同组俩人干一样的活。小周五年没提加薪,去年提了一次,涨了 28%。老板只说:你怎么不早说。
不提要求,常被当成忠诚。可老板的账本是:不提,是满意;不闹,是不急;不走,是外面没更好的价。你越安静,他越省预算。
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每年做一次「价格校准」,三步。
把今年多扛的活、多带的项目,写成三条数字成绩。
查同岗位市场薪资,心里有个数。
约一次 30 分钟单独沟通,只说三句:我做了什么,市场价多少,想调到多少。
谈成是加薪,谈不成是情报:你知道了自己的真实定价。
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