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2025年以来，江西新余、贵州都安、山东阳信等多地，围绕校园餐食材和校服采购推行“集采统购”模式。这套模式的核心逻辑并不复杂：集中采购、阳光透明、学校退出、家长参与。但其背后的治理意义，远超“省钱”二字。

斩断利益链，从制度上堵漏洞

校服虽小，牵动万家。少数学校与供货企业私下往来，借统一采购名义谋取私利的案例并不鲜见。贵州都安县某乡镇教育党总支书记，先后4次收受校服供应商好处费，最终被给予党内严重警告处分。安徽黄山市某中学校长，为供应商承揽校服业务提供帮助，由亲属代收回扣，后被开除党籍、移送司法。

集采统购正是针对这些制度漏洞开出的“药方”。贵州省教育厅等明确，校服采购须列入学校“三重一大”集体决策，家长代表、学生代表共同参与全过程，真正实现“阳光采购”。建安区纪委监委以“重点查”带动“全面治”，从源头防范违反程序、串标围标、收受回扣等违纪违法行为。

减轻负担，让每一分钱花在刀刃上

集采统购的另一重价值，是实实在在为学生省钱。江西新余市推行食堂食材统一采购后，食用油采购价下降约25%，大米每斤降0.5元，每月节省采购费用约150万元。深圳市推行全市校服统一款式、市场化售卖后，一套校服不足百元，家长不再被“学校指定”绑架。

标准化管理，守牢质量安全底线

集采统购不是只管“省钱”，更管“品质”。新余市在全市中小学食堂设立膳食经费专用账户，实行“专账管理、专款专用、定期公示”，每一笔支出都可追溯。贵州、山西、建安区等地要求校服严格执行国家标准，杜绝劣质产品流入校园。深圳校服开放竞争的同时，行业协会协调企业保障特殊尺码供应，对困难家庭公益赠送。

回归教育本质，让学校专注育人

深圳梅山中学校长姚强的一句话说出了许多教育者的心声：过去学校疲于应付校服招标采购，改革后终于能专心教学。集采统购把学校从繁琐的采购事务中解放出来，让校长和老师把精力放回教书育人本身。学校不再充当“中间商”，家长不必担心“暗箱操作”，校服和校园餐回归了服务教育的本质。