我曾经有一位领导，有一个特点：总喜欢白嫖员工的想法。
注意，这跟一些好领导喜欢用启发提问来辅导你不一样，这位是真的“白嫖”。
也就是在其位，不干其事。
自己不思考、不决策，遇事总是喜欢问“你有什么想法”，我说了两个后，还不够，还喜欢连着问“还有什么、还有什么”。
往往被问到这，我已经有点神烦了。
更让我想翻白眼的是，这位领导还喜欢在我说的想法上“疯狂加小分”，说起来还眉飞色舞的，仿佛是自己想到了问题的关键解。
我并不是在意所谓领导抢了自己的功劳，随便领导最终是怎么汇报的、加不加名字，但关键是让人白嫖的感觉，贼不爽呀。
咳咳，吐槽就到这里。
关键是，碰到这样的领导，该怎么办呢？
可以有两种方向：迎合，或者躲避。
但在选方向之前，你必须先回答一个灵魂拷问：这个领导，给你分蛋糕吗？
蛋糕不是简单的挂名或感谢你，而是实际的利益——升职、加薪、给资源、给机会。如果愿意，我们就迎合，如果不愿意，我们就躲避。
迎合：把被白嫖变成被依赖
如果这个领导，总是自己啥也不干，就是一味地问你想法、拿你想法，但年底给你评优、涨薪、推你晋升，那你就别纠结“他抢我功劳”这件事了。
说实话，这也是值得高兴的事，领导把你当成资产了。我们更应该利用这点，让领导依赖你，离不开你。
他喜欢问“你有什么想法”？你就持续给他喂想法，而且喂得让他惊喜。
今天一个洞察，明天一个优化，后天一个风险预警。慢慢地，他会发现没了你，他开会都没底气。
这时候你就从“被白嫖者”升级成了“军师”。
然后你就可以提出条件了：想让我继续输出？可以，晋升名额给我，加薪幅度到位。
你拿实利，他拿业绩，各取所需，这不叫白嫖，而是合伙。
躲避：把被白嫖变成白嫖不了
但如果这个领导自己啥不干，全白嫖你想法，拿你想法，然后升职加薪永远轮不到你，那别犹豫了，进入“躲避”模式。
躲避，首先是示弱。
领导再问“你有什么想法”，你就说“这一块我确实也不熟，我可能还得想想”。
这就是示弱，保持职场人的体面，不直接说不知道，但是也别逼自己一定要给个好回答了。
过了几天，领导又问起来，你可以抛一些很初步的想法，但是也就到此为止了，不要花太多精力。
毕竟说到底，没拿到最后的结果，最急的是领导。我们逼他，让他先在其位干其事，我们再跟着做。
然后，就是骑驴找马，边做边看其它机会。
这样的领导不值得跟，我们一是寻觅公司内部其它机会，二是简历挂起来、面试约起来。
记住：你没法选择领导，但你可以选择不伺候谁。
最后
说实话，我自己原来那种“被白嫖的不爽”，其实是最没用的情绪。
与其陷在情绪里内耗，不如就拿 “分不分得到蛋糕” 当唯一标尺：
能分到蛋糕，就顺势借力，让被白嫖变成晋升的台阶；
分不到，就及时止损，别给他人做嫁衣。
毕竟，把精力花在值得的人和事上，才是对自己最大的负责。
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