“他根本没提钱的事”
杰夫·戈登在《Business of Motorsports》播客中回忆,自己曾向戴尔·恩哈特请教新合同该关注什么。恩哈特没有犹豫,直接告诉他:肖像权、控制自己的权利,能自己管理就自己管理。戈登说:“他根本没提钱的事,对吧?”
两个对手,一段师徒关系
在车迷眼中,黑色3号车和彩虹24号车代表着NASCAR两个完全不同的阵营,是激烈的代际竞争符号。但赛道之外,恩哈特悄悄成了戈登最重要的导师之一。公开的互相调侃背后,是一段帮助戈登理解赛车、名声以及商业机会的关系。
恩哈特作为七届杯赛冠军,早就明白车手的收入潜力远不止开赛车拿到的薪水。他已经围绕自己的3号品牌建立了庞大的商业版图。这种商业思维也通过Action Performance公司进入两人的关系。这家公司后来成为NASCAR商品销售的重要力量,生产压铸车模、服装和其他赛车纪念品。
彩虹24号的商业潜力
恩哈特看出戈登的彩虹24号有着巨大的商业潜力。当时车迷可能想象不到,恩哈特一边从戈登日益增长的人气中获益,一边鼓励这位年轻对手自己去抓住机会。3号已经成为商品化现象,而戈登色彩鲜明的形象提供了打造强大品牌的另一个机会。
这个建议最终对戈登产生了巨大影响。他没有只盯着驾驶合同,而是确保自己的肖像权和商品销售权得到保护。戈登后来回忆,里克·亨德里克对商品销售这块并不特别感兴趣,这反而给了戈登自由去经营。
一个决定,影响远超商品生意
回看这段经历,戈登认为这个决定是他做过的最好的决定之一。影响远远超出了商品业务。戈登最终成为NASCAR最具商业辨识度的人物之一,建立了包括葡萄酒、能量饮料项目以及赛车相关开发项目在内的商业利益。
从很多方面看,戴尔·恩哈特给杰夫·戈登上的这堂早期课程,远不止是让他成为更好的车手。信息很直接:掌控自己名字的价值。恩哈特明白,车手的职业生涯终会结束,但一个强大的个人品牌可以在赛车停止很久之后继续创造机会。对杰夫·戈登来说,这堂课来得正是时候。
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