作者：南开大熊

来源：南开大熊

良好的跨部门沟通，能让每个部门在协同中释放更大价值。

1. 部门是分工，不是分家；是流程节点，不是终点。

2. 跨部门沟通的本质不是说服，而是拉通。

3. 主动跨一步，问题少一步；被动等一等，麻烦多一堆。

4. 让所有人看到同一张作战地图，而不是只看到自己的行军路线。

5. 让每个部门的努力，都指向同一个终点。

6. 你为我铺路，我为你搭桥，双向奔赴才是共赢。

7. 懂得分享利益，才能收获更多支持。

8. 理解多一点，对抗少一点；包容多一点，矛盾少一点。

9. 跨部门的信任，是在一次次“说到做到”的小事中积累的。

10. 让执行者看到“进展”，他们才会更有“动力”。

11. 如果你的工作必须依赖别人，请提前足够的时间告知。

12. 避免内耗，从“停止指责”开始。

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