大家好，我是袋鼠帝
熟悉我的朋友大概知道，我还有一块业务是做企业培训
但是很多时候企业的需求是不一样的，而且AI一直在飞速发展。以及AI领域东西太多了，我感觉之前培训过的课件、资料，不太好复用，或者只能在一小段时间里面复用。经常都是需要做新的课件。
比如我去年11月份去杭州一家国企培训了Claude code，到今年，1月份又有企业找我培训小龙虾，到后面又有企业找我培训Skill等等。
培训这个事儿，听起来是个肥差，课酬也还不错，但台上讲半天，台下可能得准备一周，其实是非常耗时间的，做过的朋友应该知道，其中最耗时的部分就是准备课件。
同一个主题，换一家企业，案例得贴合他们的业务，内容得适合学员的基础，连练习可能都要重新设计。
不过好消息是，我最近，我发现了百度搭子新上线的「教学套件」的一个“邪修用法”：拿它给自己做企培。
这次准备做Harness的培训，我把资料和要求交给它，从PPT、讲师手册、学员练习册，到能动手操作的互动网页，一整套培训材料，前后大约一个小时就有了初版。
先给大家看看效果：
这是交互教学页面（可以以更有趣的形式去进行教学），已部署到公网：
https://kangarooking.github.io/harness-training-camp/
PPT课件：
可以上下滚动的图片
除了页面，PPT还有doc格式的讲师手册，学员练习册，以及整体教学设计～
说实话，这效果，还真不错，不仅内容丰富，该有的都有了，而且还有交互效果，既精美，又有内涵。
比我自己之前手动吭哧吭哧整半天，效率高多了。
然后接下来给大家分享一下我的制作过程（建议收藏），贼简单，任何人有手就行。
打开百度搭子：专家套件->教学套件
先收集好教学资料（还参考了前两天，B站 Builder Club上卡比老师的干货分享）：
提示词：
教学套件（edu-teaching-plugin）根据当前项目下（当前目录）这些资料做一套企业的教学套件，设计一套面向企业员工的培训课，做到“能讲、能练、能检查”。 讲清 Harness 是什么、与模型及 Agent 的关系，以及如何用于企业工作。输出学习目标、课程大纲、一个贯穿案例及配套练习与检查标准，关键观点标注来源。 不要堆砌资料或做成编程培训。 设计成“好看、好玩、能动手”的互动培训网页，不能只是把讲稿搬到页面。 视觉可参考 Apple 产品页的留白与精致感，体验可参考 Duolingo 的闯关与即时反馈，但保持企业培训的专业感，避免幼稚化。 让学员通过操作理解知识，例如：拖拽组装 Harness、切换“有无 Harness”观察结果、修复一个失败案例。搭配适度动效、进度反馈和通关挑战，不要只有翻页和选择题。 输出页面结构、视觉方案和关键交互：学员做什么、页面怎样回应、从中学会什么。最后用 HTML、CSS、JavaScript 实现完整互动网页，可本地直接打开，不依赖后端或 API Key。 落实视觉效果与全部交互，不要交付静态原型。
它会让你选择交付的文件。以及培训时长。
我这里选择要完整的培训包，培训时长是1天，大概6小时。
大概跑了20分钟，就得到了第一版的交付物。
做企培的PPT我不想做的太花里胡哨。因为PPT主要还是给领导看的。
但是交互网页，我觉得可以设计得好一点，毕竟交互教学其实是有趣的，搭配更漂亮有趣的网页UI，让整个教学更具趣味性。
而且我上次去国企培训，发现，其他大部分都是年轻人。
所以我觉得网页交互教学这块，可以做的更有趣一点，主要是之前培训的时候，一些年轻人的精力是不集中的，容易走神啥的。
那么接下来就是优化前端UI的过程：
所以，直接拿出我的杀手锏，需要用到我之前开源的一个生图Skill（现在可以用image-2.5来生图）。
下载之后打成压缩包，直接在百度搭子里面上传
安全扫描后，就能用啦
然后可以去awwwards等网站，找一些灵感，或者说找模板。
然后用百度搭子的「设计套件」
直接把UI模板给百度搭子参考，并启用「设计套件」开始设计。如下图：
当时我网络出了点问题，它还自动切换到了baidu-image-gen来生成图片素材。
通过image-gen生成了如下设计图，还有一些图片素材
我觉得还不错，就让它基于这套设计，直接开干：
就这样搞定了。这块我UI设计我也已经沉淀下来了。
下次再用百度搭子做一次企培材料，肯定会更快。
「最后」
这次，从丢资料进去，到拿到 PPT、互动网页、doc材料，总共也就 1 个小时左右，其中有大部分时间花在挑 UI 模板。
而放在以前，这是我实打实要坐做干差不多两天的活儿。
但说实话，提效是一个。最大的改变是"沉淀"的东西变了。
以前我做完一次培训，沉淀下来的是一套课件。
课件这东西，就像我开头说的，AI 变得太快了，去年Claude Code 的课件到今天基本不能用了。你花很多时间做出来的东西，保质期可能很短。
现在我沉淀下来的，不是课件，而是一套做课件的流程，这套流程是不会过期的。
下次不管企业让我讲的是什么新东西，我只需要把资料换一下，剩下的交给 Agent 跑就行。知识会过期，但方法不会。
另外，以前做企培，我大部分精力其实耗在了如何更好的"呈现"上。其实真正该花心思的地方是，比如这家企业到底卡在哪、案例要怎么贴近他们的业务、怎么讲他们才能更好的吸收等等。。
现在呈现这一层被 Agent 承接了，我反而能把时间花回到内容本身。
我觉得这才是 Agent 进入具体工作流之后，真正该有的样子：不是替你做决定，而是把那些机械、耗时、又不得不做的部分拿走，让人回到判断和设计上。
对老师、培训师、HR，或者经常要给领导做汇报、给新人做带教的朋友来说，这一套其实也完全适用。你只需要换掉资料和提示词里的主题。
如果你也在做类似的事，或者有更好的玩法，欢迎评论区聊聊。
最后，我给大家争取了个袋鼠帝专属邀请码：KGKING1
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我是袋鼠帝，一个致力于帮你把AI变成生产力的博主。我们下期见～
能看到这里的都是凤毛麟角的存在！
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