前文讲了华东政工五虎中的前两位，没看的请移步一观。
另三位，就是闽西三杰谭张邓。
说华东道华东，华东怪事特别多，比如暴脾气、炮筒子特别多。
可能有人说了，统领千军万马作战，脾气暴太正常，温文尔雅反倒不常见。
此事确然。
华东的怪，是怪在暴脾气们敢怼领导，而且是一直怼到解放战争胜利前夕。这在其他战略区很少见。
华北郭铁匠发过飙，直接被聂总拿下，后来礼送出境了。此后无人敢对聂总呲牙。
东北党政军大权一步步一元化，罗陈萧李诸公心甘情愿给101打下手，这个集体领导能力压住了所有不服。
西北那几位被彭总贺老总联合双打，一概打服。
至于晋冀鲁豫，从129师时代，各旅首长就被政委的钢铁意志拿捏得死死的。
唯独华东，从内战爆发之日起，各种小情况就接连不断此起彼伏，直到济南战役时还有两位大将心气不顺。
以至于，华东各位暴脾气甚至能列一个排行榜。诸如许世友、王建安、谭震林、陈士榘、聂凤智、陶勇等。论性格之坚硬、脾气之执拗，恐怕以谭老板为第一。
谭老板一生怼人无数，虽说都是对事不对人，但当他脾气上来的时候，从来都是亮开路数直接干，基本不绕弯子，不怕得罪人。
比如1939年11月的保护曾如清事件。
曾如清时任新四军民运部组织科长。谭震林率新四军三支队在铜南繁一带开辟根据地，大力发展抗日武装，特别是搞起来好几支游击队。曾如清也在赣南坚持了三年游击战，和谭震林有过交集。
受谭的影响，曾如清把一支抗日民众自发组织的“铜陵游击队”成功争取为我党的队伍，划到三支队序列中。
国民党第三战区司令长官部对此事大做文章，指责新四军破坏兵役法，违法发展武装，要求新四军将曾如清法办。
项英一贯对敌没有斗争精神，决定把曾如清调离并处分。谭震林认为这样做不对，不仅没有按项英的指示办，还反其道而行之，往这个游击队加派军政干部，加强领导，很快把这支队伍打造成一个正规营。
主打一个不给面子、当面打脸。
项英也没有办法。
谭老板最知名的一顿怼，当数南、临战役后批评粟裕。
本来是事实很清楚的一场内部争论，也没啥原则之争，基本是对事不对人的批评，但因为谭老板说话太直太不留面子，搞得有些传记不敢据实载之，而是裁头去尾、去辣留温，以至于差点弄出了笑话。
《陈毅传》《粟裕传》对陈谭批粟都有较清楚的记载，兹不详述。
但好笑的是，在《谭震林传》中，画风变成了谭震林为了帮助粟裕恢复自信心，而对其进行鼓励。
比如这句：
我党二十多年来造就的杰出军事家并不很多，我们对你的军事指挥才能和作为革命家军事家的远大前程，均寄予极大期望。这不是你个人的事情，而是关系到党的事业和革命战争的胜利。
这就有点站着说话不腰疼，不知不觉站在制高点让人感恩戴德了。谭老板是这样吗？并不是。
又如《谭传》这句话，“谭震林的这简单的几句话，说的多中肯啊！”
令人忍俊不禁。
其实谭老板人家压根儿就不觉得批评教育粟裕有啥不对的，人家在信里写的很明确，直接指出了粟裕从华中以来的几次失误。对粟不留面子，直接硬怼。
说实话，笔者很佩服谭老这种为党和人民的事业，而完全不顾及个人受什么影响的大公无私的情怀。陈谭这次批评并“帮带”一下粟裕，虽说在军事素养上并没有对粟裕有啥帮助（在这方面能帮助粟裕的有谁？），后来并没有特别影响个人之间的关系。
只是那些搞春秋笔法的传记作者们，可能习惯了为尊者讳，反倒有点弄巧成拙惹人笑话。
七月分兵后，谭老板到胶东作战以及胶济线作战，仍继续发挥怼人大帝的作风，和许司令搞了几次斗争。
比如胶东保卫战到底是内线作战还是外线牵制，谭老板不同意许的意见，坚持按自己的打，结果打得吃了瘪，不得不接受现实按许司令的来。
豫东战役期间，谭老板难得地怼对了一次，坚持山东兵团南下，到豫东战场助战。围绕战役方向问题，再次和许司令产生较大分歧。
谭主持召开的党委会商量好了要南下，许司令毫不通融坚决反对，一通电报直达天听，我们认为继续围打兖州者正确策略，请中央裁定。老人家洞若观火，不宜干涉前线大将，于是同意许的意见。
许活活把谭的既定政策推翻了。
这一点可能有很多人觉得不好理解，为啥谭老板一个政工干部，这么喜欢在军事上评价甚至怼别人？
和另一位直脾气党内大炮黄老相比，黄老在军事问题上其实没那么倔，他更多对战略层面的问题比较执着，对战役指挥层面的事向来有自知之明，不懂就闭嘴。
谭震林的特点不同于别人。
自井冈山时期以来，他长期从事的工作亦军亦政，比较鲜明的，第一个是闽西三年游击战时期，部队化整为零地斗争，那时闽西老根据地已没有几个像样的军事干部，谭震林一把抓军政，积累了很多实战经验，具备当军事干部的基本条件，只不过因为他政工方面更为突出，后来才走了政工之路。
第二个是新四军时期，谭老板所任职务之多，创了新四军的纪录。大家看看，新四军二支队副司令、三支队副司令，江南抗日救国军东路指挥部司令员兼政委（新江抗），新四军6师师长兼政委，苏南区党委书记，新四军2师政委，淮南区党委书记，等等。
6师没顶住日伪军清乡被打得散了黄，这个失利要承认。但当时新四军军部看得比较清楚，一来6师没有能顶门立户的军事干部指挥，二来众寡悬殊且深陷敌后，确实弄不过日伪军。并没有因此否定谭老板，后来粟裕还特别照顾谭老板情面，派王必成主力恢复6师的番号。
亦军亦政，啥都懂，啥都能领导，这是谭老板的强项，这是他后来的地位远高于唐亮钟期光陈丕显这些纯政工干部，甚至在闽西三杰中也稳居头一把交椅的重要原因。
正因为啥都懂，不是特别外行，才敢怼人。
而且谭老板能拿得住火候，对事不对人，和谁都不至于弄到翻脸的地步。日久见人心，华野上上下下都说不出啥来。
可以说，谭老板不仅是华东第一暴脾气，更是非常全面的一位核心人物，在小姚下线之后能担当凝结核式作用的人物。本来能够与粟大将一政一军大有发展，只可惜，陈老总在更高层面措置上，做得不是那么好，有人才而没有充分发挥作用，导致后半生军政版图日见蹙狭。
这个问题，将在接下来的长文中详细展开，请诸公略待。
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