爱婴室发布的多份高管变动公告，在行业内投下了一枚不小的石子。
据上海爱婴室商务服务股份有限公司（以下简称“爱婴室”）披露，公司召开了第五届董事会第十九次会议，审议并通过多项议案，其中，公司总裁、董事会秘书两大核心岗位同步完成人事调整，同时敲定了董事会换届选举相关安排。
管理层交接背后，藏着公司难以回避的业绩压力。今年上半年，这家母婴零售龙头企业交出了一份营利双降的成绩单，营收与归母净利润分别同比下滑1.49%、9.56%。由于代运营业务受到冲击、公司主动进行战略资源再配置等，电商业务实现营收3.52亿元，同比减少了15.79%。
施琼卸任总裁职务，“老将”高岷接棒日常经营
作为一家经营母婴商品与母婴健康服务的连锁企业，爱婴室的发展可以追溯到1997年。2005年，公司第一家直营门店成立，凭借对消费场景的深耕，快速成长为母婴零售头部品牌；2011年，爱婴室直营门店突破百家；2018年3月，公司在上交所挂牌上市，由此开启了扩张新阶段。
爱婴室这次的管理层变动，涉及总裁、董事会秘书等核心岗位。
公告显示，公司董事会收到董事长兼总裁施琼的辞职报告，因工作调整，施琼申请辞去总裁职务，辞职后仍继续担任公司第五届董事会董事长、战略与可持续发展委员会主任委员等职务，将更多精力聚焦于爱婴室的战略规划与关键业务布局。
与施琼同步调整的还有两名核心高管。高岷获聘为公司总裁，主要负责日常经营管理与战略落地，同时，她申请辞去公司董事会秘书、高级副总裁职务，辞职后仍继续担任第五届董事会董事。公司董事会秘书一职由崔林芳接任，崔林芳因工作调整申请辞去证券事务代表职务。
对于爱婴室来说，高岷不是“外人”。
她的履历几乎“复刻”了爱婴室的发展历程。公开资料显示，高岷出生于1979年11月，2002年就进入施琼创业初期的上海悦婴，从直销业务经理做起，个人经历覆盖人力资源、市场营销、财务管理等多个领域。截至公告披露日，高岷直接持有爱婴室股份约18.3万股，与公司实际控制人、持有公司5%以上股份的股东及其他董事、高级管理人员之间不存在关联关系。
上半年电商业务营收下滑15.79%，开放加盟提速门店布局
完成交接后，摆在新任管理团队面前的，是爱婴室的经营考题。
图/爱婴室半年报截图
今年上半年，该公司实现营收18.08亿元，同比微降1.49%；归母净利润4227.04万元，与上年同期的4673.82万元相比减少了9.56%；扣非净利润同比下滑30.61%至2564.98万元。
对于整体营收的变动，爱婴室表示，主要系线上母婴及大健康供应链综合管理业务品牌调整，营业收入降幅较大。同时，线下零售业务发展速度稳健，随着门店数量增长，线下营业收入持续增长。
图/爱婴室公告截图
按销售模式划分，爱婴室呈现明显的“线上冷、线下热”分化态势。据公司披露的经营数据，今年上半年，其门店销售实现营收13.49亿元，同比增长4.67%，毛利率为27.66%；电商业务营收同比下滑15.79%至3.52亿元，营收占比约19.49%，对公司总体营收造成一定拖累。
电商业务“缩水”背后，是内部调整与外部因素的共同作用。
在业绩说明会上，爱婴室称，电商业务下滑主要有两方面原因：一是代运营业务合作模式调整，该业务主要为奶粉品牌提供线上运营服务，受品牌渠道策略调整影响，原有的合作模式面临重构，造成收入下降；二是公司主动进行战略资源再配置，将更多精力与资金集中于线下门店业务拓展，“电商代运营业务对外部流量扶持依赖度较高，在当前阶段，公司将资源优先向门店扩张倾斜”。
新京报贝壳财经记者了解到，今年5月，爱婴室正式开放全国母婴加盟，推出标准化加盟合作方案，加速全国化渠道布局。8月，爱婴室首家加盟店正式开业，截至9月中旬，其加盟店总数已近400家。据透露，爱婴室的加盟业务正在加速推进中，近期加盟目标是1000家门店。
然而，开放加盟并非没有风险。“公司于2026年上半年正式开展加盟业务，同时收购区域优质母婴连锁实现快速扩张，需要将新增门店的运营体系、会员体系、供应链体系、数字化系统与公司现有成熟运营体系进行全面对接整合”，爱婴室在半年报中坦言，整合前期各项配套投入会阶段性抬升运营开支，整合期间的管理协同、运营磨合等环节也存在适配过渡期，短期会降低运营效率。
对于新任管理团队来说，接手的不是一张白纸，而是一家持续扩展门店，同时面临多重挑战的母婴连锁零售企业。接下来的发展中，爱婴室能否跨过业绩承压的关口，把加盟扩张的规模优势转化为盈利增长，市场会给出答案。
新京报贝壳财经记者 李铮
编辑 杨娟娟
校对 赵琳
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