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“老江湖”们是否踩坑牛津全球CEO项目?

作者 | 于婞

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

“我们并没有遭遇‘杀猪盘’,牛津大学全球CEO班也不是骗局。我不是代表学生去维权,我是站出来协调解决这个事情。”

8月26日,昔日“湖北首富”、东星集团、东星航空创始人兰世立公开回应牛津大学全球CEO项目争议,否认网上关于“兰世立被骗108万元”“60名企业家遭遇高端杀猪盘”“兰世立带头维权并拿回80%学费”等说法。

与此同时,此前公开报道采访的部分学员则认为,争议不只涉及住宿和旅行,还包括师资、课程内容、企业参访及招生宣传与实际交付之间的差异。

但在兰世立的叙述中,自己并非受害者,也没有组织学员向牛津大学追讨学费。此前的冲突主要源于个别学员对住宿、旅行等生活服务不满,后来这些人离开项目,又将个人纠纷扩展为“全班被骗”。

“我们不但没有被骗,我还认为物有所值、物超所值。”兰世立表示,如果这样的课程也被称为骗局,他甚至“期待被多骗几次”。

这番回应与此前公开报道呈现出的“维权班长”形象大相径庭。

围绕这项单人学费108万元、生活费4.8万,合计收费规模约6800万元的高管教育项目,两套截然不同的叙事正在正面碰撞。牛津大学“崩老头”反转了吗?

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图源:兰世立抖音

01

“维权班长”还是“协调者”?

2025年9月,兰世立曾在视频中穿着牛津学袍、佩戴徽章,并展示牛津大学图书馆卡。“穿上牛津学袍,戴上牛津徽章,再拿着这张图书馆卡,坐在这里,是不是有点像牛津人?”随后,他宣布自己的“牛津生活正式开始”。

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图源:兰世立抖音

这段视频后来伴随“108万元学费”“中国富豪遭遇杀猪盘”等话题,被大量自媒体反复传播。

兰世立并不认为这属于替项目“背书”。在他看来,发布视频时项目已经正式开课,约60名学员已经开始学习,自己只是在记录牛津课程和校园生活。“牛津大学还需要我背书吗?”他说。

真正引发争议的是此后的英国、德国模块。《南方周末》2025年12月报道称,2025年9月25日,部分学员因课程专业度、企业参访、住宿及沟通等问题,与项目方发生正面冲突。报道援引聊天记录称,兰世立当时曾质疑项目可能存在“非法办学”“无证办学”等问题。

第二天,项目方组织学员选举班委,兰世立当选班长。回国后的10月5日,他代表班委向项目方及项目学术负责人理查德·霍布斯提交了一份长达数页的书面意见。

这段经历让兰世立被外界视为“维权班长”。

但按照兰世立的最新说法,当时学员发生争吵后,校方认为班级需要选出代表,于是组织现场投票。选举没有预设候选人,他因得票最高当选。

“我当班长是被逼无奈,大家投票把我选上去了。”兰世立表示,自己出面的目的,是让各方停止争执、厘清责任,并不是组织学员退学、退费。“我是代表学员协调解决问题,不是带头维权。”他说。

对于网上流传的“兰世立带头退费并拿回80%学费”,他也明确否认,称自己没有退出项目,没有获得所谓80%的退款,目前仍在继续上课。

据兰世立方面的声明,网络上有关“60名学员被骗6800万元”“富豪遭遇杀猪盘”的信息,最初来自一名因不符合项目要求、被依规劝退的学员。该学员因对退学处理不满,通过匿名方式发布内容。不过在后续的回应中,兰世立又将产生冲突的人员概括为“一两个人”。他说,这些人离开项目时已与有关方面达成协议,“该退的钱已经退了”,但他并不清楚具体退款金额和比例。

按照兰世立的口径,其他约58名学员仍在正常学习,没有人因课程问题报案,也没有在读学员声称遭遇诈骗。

《南方周末》此前除采访化名为“周敢”的学员外,还具名采访了小刘翡翠集团董事长刘欢,并援引其他学员提供的聊天记录和书面材料。报道称,周敢等二十余名学员认为项目存在问题,但同时强调,这并不代表全体学员的意见。

02

项目确实存在

但宣传是否准确?

兰世立此次回应的核心依据,是牛津大学已经确认项目真实性。

2026年8月6日,牛津大学发布《关于牛津全球CEO项目的声明》,确认该项目属于牛津大学高管教育体系,由纳菲尔德初级保健健康科学系下属的牛津数字健康研究所开发和实施。

牛津大学官网目前也设有该项目独立页面,明确称其由牛津数字健康研究所负责,与英国合作机构National Academy of Science and Art Ltd,即NASA Ltd,以及当地运营方共同实施。

但牛津大学同时明确,这是一项非学分高管教育项目,主要用于职业发展,不授予学位和学分,也不包含正式考核。完成课程的学员可以获得牛津大学结业证书,进入项目对应的高管教育社群,但这一身份与牛津大学学历学位校友不同。

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图源:牛津大学公众号

更重要的是,牛津大学并没有为中国市场上出现的全部推广材料背书。

牛津校方表示,部分推广机构提交的宣传册和视频,与官方渠道发布的信息不一致。其中部分陈述和人员职务存在错误,校方不认可任何非官方或第三方对项目的描述。

以项目学术负责人理查德·霍布斯为例,部分中文宣传将其称为“牛津大学执行副校长”。

兰世立认为,这是职务任期产生的“时间差”:项目招生时,霍布斯仍担任牛津大学副校长,后来任期届满,才变成“前副校长”。

牛津大学官网显示,霍布斯确实于2019年至2025年担任牛津大学副校长,首期项目2025年5月招生时,其任期尚未完全结束;但“执行副校长”并非牛津大学对其职务的正式称谓,牛津校方也明确表示不存在这一职位。

兰世立还反复强调,网上争议混淆了两笔性质不同的费用:108万元是课程学费,4.8万元是旅行和生活服务费。

“学费是学费,生活费是生活费,不能把两者混为一谈。”他说,即使学员认为旅行、住宿或后勤服务没有达到预期,也应当与相应服务机构交涉,不能由此认定牛津大学课程是骗局。

对于部分学员不满牛津学生宿舍条件,兰世立表示,学校提供的本来就是学生住宿环境,而非五星级酒店,不能因为支付了高额学费,就认为住宿、餐饮等所有服务都应按照五星级标准提供。

但此前公开投诉并不只涉及住宿。

《南方周末》报道称,部分学员的不满还包括课程内容、师资阵容和企业参访与推广材料存在落差。宣介中提及的诺贝尔经济学奖得主、福布斯百强CEO等未在首个欧洲模块出现;DeepMind、梅赛德斯-奔驰和宝马等企业参访,也被指没有按照学员理解的方式兑现。

对于“企业参访变成在工厂外围乘车绕行”的说法,兰世立予以否认。他称,项目安排的是世界知名企业,相关企业有完整的接待和参访流程,并非学员想进入哪个区域就能进入。

兰世立列举的部分课程经历,则能从牛津大学官网获得印证。牛津官网显示,项目2025年先后在英国、德国、香港和新加坡开展课程。2026年1月至2月,项目与北京大学新结构经济学研究院合作举办两天课程;2026年4月,日本模块在东京大学、早稻田大学和北里大学进行,学员在北里大学与2015年诺贝尔生理学或医学奖得主大村智交流。

牛津官网还披露,2025年12月的香港、新加坡模块共有52人参加,其中43人参加香港行程。课程包括在香港大学法学院、新加坡国立大学相关场地开展讲座,以及访问HashKey、数码港、摩根士丹利、瑞银和谷歌等机构。

03

哪些商界“老江湖”

走进了牛津CEO班?

兰世立称,牛津大学全球CEO班里的学员有三十多个上市公司的董事长、实控人,千亿资产的学员也有好几个。

据《南方周末》报道,公开出现的名字除了兰世立外,科兴控股董事长尹卫东、老村长酒业董事长梅章记,以及绿茶集团联合创始人路长梅等。这几人分布在航空、生物医药、白酒和餐饮等不同行业。

兰世立曾创办东星航空,经历过企业扩张、破产重整及多次创业;尹卫东长期从事疫苗产业,科兴在新冠疫情期间受到全球关注;梅章记掌舵的老村长酒业长期深耕东北市场;路长梅参与创办的绿茶集团则已进入资本市场。单从商业经历看,他们都不能算缺少判断力的投资新手。

兰世立表示,60名参训企业家中,不少是上市公司创始人、企业实控人和行业领军者,具有成熟的商业判断能力。如果项目完全是一场骗局,不可能所有在读学员都保持沉默并继续上课。

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图源:罐头图库

企业家进名校课堂,并不是新鲜事。早在2006年,中欧国际工商学院便联合哈佛商学院和西班牙IESE商学院推出“全球CEO课程”。

中欧国际工商学院官方校友刊物显示,首期课程学员包括时任神州数码总裁兼CEO郭为、格力电器总裁董明珠、人人乐创办人何金明、香江集团总裁翟美卿,以及烟台万华董事长兼总经理丁建生等。

万科创始人王石,则是中国企业家海外访学中更具代表性的案例。

2011年,年满60岁的王石进入哈佛大学亚洲研究中心,以访问学者身份学习。根据“财新“等媒体报道,他在哈佛学习约两年,研究和选修内容包括资本主义思想史、宗教及企业伦理等,此后又前往英国剑桥大学继续学习。

资本市场“老将”方风雷也曾在哈佛商学院进修高级管理课程。北京大学国家发展研究院公开资料显示,方风雷在创办厚朴投资之前,曾任中金公司副总裁、中银国际执行总裁和高盛高华证券董事长。

海航集团联合创始人陈峰也取得过哈佛商学院高级管理课程证书。据“中国经济网“报道,陈峰还曾就读于德国汉莎航空运输管理学院,并取得荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士学位。

企业家愿意为此支付高额费用,购买的通常也不只是课堂知识,还包括全球视野、企业案例、同学网络以及与名校品牌产生联系的机会。这种需求至今仍然存在。哈佛商学院官网显示,其面向中国高管的“全球高管领导力课程”2026年收费63万元,包括5个模块、3周哈佛校园学习和3周中国境内学习,费用包含学费、课程材料、住宿及大部分膳食。

牛津全球CEO项目学费为108万元,公开宣传的学习周期约30个月,包含多个国家和地区的模块,旅行及生活费用另行收取。

你如何看待企业家花数十万甚至上百万元参加世界名校高管课程?他们购买的究竟是知识、圈层,还是名校光环?欢迎在评论区留言讨论。