因为咨询工作越来越多，经常飞来飞去，我一直在考虑是不是要多招一位咨询助理，帮我做一些咨询工作的前期沟通与后期跟进，以及大客户们的排期与具体安排。
此时此刻在虹桥机场，正等待飞往深圳，脑海里都是这些事情。
所以打算写下来。
我刚也在问自己，除了一些基本的能力要求，比如：对人敏感、思路清晰、表达直接、接受出差等要求，我还会有哪些偏向？
想了想，我可能更偏向这类人：
1、性格善良。
大概是这个人内在没有那么多对人的恶意、揣测、攻击和小九九。
如果经常纠结、拧巴、委屈、怨气和内心戏，这样也会非常消耗他人。
我不要。
2、不追求戏剧性。
如果脑海中经常放映电影，追求跌宕起伏的剧情，这类人也不太适合我。
咨询工作本身就已经有大量复杂的人性、情绪和关系张力，我不可能再花精力照顾一个人的戏剧化人格。
3、接纳程度高。
如果内在有很多框架和流程，学术派、学院派、专业主义太重，那肯定不适合我和我的团队。
内在流程框架越多的人，往往对他人接纳程度越低。
这份工作距离来访者很近，来访者不是学生，不需要老登一上来就教育，他们最需要被接纳。
很多人所谓专业，其实是用专业隔开真实的人。
人都看不见，专业就是一堵墙。
4、有自己的判断力。
咨询工作，往往每个时刻都在做判断，我不需要一个永远等指令的人。
我更希望这个人跟着我做事情的过程中，能真的长出自己的判断力。
可以判断是错的，可以南辕北辙的，这些都是成长的机会。
如果一个人只会说「好的」「收到」「我马上去做」，但永远不进步，那就只是一个执行机器。
我不缺机器人。
5、不要指望我改造你。
我不会幻想自己能把一个差的人改造成一个好的人。
我没有这样的自恋。
一个人的底层性格、价值观、稳定性、责任感，基本在成年后已经有很深的惯性了。
我可以带你、教你、给你机会，但我不会做你的再生父母。
6、对自己真实的人。
很多人可能不理解，为什么选个咨询助理要这么谨慎，那么多要求。
舟安一直觉得，一个真正靠近你工作半径的人，会影响你的效率、情绪、判断和客户体验。
咨询助理，看起来只是做沟通、排期、跟进，实际上接触的是我的信任链条。
你是否靠谱，是否嘴严，是否稳定，是否懂分寸，是否能看懂人，都会影响我后面的工作质量。
对自己不真实的人，对别人也很难真实。一个人长期纠结、拧巴、讨好、内耗，最后一定会把混乱带进工作里。
当然，我知道这样的人才极难找，所以我也不着急。
我也没有幻想说，真的会很快出现这样一个人才。
往前走吧，终究会遇到的。
我想。
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