物业这个行当,有个先天性的倒霉之处:业主主动找上门的时候,基本没什么好事。

不是漏水,就是停电;不是车位被占,就是催缴单贴到了门上。

修得再快,态度再好,业主心里那句话其实没变过——这不就是你该干的吗?

那么问题来了:一家物业公司,到底靠什么让业主记住它?

兜底项做到满分,也换不来一句好

兜底项做到满分,也换不来一句好

翻一翻各家物业的满意度报告,会发现一个高度一致的现象:打分集中落在响应速度和维修质量上。

这两项是什么?是兜底项。

兜底项做到满分,消掉的是差评,产生不了好感。

于是几乎所有物业公司都在同一口锅里找饭吃:端午送粽子,中秋做月饼,春节写春联。业主来是来了,转头就忘。

因为这类活动里,业主的身份只有一个——被服务的对象;参与方式也只有一种——到场。

活动现场拍照发进业主群,物业觉得是成绩,业主觉得是福利,散场之后,两不相欠。

有个节,办到了第12年

有个节,办到了第12年

先说清楚,这不是什么新鲜事。

龙湖有个龙民节,今年办到第12年,主题叫"聚聚就友了"。全国35座城市,近400场活动——这种数字各家都会发通稿,没什么好看的。

但最近这几场我关注了下,从天津、北京到石家庄,各项目加起来超过一万人参加,天街、冠寓、地产、物业都掺和了进来。

总数不算惊人,但有两个细节,值得多说一句。

打开网易新闻 查看精彩图片

一个在天津津南:四个项目凑在一起摆百家宴,压轴的相声是专为这场宴席写的,词里有项目名、有邻里日常,还有管家常挂在嘴边的那几句话。台下有人听着听着笑出了声:这不就是我们楼的事儿吗。

另一个在北京:马上要落地的双珑原著的烤全羊活动,今年是第11年。

一个活动连办十几年,物业的人换了几茬,羊还是那只羊。这事没什么技术含量,但多数公司就是做不到。

今年,业主多了个身份

今年,业主多了个身份

真正值得行业看一眼的,是今年多出来的一个角色:主理人。

过去业主是被邀请来参加的人,今年他们自己张罗。

最典型的是冠寓。各家门店里,没人规定该怎么玩:手作、读书、狼人杀、电影夜,运动、美食、摄影、音乐,想聚哪场聚哪场。每个门店招一两个"社群主理人"——不是工作人员,就是住在这个门店里的人,谁想当,谁来当。攒一场局,场地怎么选、请哪些人、玩成什么样,主理人拍板。

打开网易新闻 查看精彩图片

现在,手作、游戏、美食几场已经开了;电影夜、运动、摄影、音乐,还在等主理人。有人周末摆开长桌穿珠子,有人夜里灯还亮着。

天津那场宴席也一样:跳舞的是紫宸舞蹈队的阿姨,打鼓的是天璞业主家的孩子,节目单上几乎看不到外请的演员。台子的确是物业搭的,但台上站的是业主自己。

这不是省下了一笔请演出的钱。台下的人,本来就该在台上。

身份一换,关系就变了

身份一换,关系就变了

值得琢磨的是,这个身份的转向,到底改变了什么。

业主在照看一件自己也出过力的事,和在评价一项服务,是两种完全不同的心态。前者会主动,后者只会打分。

放在当下的行业环境里,这件事的分量还要更重一些。物业费涨不动,人工成本是刚性的,收缴率一年比一年难看,地产那边的寒气还在往下游传。越是这种时候,越要想清楚一件事:除了那份物业服务合同,你和业主之间还剩什么?

合同关系是纸面的,到期可以换;邻里关系是自己长出来的,换不走。

一次性的服务,撑不过一个周期;人和人的关系,能。

顺手说一句别的

顺手说一句别的

一个办给业主的节能坚持12年,跟这家公司现在的活法,不无关系。

龙湖今年的打法,简单说就是:开发那边不冲规模,专心去库存;挑大梁的是运营和服务。年中的报表里,总营收398亿元,其中运营及服务收入占总营收34.4%——不靠卖楼也能把日子过下去,办活动这种事,才有钱、有场景、也有耐心。

另外两件事,也可以放在一起看。

9月30日,北京龙湖·观萃交付了。过去两年“好房子”被反复引用,层高、阳台、得房率都进了设计图,但图纸回答不了的问题只有一个:房子建好之后,日子怎么过。观萃把答案拆成了几件很具体的事——回家这条路被当成整套序列来设计,不是让业主去适应房子,而是让房子天生就适应业主;楼下近1000㎡的架空层,亲子、私宴、健身、萌宠各占一块,龙湖在推线上预约,业主手机上就能订场地,顺带把“谁在用、什么时候用”攒成一本账,因为空间不会自动变成社群——会客厅建好了,谁发起聚会,健身区建好了,谁带动课程;最小的一件也最不好糊弄:一辆接驳车从门口到地铁昌平线生命科学园站,说好了跑两年,不需要多气派,只要每天准点发出。这几件事说的是同一件事——房子好不好,最后看的还是日子好不好过。

还有龙湖的代建项目,半年报里还有个数字:龙智造上半年代建销售额112亿,委托方满意度98%。翻译一下就是——替别人操盘这件事,已经能当一门正经生意来做了。

比如北京的这个代建项目,10月中旬,北京新房成交环比降了27.8%,顺义却跑出一个周度销冠——龙湖宸裕,套数、面积双料第一。有意思的是,这不是龙湖自己拿地开发的盘:地块是天竺地产和顺义新城联合体26亿底价摘的,龙湖干的是代建代销。同一组团里的另一个盘龙湖宸翰,开盘一年,网签471套,去化率近九成。

要知道,2005年龙湖第一次进顺义做滟澜山的时候,还是自己掏钱拿地。二十年后同一片区域,它不掏本金、只出手艺了。

这几件事凑在一起,意思其实是一样的:不靠喊,靠交出来。

尾声

尾声

散场的时候,宴会厅的灯一盏盏灭掉,几个小区的人各自回家。

热闹一天不难,难的是今晚认识的人,明天还认不认得。

这件事的答案,不在物业手里。

第12年给出的回答是——把笔递过去,接着写。