来源：睿见Economy

“2026国资国企高质量发展创新大会”于10月22日-24日在北京举行。主题为“锚定国家战略·锻造核心功能——以高质量发展赋能中国式现代化”。

明源云集团解决方案负责人朱敏在演讲中表示，随着发展逻辑切换，不少国企过去的能力、资源围绕投资建设配置，存量运营、持续收益打造成为新课题，“投、建、营、退”全周期运营体系尚未完全建立。企业普遍面临资产家底难摸清、经营效益待提升等共性难题，叠加存量盘活指标、穿透监管落地等多重任务压力。而在AI转型上，很多企业热情高、期待大，却卡在“从试点到价值”的断点上，场景怎么选、数据怎么支撑、价值怎么衡量，成为普遍困惑。

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针对上述困局，朱敏提出四大破局方向。首先是认知升级，存量时代转型不只是工具和效率升级，目标要从“完成任务”升级为“价值创造”，能力建设从依赖个人经验转向组织全域能力提升，协同逻辑从“各自最优”走向“全链一盘棋”。

其次要回归业务导向，“AI转型不仅是技术命题，更是业务命题”，AI的价值评判标准，就是能不能实实在在解决业务难题。

第三锚定价值创造，沿着不动产价值链挖掘AI应用场景，问题从业务中来，答案从场景中找，确保效果可衡量、可验证。最后是稳妥的落地策略，AI转型不是全盘颠覆，而是“做增值”而非“做颠覆”，坚持局部重构、试点先行、快速迭代。

朱敏表示，存量时代，不动产经营收益将越来越依靠存量资产挖掘，AI的价值不在于概念创新，而在于嵌入每一个业务环节，持续为国资资产盘活、价值提升提供可落地的数字化支撑。