常州星宇车灯股份有限公司最近的日子,不太好过。

就在几天前,这家车灯行业的龙头企业刚刚因为批量解约应届生的事情,向公众道了歉,可谁能想到,道歉的话音还没落,新的问题又冒了出来,而且这次的问题,离谱到让资本市场的围观群众都瞪大了眼睛。

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事情的起点,是今年8月初的一场人事风波,星宇股份当时招录了440名2026届高校毕业生,可入职没多久,公司人力资源部门就找上了其中140人进行协商。

协商的内容很简单,就两个选项,要么主动以“个人原因”签字离职,要么去流水线“打螺丝”,最终,107名应届毕业生与公司签订了《解除劳动合同协议》。

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消息传开,舆论哗然,常州市人力资源和社会保障局迅速介入调查,并在8月25日发布了通报。

通报里用词很重“方法简单生硬,缺乏充分有效沟通”,一个上市公司,用这种方式对待刚刚招进来的大学生,公众的愤怒可想而知。

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面对巨大的舆论压力,星宇股份在9月7日发布了一份内部问责通报,通报里,公司管理层再次向“相关同学及其家人和社会各界诚恳道歉”。

道歉之后,是处理决定,对负主要责任的总经理周晓萍给予扣薪12个月的处理,对副总经理李树军调整分工并扣薪6个月,人力资源总监俞志明被免职,人力资源部部长李梅被降职调岗。

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看上去,处罚不可谓不重,总经理都被扣了一整年的工资,人力资源总监直接被免职,这力度放在上市公司里也算少见。

对此我觉得,但公众的眼睛是雪亮的,扣薪12个月,听起来很严厉,可如果被扣的只是毛毛雨,那这处罚的性质就完全变了。

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2025年年报显示,周晓萍作为董事长兼总经理,从公司领取的税前薪酬是110万元,扣掉这110万,对于身家超过百亿的周晓萍来说,意味着什么?

有媒体算过一笔账,周晓萍直接持有公司42%的股份,通过常州星宇投资管理有限公司间接持股6.19%,2025年,星宇股份合计现金分红5.66亿元,周晓萍一个人,2025年的分红就超过了2亿元。

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110万的年薪扣减,在超过2亿元的分红面前,占比只有0.55%左右,这相当于一个年收入10万元的普通人,被罚了550块钱,说是“重罚”,实际上连“自罚三杯”都算不上,最多算是“自罚半杯”。

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就在这份道歉和处罚通报发出仅仅两天之后,星宇股份2025年的年报又被媒体揪出了一个更加离奇的错误。

在年报“现任及报告期内离任董事和高级管理人员持股变动及薪酬情况”的表格中,董事长兼总经理周晓萍的年龄是65岁,副董事长、副总经理周宇恒的年龄是58岁,如果按照这个数字,母子俩只差了7岁。

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可事实呢?在此前2025年3月20日公司董事会换届的相关公告中,清清楚楚地写着周晓萍出生于1961年3月,周宇恒出生于1985年12月。

两人真实的出生时间相差约24年9个月,也就是说,按照真实年龄计算,2025年周晓萍65岁,周宇恒应该是40岁。

58岁和40岁,中间差了整整18年。

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周宇恒是谁?他是星宇股份唯一的副董事长,兼任副总经理,更重要的是,他是董事长周晓萍的儿子,2019年星宇股份聘任周宇恒为副总经理时,公司曾明确披露过两人的母子关系,周晓萍当时还因此回避了相关表决。

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这个错误离谱到了什么程度?一个上市公司的年报,竟然能把自家副董事长的年龄写错18年,让母子俩的年龄只差7岁,这已经不是简单的笔误可以解释的了。

周宇恒的履历并不复杂,2008年从上海交通大学毕业,获得学士学位,2011年从英国谢菲尔德大学毕业,获得硕士学位,毕业后先后在上海西门子医疗器械有限公司和中国建设银行工作过。

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2013年进入星宇股份,2017年至2019年担任总经理助理,2019年起担任副总经理,此外,他还在董事会下设的薪酬与考核委员会中任职。

一个薪酬与考核委员会的成员,竟然在年报里把自己的年龄搞错了18年,而薪酬与考核委员会负责的,恰恰包括公司董事和高级管理人员的薪酬制定。

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刚道完歉,又出这么大的错,这让人忍不住要问一句:非要大家进一步星宇股份才会退一步吗?

对此我觉得,道歉变成了一种流程化的操作,出了事,发个通报,道个歉,处理几个人,然后继续,只要公众的关注度过去了,一切照旧。107名应届生的命运,在周晓萍超过2亿元的分红面前,轻如鸿毛。

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一个年龄写错18年的年报错误,在54.3%的家族控股比例面前,也不过是个无伤大雅的笑话。

根本问题是什么?是这家公司的治理结构。

周晓萍直接持股42%,通过常州星宇投资管理有限公司间接持股6.19%,再加上母亲孙娥小直接持有的6.11%,整个家族合计控制着星宇股份54.3%的表决权。

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2025年2月,周晓萍的父亲周八斤逝世,周晓萍继承了一部分股份,直接持股从35.89%增至42%,整个家族的权力和利益,被牢牢地攥在一家人手里。

一个家族绝对控股的上市公司,董事长是母亲,副董事长是儿子,薪酬与考核委员会里有儿子的席位,这样的结构下,所谓的内部处罚,能有多大的效力?所谓的整改,能有多大的诚意?所谓的道歉,又能有多少分量?

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刚道歉又出错,这不是偶然,这是必然,因为道歉的成本太低了,低到可以忽略不计,110万的年薪扣减,在2亿的分红面前,九牛一毛,一个年报错误被发现,大不了发个更正公告,反正股还是那些股,权还是那些权,分红还是照拿不误。

非要大家进一步星宇股份才会退一步吗?也许吧,107名应届生的遭遇,让公司退了一步,道了歉,罚了人。

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年报的错误被曝光,公司可能又要退一步,发个更正声明,可这些退步,都是被逼出来的,如果没有舆论的压力,没有监管的介入,没有媒体的曝光,这些退步会发生吗?

根本问题得不到解决,道歉和处罚就永远只是走过场,54.3%的家族控股比例不改变,内部人控制的问题不解决,独立董事的监督职能不落实,类似的错误就还会发生。

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今天是把儿子的年龄写错18年,明天可能是把别的什么数据搞错,今天是用简单生硬的方式劝退107名应届生,明天可能是用类似的方式对待其他员工。

一家企业,尤其是上市公司,承载着成千上万员工的生活,承载着无数投资者的信任,当权力过度集中在一个人、一个家族手里的时候,这种信任就变得脆弱不堪。

道歉容易,改错难,退一步容易,从根本上解决问题难,星宇股份需要的不是一次又一次的道歉,而是一次真正的、触及灵魂的治理变革,否则下一次的道歉,已经在路上了。

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