很多人问他，执行力强靠的是什么。他的回答只有四个字：人生目标感。

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在他看来，这是执行力的根。做自己认同的事，才能持久地做下去；做的事和人生目标感相左，再大的毅力也很难撑住。

他拿自己举例。研究生毕业、刚进百度的时候，他就想清楚了一件事：要成为一个很厉害的人。技术这条路上，最厉害的是架构师；做研发管理，最厉害的是CTO；带业务，最厉害的是业务负责人。

目标感不能只停在感觉上，得具象化。他给自己定的方向是：用20年时间，成为互联网技术领域的一个顶尖高手。

接着是设里程碑。刚拿到百度offer时，他就想好了5+5+5+5的二十年规划：

  • 第一个5年：成为互联网技术专家
  • 第二个5年：成为互联网研发管理专家
  • 第三个5年：成为互联网业务专家
  • 第四个5年：成为互联网创业者

45岁，退休。

事后来看，时间进程并不符合预期，现实中他走得慢太多了。但他对目标感有一套自己的理解：目标感不是目标，它不是用来“实现”的，而是用来“牵引”的。只要在一步步往那个方向走，这个目标感就意义重大。

里程碑定完，后面还有三步：达成里程碑需要哪些能力；这些能力如何获得；如何分解成最小化行动计划，持续执行。他的说法很直接——任何脱离行动的计划都是耍流氓。有了计划，有了行动，一年一年，最终朝着人生目标感逐步逼近。

聊到这里，他把问题抛了回来：你想过自己的人生目标感吗？想过自己要去向何方、成为一个什么样的人吗？

他分享了一个“一堂”的工具，用来帮人找答案。两个维度：你的内心是现实主义还是理想主义；你的人生终局是追求过程还是追求结果。两个维度划出四个象限：追求成功型、追求帮人变好型、追求体验快乐型、追求自己变强型。再往下细分九类：赚钱型、出名型、作品型、成就型、过程型、生活型、体验型、内心型、高手型。

找到自己的人生目标感，执行力才算有了根。除了这一项，他还提到另外三个工具：15分钟行动法、最小化行动计划、高效复盘。