我被徒弟举报后降职3级，我不再帮他，主管找我4次，我回了16个字|代码|工位|打印机|甲方|罗一鸣|降职

会议室的门推开时，周沉正把离职报告往回抽。人事经理章姐坐在长桌对面，眼睛盯着桌面上一沓打印材料，那沓纸右上角还留着罗一鸣的手写签名，蓝黑墨水，字迹清秀，跟他平时在技术方案上签字一模一样的工整。

周沉翻到第三页，举报内容一条条列着：技术方案存在重大隐患、私自收受供应商好处、排挤新人、虚报项目预算。每条后面都附了所谓的“证据”，截图、邮件记录、会议录音转文字。他往下翻，翻到最后一页，罗一鸣的签名旁边有一行小字：“以上情况属实，愿配合公司调查。”

周沉把材料合上，手压在封面上。会议室里空调开得很大，冷风正对着他后颈吹。章姐说：“周沉，公司决定对你做出降职处理，从技术总监降为高级工程师，连降三级。项目组交给罗一鸣接手。”

他点点头。章姐又说了些什么，什么调查还需要时间、什么期间要配合、什么有意见可以申诉。周沉都没接话，站起身，把椅子推回桌子底下，拿起那份材料的复印件走出门。走廊里灯很亮，白花花的，他走回工位，开始收拾东西。

罗一鸣的工位就在他斜对面。那个二十六岁的年轻人正对着屏幕，手指在键盘上飞快敲着。周沉站了一会儿，罗一鸣始终没有抬头。周沉把抽屉里的东西一件件往外拿：用了一半的润喉糖、一盒回形针、两支签字笔、一个U盘、一张去年团队合影。照片上罗一鸣站在他左边，笑得露出虎牙。

他把合影扣进纸箱最底层，抱起箱子去了新工位。

新工位在开放式办公区最角落，紧挨着打印机和饮水机，一天到晚有人走来走去。周沉把纸箱放下，开机，登录系统，发现自己的权限已经被改了。核心项目库进不去，代码仓库只读，审批流程从“总监”变成了“其他”。他打开邮箱，收件箱里躺着罗一鸣发来的一封邮件，时间戳是今天早上七点，比人事通知还早两个小时。邮件很短：“周哥，对不起。但这是公司的决定，我也是按流程办事。”

周沉盯着“周哥”两个字看了很久。三年前罗一鸣刚入职的时候，怯生生地站在他工位旁边，喊的就是“周哥”。那时候罗一鸣什么都不懂，连公司的代码规范都背不下来。周沉手把手教他，从变量命名到架构设计，从需求分析到线上排查。罗一鸣加班到半夜，周沉就陪着；罗一鸣方案被否，周沉就带着他去跟产品经理吵。去年罗一鸣买房首付不够，周沉二话没说转了八万过去，连借条都没要。

他关掉邮件，开始写代码。

接下来的日子，周沉每天准点上下班。他不再加班，不再参加项目评审，不再看群里的技术讨论。罗一鸣接手项目后，头两周还算顺利，第三周开始出问题。老代码里有几个隐藏极深的坑，只有周沉知道在哪里。罗一鸣在群里@他，问某某模块的线程池为什么总满，周沉没回。罗一鸣私聊他：“周哥，帮我看看，线上有点撑不住了。”周沉把聊天窗口关了。

又过了一周，罗一鸣直接走到他工位旁边，站了很久。周沉在敲代码，键盘声音不紧不慢。罗一鸣说：“周哥，我错了。那个举报，是上面让我写的。章姐找我说，只要我写了，就把我提上去。我一时糊涂。”周沉敲完最后一行，保存，编译，起身去接水。罗一鸣跟在他后面：“周哥，你骂我几句行不行？你这样我心里更难受。”

周沉端着杯子回工位，坐下，继续写下一段代码。罗一鸣站了十几分钟，走了。

第五周，部门主管郑望找周沉谈话。郑望四十出头，头发白了一半，说话喜欢绕弯子。他在会议室里泡了两杯茶，把其中一杯推到周沉面前：“周沉啊，最近怎么样？”周沉说：“挺好。”郑望说：“罗一鸣那边压力很大，项目快扛不住了。甲方天天催，再这样下去要出大事。”周沉喝了口茶，没说话。郑望又说：“你看你能不能回去帮帮他？毕竟那个项目是你从零搭起来的，你最熟。”

周沉放下茶杯：“郑主管，我现在的岗位是高级工程师，权限是只读。项目组的事，我插不上手。”郑望说：“权限我可以给你开。”周沉说：“不用了。我在新岗位挺好的。”郑望看了他一会儿，说：“你再考虑考虑。”

这是第一次。

隔了两天，郑望又找。这次是在茶水间，郑望端着咖啡杯，跟周沉并排站在饮水机前面。郑望说：“周沉，罗一鸣那边昨晚又出故障了，凌晨三点才恢复。甲方发了正式投诉函。再这样下去，咱们整个部门的年终奖都要受影响。”周沉给杯子里续热水，热水器嗡嗡响。郑望说：“你就当帮我个忙，行不行？你不看僧面看佛面。”周沉拧上杯盖：“郑主管，我最近在学新技术，挺忙的。”转身走了。

这是第二次。

第三次是周五下午。郑望直接堵在他工位上，俯下身压低声音：“周沉，我跟你说实话。罗一鸣那孩子撑不住了，昨天在办公室哭。他说你不理他，比骂他还难受。他知道错了，那个举报是章姐压下来的，他一个新人，不敢不写。”周沉眼睛盯着屏幕，手指放在键盘上没动。郑望说：“你就回项目组看一眼，就一眼。后面的事我来安排。”周沉说：“郑主管，我教了他三年。三年里他每一个问题我都答了，每一个坑我都带他填了。他写举报信的时候，一个字都没问过我。”郑望沉默了。周沉说：“我没什么可说的。”郑望叹口气，走了。

这是第三次。

第四次是一周后。郑望把周沉叫到办公室，关上门。屋里就他们两个人。郑望从抽屉里拿出一张纸，推到他面前。周沉低头看，是一份撤销降职处分的申请，上面已经签了郑望的名字，还差总经理签字。郑望说：“只要你点头回去带项目，这张纸就往上交。降的级别全部恢复，薪资补发。章姐那边我去说。”

周沉看着那张纸，上面的日期是今天。郑望又说：“罗一鸣那边我已经骂过了，他也写了检讨。但项目真的不能没有你。甲方给了最后通牒，再出一次故障就解约。这个项目要是黄了，部门要裁掉一半人。周沉，你就算不为自己想，也为底下那帮兄弟想想。”

周沉把那张纸拿起来，翻过来看了看背面，是空白的。他放下纸，看着郑望，说了十六个字。

“教你是情分，不教是本分。情分已尽，好自为之。”

郑望愣住。周沉站起来，开门，走了出去。走廊里灯光还是那么白，打印机嗡嗡响着，有人在茶水间说笑。他走回自己那个角落的工位，坐下，屏幕亮着，代码窗口还停在刚才那一行。他敲下回车，继续往下写。

两周后，罗一鸣被调离项目组，去了边缘部门。项目临时从别的组调了个老架构师过来救火，勉强稳住。周沉依旧每天准点上下班，在新岗位上学新东西，考了两个证，写了几个内部工具，被好几个组用上了。

有天晚上他在家做饭，手机响了。是个陌生号码。他接起来，那边沉默了几秒，传来罗一鸣的声音，有点哑：“周哥，我走了。明天办离职。”周沉把火关小，锅里的汤咕嘟咕嘟响。罗一鸣说：“我知道你不想听我说对不起，但我还是想说。那八万块钱，我下个月还你。”周沉说：“不急。”罗一鸣说：“周哥，你教我的那些，我都记得。是我自己没学好。”周沉说：“路还长，慢慢走。”罗一鸣在那边好像哭了，吸了吸鼻子，挂了电话。

周沉把手机放下，汤正好沸了，他掀开锅盖，白汽扑了一脸。窗外天黑透了，楼下有人在遛狗，狗叫了一声，又安静下来。他盛了碗汤，坐在餐桌前慢慢喝。电视没开，屋里只有钟表嘀嗒响。

他想，三年时间，教会一个人技术不难，教会一个人做人太难。但有些路，终究要自己走。有些亏，终究要自己吃。他喝完了汤，洗了碗，把厨房收拾干净。手机屏幕亮了一下，是郑望发来的微信：“总经理签字了，处分撤销。下周一恢复原岗。”周沉看了一眼，没回。他把手机翻过去扣在桌上，拿起本书坐在沙发上翻。年糕——不，那是另一个故事里的猫。他养了一盆绿萝，叶子垂下来，绿得发亮。他浇了点水，心想，明天该给它换个大点的盆了。