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同一栋楼,一楼和二楼的命运可以差这么远。

南宁地铁2号线南宁剧场站旁一栋商场,一层约1933平米,起拍价939万,最终成交3251.5万:25人报名、1268轮出价、延时拉了三个多小时。同一栋楼二楼零报名流拍;十一楼按3151元/平米底价成交,没人抢。

一楼已经分租出去——银行、酒店、手机店、零食超市、养生馆一家挨一家,媒体按租约估算这一年租金大概215万。买家抢的不是那1933平米的面积,是那张已签好的租约、是每个月准时进账的现金流。二楼空着,接手的人得自己招商、自己扛空窗期,账算不回来自然没人举牌。

深圳一家国资上市房企,手里一栋楼加一摞物业:2025年10月委托第三方公开征集转让意向;2026年6月第一次挂牌,五项、底价合计1.5亿出头,只有其中一栋幼儿园按4470万底价成交,其余全没卖掉;到了9月又挂一次,六项、1.69亿,上次没卖掉的原样回来了。同一批里罗湖两处裙楼和梅苑全部租满,南山星海名城相关的出租率只有六成出头——好的差的塞在同一个包里,平均一下谁都不想接。挂两次,就是一年多的时间成本。

两笔案子放一起,结论很清楚:商业资产处置里,买家认的不是面积,是现金流。带稳定租约的部分,定价贴着市场自有人抢;空着、还要接手方自己招商的部分,再低的价格也没人愿意先背这个坑。

业主和买家算的从来不是同一本账:一边看买进成本和心理价位,一边看接手后每月能产生的收益。把带租约和空置的分开看、分开定价,比把整栋混在一起挂要实在得多。账算在前面,处置的主动权才在自己手里。