失守。

最鲜明的对照来自燕京啤酒2026年上半年,燕京营收90.31亿元,同比增长5.53%;归母净利润13.99亿元,同比增长26.86%,营收规模一举超越重庆啤酒,跃居行业第四。

其核心大单品燕京U8上半年累计销量61.41万千升,同比增长超25%,精准卡位6—8元“轻高端”价格带,量稳价升的逻辑清晰。

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图源:燕京啤酒2026半年度报告

华润啤酒的高端化答卷同样亮眼。上半年啤酒业务营业额236.7亿元,同比增长2.2%;次高及以上啤酒销量同比增幅超过10%,占整体销量比例升至26%以上;其中喜力销量增长超两成,老雪、红爵分别同比增长超40%和超80%,三款次高档新品合计贡献次高档及以上产品增量超过7%。

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图源:华润啤酒中期业绩报告

相比之下,与重庆啤酒同为外资控股的百威亚太,上半年虽实现营收31.71亿美元,但已同比下降1.4%;其中,中国市场销量却下滑6%、收入下滑6.4%,每百升收入下滑0.4%,量价齐跌的同时直接拉低了亚太地区的整体表现。

对此,柏文喜认为,以重庆啤酒、百威亚太为代表的外资啤酒,实际上存在共性困境。一方面,高端即饮渠道(夜场、餐饮)作为外资品牌的优势集中区域恢复缓慢;另一方面,以华润、燕京为代表的产品依靠“核心大单品+渠道深度渗透+持续消费者培育”,在渠道下沉与战略执行等方面实现反超,大单品+深度分销已抢占市场份额。

柏文喜进一步分析称,重庆啤酒虽有“本地+国际”的品牌组合,但新品缺乏爆款,品牌矩阵看似丰富,但未能形成像U8、喜力那样的价格带统治力。其真正的护城河仍在于“西南基地市场的品牌资产+嘉士伯的国际品牌矩阵”,但在大本营被华润雪花、青岛啤酒侵蚀,国际品牌被百威、喜力分流的背景下,突围仍存在较大压力。

在这场高端化叙事与核心大单品的竞争中,重庆啤酒所面临的竞争,远比纸面上的财务数字更为激烈。