于东来这次可能是真的飘了，在宣布以后对未来招聘员工实行4年学员制期满不续签后，他收到了铺天盖地的批评和质疑，可他又再次回应：“传统的习惯，越是努力要帮助的群体、因为思维认知的差异，会习惯性的固执的攻击你”。结果这句话把火拱得更大了

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有人替他解释，说这是为了解决岗位太少的问题。胖东来永远不上市，只开十四家店，2030年之后逐步停止扩张，岗位就这么多，老员工不走，新人进不来

四年一轮换，等于给自己开了一条固定的出口。这个说法有它的道理，但它解释不了另一件事：为什么走的是新人，而不是建一套能让老人退、新人进的正常通道。一个真想当学校的企业，不会把最需要稳定期的年轻人当成四年一换的耗材

华为搞学徒制，是因为技术本身有壁垒，一个在华为体系里待过四年的工程师，出去之后确实有议价能力。胖东来的核心技能是什么，是理货、收银、生鲜打理、服务态度。这些东西在胖东来的体系里值九千块，是因为胖东来愿意分钱。换一家超市，同样一个人，可能只值三千

不是说这些工作不重要，是说它们不构成一种可以带着走的职业壁垒。于东来想把企业办成学校，但一所超市办出来的学校，毕业生能去指导什么，这个问题那些批评的网友问得不算刻薄

胖东来的好东西是真的，高工资是真的，委屈奖是真的，不加班也是真的。正因为这些是真的，那条四年不续签的规矩才格外让人心里发凉。它不像一个资本家的算计，更像一个理想主义者替别人做的决定