找个已离职退休总监背锅：61岁返聘老头，扛不动107个应届生的人生
文/南方传媒书院 陈安庆
星宇股份这事儿，越看越像一场"处理给人看"的戏。
从"处罚不存在的退休离岗总监"到"母子差7岁"，满嘴没一句实话，忽悠谁呢？
星宇股份“董事长周晓萍65岁，儿子周宇恒58岁”，两人仅差7岁？
9月8日，星宇股份再被曝出被免职的“人力资源总监”俞志明或为“背锅侠”。
据南方都市报，9月8日，常州国家高新技术产业开发区（新北区）人力资源和社会保障局工作人员告诉记者，“我们调查过，星宇股份有人力资源总监岗位，俞志明是公司的党委书记兼人力资源总监。但是人力资源总监职位不在对外披露的范围之内，因此没有公布。此外，俞志明是退休的返聘人员，所以61岁还在职。”
另据新黄河，星宇股份2025年年度报告中出现一处明显的数据错误：副董事长、副总经理周宇恒被列为58岁，而公司此前多份公开文件均显示其出生于1985年12月。
星宇股份于2026年3月20日披露2025年年度报告。在“现任及报告期内离任董事和高级管理人员持股变动及薪酬情况”表中，董事长兼总经理周晓萍年龄为65岁，副董事长、副总经理周宇恒则为58岁。按照年报中的数字，两人仅相差7岁。
这与星宇股份此前披露的信息明显不符。
2025年3月20日，公司在董事会换届相关公告中披露，周晓萍出生于1961年3月，周宇恒出生于1985年12月，两人出生时间相差约24年9个月。2019年星宇股份聘任周宇恒为副总经理时，公司还曾明确披露，周晓萍与周宇恒为母子关系，周晓萍因此回避相关表决。
星宇股份自己的上一份年报也给出了不同数字。2024年年报中，周宇恒年龄为40岁；一年后的2025年年报，这一数字变成了58岁。
来源：每日经济新闻、南方都市报、新黄河、第一财经
先是107个应届生被批量解约。公司发通报：总经理扣薪12个月，副总调分工扣薪6个月，"人力资源总监"俞志明免职。名单挺像回事。
可网友一扒：俞志明61岁，公司内部说"根本没这个岗，副总下面只有部长"，投资者关系部门说"不便透露"。结果9月8日常州新北区人社局出来补刀：有这个岗，俞志明是党委书记兼人力资源总监，但这职位"不在对外披露范围"，而且他是退休返聘，所以61岁还在职。
——你看，一个岗位，公司说没有、员工说没有、信披里没有；等要免职了，人社局一句话："有，是返聘。"从空气里封出来，又从空气里免掉。这岗位，生是背锅的岗，死是背锅的鬼。
这还不算完。
新黄河又扒出更离谱的：星宇股份2026年3月20日披露的2025年年报里——
- 董事长兼总经理周晓萍：65岁
- 副董事长、副总经理周宇恒：58岁
两人只差7岁。
可公司自己此前的文件白纸黑字：2025年3月20日董事会换届公告写得很清楚——周晓萍生于1961年3月，周宇恒生于1985年12月，两人差约24年9个月；而且2019年聘任周宇恒当副总时，公司明确披露：周晓萍与周宇恒是母子关系，周晓萍为此还回避了表决。
更荒唐的是：自家2024年年报里，周宇恒写的是40岁；一年后的2025年年报，同一个人的年龄，从40岁跳到58岁
一个副董事长、副总经理，公开的法定信披文件，年龄能一年之内自己"长"18岁？母子关系能写成"差7岁"的姐妹/兄弟档？
这不是笔误，这是信披的底裤掉了。
大家为什么反感？不是因为他们罚了一个返聘老头，而是——你从头到尾，满嘴没一个地方真。
岗位：说没有，人社局说有；
披露：说不在范围，可年报是法定文件；
年龄：去年40，今年58；
母子：公告里明写母子，年报里差7岁。
每一步舆情应对，都在用新谎补旧谎。本来想靠一纸通报灭火，结果"临时总监"灭不了，又炸出"母子差7岁"——火越扑越大，因为他们根本不敢实事求是。真诚才可原谅。你连董事长和副董事长差几岁、是不是母子都能在年报里写岔，107个年轻人被你招了又裁、人生节奏打乱，你那句"深刻整改"，谁信
107个应届生，招进来又批量解约。9月7日公司发通报：总经理扣薪12个月，副总调分工、扣薪6个月，人力总监俞志明免职，部长降职。名单列得挺全，看着像动真格了。
可网友一扒，味儿就不对了。
俞志明61岁，2022年到2025年当过董事，离任之后年报里没写他还干什么。
公司内部的人跟红星资本局说：我们根本没有"人力资源总监"这个岗，副总下面只有部长。投资者关系部门更滑头，说"具体是谁不太方便透露"。
然后9月8日，常州新北区人社局出来一句：调查过，有这个岗，俞志明是退休返聘，所以61岁还在职。
——这句话一出来，评论区别提多热闹了。
有人说：退休返聘，不就是"临时工"换了个文雅说法吗？
说得更直白点：这不是临时工，这是"临时总监"。
公司真出事的时候，需要一个"人力资源总监"来免职，好让通报上有个像样的名字；平时呢，岗位存不存在、年报写不写、内部承不承认，全是一笔糊涂账。
等要背锅了，人社局一句"有，是返聘"，就把这个岗从空气里变出来了。
那问题就来了：一个连岗位设置都众说纷纭的公司，凭什么让107个年轻人的人生规划说没就没？
更滑稽的是处罚本身。
总经理"扣薪12个月"——对一家上市公司的总经理来说，扣一年薪是疼，但不是伤筋动骨。
副总"不分管人力"——换个分工而已，位子还在。真正被"免职"的，是61岁、返聘、不在正式高管序列里的老头。
明眼人都懂：实权层罚酒三杯，返聘老人摘帽走人。
网友骂"背锅"骂得对。
不是因为老头完全无辜，而是这个处理结构太眼熟了：决策是谁做的？资源是谁批的？校招名额是谁点头砍的？最后免一个返聘的，宣布"已问责"，然后呢？该坐那儿的还坐那儿。
还有个更要命的点，很多人没往深里说：上市公司年报是法定信披文件。你说没有人力总监，人社局说有；你说返聘，年报不披露。这已经不是"人事混乱"了，是信披不实。
一个对股民都不肯把高管情况写清楚的公司，你让舆论怎么信它的"整改措施"？
最难受的是那107个应届生。
他们不是数字，是刚出校门、租好房、推了别的offer、等着入职的年轻人。公司管理出个错，代价是他们的人生节奏被打乱。结果公司道个歉、免个返聘老头、扣老总点薪，就翻篇了。
普通人为什么不干？因为大家看穿了这套流程：
- 出事 → 发通报 → 列几个名字 → 找一个最软的免职 → 宣布"深刻整改" → 实权不动。
退休返聘不是遮羞布，是块一捅就破的窗户纸。
——出事时把他从空气里封成总监，免职时再从空气里抹掉：这岗位，生是背锅的岗，死是背锅的鬼。
真要问责，就别拿61岁返聘老人顶在前面。谁决策、谁批准、谁把校招当儿戏，就把谁的名字写清楚、罚到位。别一边糊弄舆论，一边糊弄学生，一边还糊弄股民。
星宇股份本来想靠一纸通报"灭火"，结果越弄越炸——因为从头到尾都在糊弄
岗位说没有，人社局说有；年报不写，返聘来凑；内部人说没这岗，公司说"不便透露"。
一出事就变戏法，一个"人力资源总监"从空气里封出来，又从空气里免掉
你以为通报列几个名字就叫"整改"，可普通人看到的是：实权层动都不动，找个61岁返聘老头摘帽了事。
大家反感的不是处罚轻，是你没一句真话。一开始想捂，捂不住就编，编不圆就推给"返聘临时工"。越应对越乱，每一步都在消耗信任。
真诚才可原谅。你满嘴没一个地方真——岗位是假的、披露是空的、问责是演的，那107个年轻人被毁掉的人生，谁来真负责？老百姓要的不多：把谁决策、谁批准写清楚，别拿演戏当整改。
背锅可以，但别拿一个"退休老头不存在的总监"来侮辱所有人的智商。
【南方传媒书院 · 陈安庆 · 】
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