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9月28日，中欧官方播客《向上说》第二季，全新上线。
这一季，我们将每期探讨一个教授原创独家案例，聚焦一线的决策现场，发现对企业管理问题更独特的解法。
第二季共16期，双周更新，包括音频与视频，欢迎在小宇宙、苹果播客、阿基米德、喜马拉雅、B站搜索《向上说》。
让我们相约第二季，不止听见，也看见。
WHY
我们为什么在第二季聊案例？
我们为什么在第二季聊案例？
AI时代，我们越来越确定一件事：大家不缺随处可查的信息，但缺的是有人带着你，用独特的视角拆解一个复杂的商业问题。
所以到了第二季，我们由中欧教授，讲中欧案例。涵盖人力资源、组织管理、战略学、金融与会计、领导力、市场营销学等多个商科领域。
熟悉商学院的人知道，案例教学最见真章。教授们把一家企业的真实处境写成案例，拿到课堂上，让学生们讨论并形成自己的结论与决定。中欧的案例库里，沉淀着大量这样的一手研究。
我们希望以一种更有趣的方式，掀开案例教学神秘面纱的一角，感受商学院课堂的真正风采。
透过一组数字，看看中欧案例的来时路。
这背后，是成立于2001年的中欧国际工商学院案例中心持续二十余年的耕耘。
案例中心不仅支持中欧教授开发高质量的中国工商管理教学案例，也通过建设“上海MBA课程案例库开发共享平台”，与上海知名商学院共建共享，促进案例教学。同时运营聚焦中国问题、坚持国际标准的“中国工商管理国际案例库”（ChinaCases.Org），将中国主题案例一步步推向世界。
HOW
不止听见，也看见
除了音频，全新亮相的第二季还将在阿基米德、B站等平台上线视频播客。教授们的个性与风格，他们的真实与立体，那些声音无法完整承载的信息，视频里都有。
第二季中，我们会邀请更多教授加入，当然也会有第一季参与过的教授返场。
第一季15期音频节目也全部在线，欢迎收听收藏，常关注，不迷路！
WHAT
第二季首期讲什么案例？
《向上说》第二季首期将于9月28日上线，中欧国际工商学院管理学教授王安智，带来由他原创开发的案例《沮丧的罗以伦》。
一家台籍二手房中介企业，接连派出骨干去杭州开疆拓土，却接连折戟。轮到案例主人公罗以伦——这个在台湾业绩战无不胜的金牌战将，却在接到外派通知的那一刻，工作动机开始下滑。
为什么给钱、给假、给承诺都不奏效？王安智教授在案例中一步步拆解：罗以伦到底哪里出了问题，公司又该如何对症下药。从一个外派员工“无法胜任”的个人困境，到一个组织“没有诊断清楚”的现实真相，这期节目用一位中层员工的真实外派故事，讲清一套组织诊断与用人方法论。
这个故事来自中介行业，却也恰是当下跨区域经营、出海扩张企业的一面镜子——越成功的企业，越容易困在过去的成功里。如果你正在面对外派、出海、跨区域管理，或者身边也有一个“意志消沉开始写书法”的罗以伦，这期节目值得一听。
Show Notes
03:10
当金牌战将罗以伦，被派去攻下一直没有做起来的杭州市场
05:50
一个过去几乎从不完不成业绩的人为什么开始犹豫？
08:18
前几任外派杭州的人失败后，为什么不降反升：无形的组织文化，如何悄悄改变后来者对风险和回报的判断
09:38
面对新的市场，哪些因素进入了罗以伦的决策账本
15:30
当前几任外派均以失败告终，公司该继续换人试水还是调整战略？
18:29
台湾地产中介的行业进化史：“不动产说明书”是一套被验证过的成功方法
22:19
为什么成功经验来到大陆后开始“水土不服”？
23:50
当外派的干将开始佛性“写书法”，一个优秀员工的动机如何被慢慢消耗
29:05
过去越成功，为什么有时越难找到未来的答案？
30:39
自主性、能力感、归属感：用三个基本心理需求重新诊断罗以伦
32:26
罗以伦的领导可以做些什么？
35:30
每一个解决方案都有成本，关键在于先完成诊断
39:13
战略业务vs延伸业务：为什么越成功的企业，越容易困在过去的成功里？
44:27
从“工作说明书”到“一人一卡”，人岗匹配不只是选对人
47:15
战略也是一种取舍
本期关键词：
外派管理｜组织管理｜企业文化｜人岗匹配｜员工动机｜自主性｜能力感｜归属感｜新市场｜战略选择｜人力资源
穿越周期，靠的是改变认知的声音。
希望你听见的，正是这种声音。
编辑| 李钰婷
责编| 岳顶军
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