项目
时间
2026年11月12日-14日
地点
南京+腾讯会议
对象
QA / QC / RA / 验证 / 生产质量岗位,无需编程基础,无需上过前序课程
平台
WorkBuddy
一、课程主线:一套方法,走一遍GMP 质量链
一句话:Day1 学会一套"造 Skill"的方法,Day2 沿着一家模拟制剂工厂的质量链,把这套方法在 5 个岗位场景里反复用熟。
1. 一套方法:造 Skill 五步法
两天里每个 Skill 都走同一套步骤,学员不是在"东学一点西学一点",而是把同一个动作练 5 遍:
步骤
做什么
① 备料
准备本场景的 SOP、标准、模拟材料,整理成 AI 读得懂的格式
② 挂知识库
把依据挂给 AI,要求结论必须引用依据,找不到就标注"依据待核实"
③ 生成并修改
用自然语言描述需求,让 AI 生成 Skill 草稿,再按检查清单修改
④ 设人工决策点
明确哪些结论 AI 只能建议、必须由人确认
⑤ 测试修正
用正常 / 边界 / 刁钻用例跑一遍,发现问题并修复
2. 一条质量链:Day2 按产品生命周期走
设备确认(IQ/OQ/PQ)→ 批生产与批记录审核 → 检验 OOS/OOT → 批放行评审 → 迎接审计
每一站都是上一站的延续:批放行评审专家团会调用前面做好的 Skill,审计助手最后检查整条链。Day1 用偏差作为教学载体,Day2 的批放行环节再回头调用它。
3. 每个环节怎么衔接
环节
承上
启下
Day1 提示词
开场看到"问法不同,结果不同"
学会让 AI 引用依据、做标准比对,这是后面所有 Skill 的核心规则
Day1 知识库
提示词要"有依据"
依据从哪来:整理出偏差管理 SOP 知识库
Day1 造 Skill
有了提示词方法 + 知识库
把二者封装成可复用的偏差初稿助手
Day1 测试
Skill 做出来了
怎么确认它靠谱,Day2 每站都要测试
Day2 五个场景
同一套五步法
每站换一个岗位、一类材料
Day2 专家团
已有多个单点 Skill
组合成一个多角色流程
二、学完你能做到什么
能力层
学完你能做到
当场验收方式
会用
用结构化提示词 + 挂载SOP知识库,让AI输出明显变好
同一任务优化前后输出对比
会造
不写代码,按五步法独立做出本岗位的 Skill
现场运行自己做的 Skill,同组互评
敢用
会设计测试用例、跑测试、修复问题;知道哪些结论必须由人确认
每个 Skill 附测试记录
结业时每位学员带走
☐ 5个自己搭建并跑通的 GMP Skill:偏差初稿助手 / 设备确认方案生成器 / 批记录审核助手 / OOS-OOT 调查助手 / GMP 审计助手
☐ 1个批放行评审专家团
☐ 每个 Skill 的测试记录(至少3条用例)
☐ 1张自己的「质量人AI能力图谱」定位(开场与结业对照)
☐ 全套模板包(含预置知识库与模拟材料)
三、Day 1:学会方法,做出第一个 Skill上午09:00–12:00
09:00–09:30|开场:AI 在医药质量里能做什么
1.医药质量合规AI场景图:沿质量体系主要环节(设备验证、批记录审核、OOS/OOT、偏差/CAPA、批放行、审计与检查)梳理AI可落地的场景,标出哪些适合AI、哪些必须人工把关
2.质量人AI能力图谱:从"会用 → 会造 → 敢用"三层说明每层的具体能力,学员给自己定位
3.同一份偏差材料,普通提问 vs 结构化提问,现场对比输出
4.介绍两天路线:一套方法 + 一条质量链,以及结业带走的成果
09:30–10:15|WorkBuddy 上手 + 三种搭建方式怎么选
1.面向零基础的快速上手:界面、任务、文件、对话的基本操作
2.三种方式的适用场景:纯提示词(一次性任务)/ Skill(标准化复用)/ 专家团(多角色协作)
3.判断练习:给出5个工作场景,学员判断各用哪种
10:15–10:30|休息
10:30–12:00|医药专业提示词:GMP 提示词五要素
1.五要素:背景 / 角色 / 任务 /依据(法规条款、SOP、标准限度)/ 输出格式
2.为什么"依据"对GMP尤其关键:限制AI自由发挥,便于复核;三个防止AI"编造依据"的技巧
3.差异比对:让AI按"标准 vs 实际"的逻辑输出结论,而不是自由总结(Day2 批记录审核会用到)
4.WorkBuddy现场实操①:把"帮我写偏差报告"改写成五要素版本,对比改写前后的输出
5.WorkBuddy现场实操②:给定一段批生产参数记录和工艺标准,让AI做"标准 vs 实际"比对,输出差异清单
12:00–13:30|午餐
下午13:30–16:30
13:30–14:30|知识库:让AI读懂你的SOP
1.三种知识库质量的输出对比演示(原始PDF / 粗转换 / 整理后的Markdown)
2.资料怎么准备:PDF/Word 转 Markdown、分章节、加标题
3.什么时候放资料目录即可,什么时候才需要检索类工具
4.WorkBuddy现场实操:整理一份偏差管理SOP,挂载前后对比同一任务的输出(整理成果将用于下一环节的偏差 Skill)
14:30–14:40|休息
14:40–15:50|第一次造 Skill:偏差初稿助手
1.拆解:打开一个成品 Skill,逐段讲"这段为什么在这里",并引出造 Skill 五步法
2.动手:按"一句话需求 → AI生成草稿 → 对照检查清单修改"的方法,用上一环节的知识库做出自己的偏差 Skill
3.关键设计:偏差分类与根因判定由人确认,AI只给初稿与"待确认事项";结论必须引用知识库依据
4.重点纠正:描述写得太笼统导致触发不准、规则互相矛盾、输出格式不稳定
15:50–16:30|怎么知道你的 Skill 靠谱:测试方法
1.三类测试用例:正常用例 / 边界用例 / 刁钻用例(缺资料、数据矛盾、问题超范围)
2.四项检查:能否被准确触发 / 核心流程是否完整 / 同一输入跑3次是否一致 / 有无编造依据
3.WorkBuddy现场实操:给偏差 Skill 写3条用例,跑一遍,填《测试记录表》,找出1个问题并修复
4.小结:今天学的五步法,明天用在 5 个岗位场景里
四、Day 2:沿着质量链,把方法用 5 遍上午09:00–12:00
09:00–09:15|导览:今天的质量链
1.回顾五步法,介绍模拟制剂工厂的质量链:设备确认→ 批记录审核 → OOS/OOT → 批放行 → 审计
2.说明每站的固定节奏:看成品→ 备料挂知识库 → 生成并修改 Skill → 设人工决策点 → 3条用例测试
09:15–10:30|场景一:设备确认方案生成器(IQ/OQ/PQ)
1.场景:新设备引入时,IQ/OQ/PQ 方案编写耗时长,测试项与验收标准容易遗漏
2.输入设备URS与厂家资料,输出 IQ / OQ / PQ 方案框架:测试项、验收标准、记录表格,并标注依据
3.关键设计:验收标准只能来自URS与厂家资料,缺失的标注"待用户提供",不得自行编造;测试项取舍与风险分级由验证工程师确认
4.WorkBuddy现场实操:挂载确认与验证知识库 → 生成并修改 Skill → 设置人工决策点 → 3条用例测试
10:30–10:45|休息
10:45–12:00|场景二:批记录审核助手
1.场景:批记录审核量大、易遗漏,不同审核人口径不一
2.输入批记录与质量标准,按物料、工艺参数、中间控制、设备、偏差、数据完整性、签名、物料平衡逐项比对,输出缺陷清单(严重 / 主要 / 次要)
3.关键设计:沿用 Day1 的"标准 vs 实际"比对;缺陷分级与放行建议只作参考,由QA确认;发现偏差时标注"需关联偏差"
4.WorkBuddy现场实操:挂载批记录审核标准 → 生成并修改 Skill → 设置人工决策点 → 用含故意错误的模拟批记录测试
12:00–13:30|午餐
下午13:30–16:30
13:30–14:25|场景三:OOS/OOT 调查助手(QC)
1.场景:检验结果异常时,QC需要快速结构化描述并判断是否进入OOS调查
2.输入检验数据文件与质量标准,输出结构化异常描述、OOS/OOT/正常初判,以及实验室调查的核查清单
3.关键设计:只描述事实和给出初判,不推断根因;OOS是否成立由QC与QA确认
4.WorkBuddy现场实操:读取检验数据文件 → 生成并修改 Skill → 设置人工决策点 → 用含边界值的数据测试
14:25–14:35|休息
14:35–15:25|场景四:批放行评审专家团(组合已有 Skill)
1.多角色接力:批记录审核专家(调用场景二 Skill)→ 偏差与OOS关联专家(调用 Day1 偏差 Skill 与场景三 Skill)→ 放行建议专家
2.人工决策点:批放行结论由质量受权人确认,AI只输出建议与"待确认事项"清单
3.留痕:输出依据来源,便于复核与追溯
4.WorkBuddy现场实操:配置专家团,用一批含偏差与异常检验结果的模拟材料跑一遍
15:25–16:20|场景五:GMP 审计助手
1.场景:内审、飞检准备、供应商审计中,清单准备和审计报告起草耗时、口径不一
2.两种用法:审计准备(输入审计范围,输出带法规依据的自查清单)/ 报告起草(输入现场观察记录,输出缺陷描述与待确认事项)
3.关键设计:缺陷必须引用知识库条款,找不到就标注"依据待核实";缺陷分级由审计员确认
4.WorkBuddy现场实操:挂载GMP条款知识库 → 生成并修改 Skill → 设置人工决策点 → 用5条用例测试,重点检查有没有编造条款
五、配套材料
1.医药质量合规AI场景图、质量人AI能力图谱(电子版 + 打印版)
2.GMP 提示词五要素模板
3.造 Skill 五步法检查清单(含"生成并修改"的自检项)
4.5个场景的 Skill 模板包:每包含模板 Skill、预置知识库(Markdown)、模拟材料、参考答案
5.Skill 测试用例设计模板 + 《测试记录表》
6.批放行评审专家团配置模板
7.人工决策点设计清单
8.WorkBuddy 实战指南(在线版)
9.拓展模板(变更控制影响评估、供应商审计清单等,供课后使用)
六、会议费用
会务费:2600元/人,4000元/两人,4800元/三人,包含(专家费、资料费、场地费、现场问答等)。食宿统一安排,费用自理。
线上参会:4000元/单位。
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