小小羽毛球，能飞多远？
在舒城县干汊河镇，答案是：飞出国门，飞向全球二十多个国家和地区，年产值突破十五亿元。
从20世纪70年代初“鸡毛换糖”式的走街串巷收购，到如今集聚上百家企业、形成完整产业链的“羽毛产业集群”，干汊河镇用四十余年时间，将一根羽毛做成了富民强镇的大产业。这背后既有市场力量的生生不息，更有基层政府持续优化营商环境的久久为功。解剖这只“金羽毛”的成长样本，对于理解乡镇如何培育特色产业、厚植发展沃土，具有现实的参考价值。
干汊河镇羽汇产业园
做推动政策落地的“实干者”
从中央到省市，优化营商环境被提到了前所未有的高度。安徽省委、省政府持续聚焦营商环境建设，六安市、舒城县也相继出台支持民营经济的政策举措。但政策红利的落地，关键在于乡镇如何融会贯通、落到实处的“最后一公里”。干汊河镇用实践表明，基层重在把上级精神吃透、把企业需求摸准，真抓实干，将宏观政策转化为企业可感可及的精准服务。
以用工为例。羽毛产业分拣、插毛、注胶等环节对人工依赖度高，用工波动是现实难题。镇人社部门、商会主动对接企业，汇总编排招聘需求，通过镇、村两级平台广泛宣传，积极帮助企业化解用工难题。同时，当地深化“村企联营”模式，推动企业与村级组织在土地要素、用工需求、厂房利用上深度合作，既带动了群众就近就业增收，又促进了村集体创收，这一模式受到市委主要负责人的肯定，“羽毛之乡”品牌影响力显著提升。
现代化生产车间
做解决企业难题的“贴心人”
“企业小，底子薄，最怕的就是一件事不知道该找谁、怎么办，一卡住，全厂都跟着转不动。”干汊河镇羽毛产业以中小微企业为主，厂房空间不足、审批流程不熟、融资渠道不畅、外贸规则不懂……这些事看似不大，却件件关系企业生存。
面对企业与部门沟通不畅的矛盾，该镇主动作为，把企业的“烦心事”当作“心头事”，深化为企服务跟跑模式。从“接诉即办”转向“未诉先办”，常态化开展访企行动，干部主动上门收集诉求，打通融资、用工、审批等关键堵点，及时解决企业难题。华羽体育用品有限公司负责人感慨，以前办事要自己跑部门、摸门道，现在镇上干部帮着跑、追着办，省心多了。
企业发展态势向好，就会出现更多的扩产需求和用地需求。在用地保障方面，当地没有走粗放扩张的老路，而是经过科学规划后打造出综合型产业集聚平台。五年来，总投资1亿元的羽汇产业园全面建成，6家企业陆续入驻，园区为入驻企业提供了标准化、集约化的发展空间；19家企业完成厂房扩建，产能持续释放。搬进园区的有了标准厂房，留在原地的有了扩产空间，用地底线守住了，企业成长空间也留出来了。
羽毛球产品展示
做壮大产业生态的“养护者”
羽毛产业链虽不长，但环节众多，每一道工序都影响产品质量和竞争力。而政府的角色，是做好产业生态的“养护者”，为生产活动保驾护航。
在品牌培育方面，干汊河镇引导企业从代工贴牌向自主品牌转型，涌现出“太阳”“鸿鹄”“文杰”等全国知名羽毛球品牌。在金融支持方面，针对中小企业“轻资产、缺抵押”的特点，该镇积极推动税务数据、订单流水作为授信参考，协调金融机构降低门槛和费率。以前贷款要跑断腿，现在数据能“说话”，资金周转压力得到了实质性缓解。
一组数据，折射出政府当好产业“园丁”的务实担当：“十四五”时期，干汊河镇规上工业企业从5家增至16家，产值从3.03亿元增至9.65亿元，年均增长26.1%。2025年底，该镇被舒城县委、县政府授予“工业发展成效明显单位”“招商引资成效明显单位”称号。数字背后，是一任接着一任干的定力，是一件事接着一件事办的韧劲，也是干汊河这个“羽毛之乡”对营商环境最朴素最深刻的理解。
让“羽毛之乡”的名片越擦越亮
招商引活水，聚业成格局。2026年，干汊河镇引进羽锐达羽毛球拍生产基地等6个项目，总投资超5300万元，补齐了羽毛球拍这一产业链关键环节。除了羽毛产业外，童车、服装、旅游服务等多门类产业齐头并进的格局已然形成。
面向未来，干汊河镇正推动羽毛产业从“制造”向“智造”升级，加大技改投入，将机械臂与数据流融为一体，AI视觉分拣机、智能组装线、数字化检测……这场升级的背后，是政府陪伴转型的不懈努力。
营商环境没有最好，只有更好。这里几十年如一日的羽毛产业发展历程证明：产业兴旺的地方，一定是政府服务到位而不越位、企业活力迸发而不内耗的地方。营造良好的营商环境，不靠惊天动地的“大动作”，靠的是小事实事累积起来的信任感。只有政府响应有速度，企业发展才有温度。
鸿毛虽轻，但业重千钧。让这根羽毛飞得更远、飞得更稳，既是政府一任接着一任的接力责任，也是一个观察安徽基层营商环境成色的生动窗口。(宋寒琪)
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