通信世界网消息(CWW)11月5日至7日,2026移动网络大会MobileLink 2026在广州举行。三天里,琶洲保利世贸博览馆的七个论坛连轴转,中国移动把“共创智能经济新形态”这9个字,拆成了一份份当场交付的清单。

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大会以“共创智能经济新形态”为主题。中国移动董事长陈忠岳在大会的主旨演讲中告诉整个产业界:新的智能经济,需要有新的基础设施。围绕这个判断,他把中国移动今后的发展方向圈定成9个字——智为先、算为要、通为本:智能是引领,算力是关键,通信是根本。

七场论坛,七份清单:中资出海把“通算智”一体化服务升了级,智兴百业焕新全栈行业能力体系,产业投资点亮25家新参股企业,泛全联盟拿出2027合作策略,供应链发布三大成果,网络强基发布《自智网络白皮书(2026版)》,算网数智开出MoMA开放计划与九天众擎联创计划。中国移动今年的大会不只是改了名字,而是换了个新的产业发展叙事方式:智能经济时代不讲故事,重在干事落地交付。

三网一体:从“铺路”到“造底座”

陈忠岳董事长演讲开场没有提宏大的战略,而是给了一组数据。他讲产业的三个变化:移动网络流量加速增长,数据传送结构显著改变,网络与算力呼唤融合协同。三个变化说的是同一件事:流量还在涨,钱不好挣了。

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过去二十年,运营商的增长逻辑是“铺路”——覆盖越广、带宽越大,收入越高。这套打法走到5G后半程开始失效。流量在涨,单价在跌;连接数见顶,ARPU难提。AI一来,流向还变了:从“人看内容”转向“机器传数据”,上行被抬高,时延确定性被摆上台面。网络若仍按“下行管道”设计,就跟不上趟儿。

陈忠岳董事长给出一个解决思路:智为先、算为要、通为本。这也是中国移动给出的解法:建好“三张网”——通信网是基础,负责连接;算力网负责调度供给;智能网把模型、数据、智能体变成可交付的服务。落到三大主业,通信筑牢基本盘,算力提供支撑,智能打开价值出口。

更值得琢磨的是他对“路由”的类比。通信网贯通流量路由,让字节高效传递;算力网贯通模型路由,让词元高效流动;智能网贯通任务路由,让意图高效执行。三层路由,三种计量单位——字节、词元、意图。过去卖流量,单位是GB;现在卖Token,单位是百万词元;再往前,卖的是任务完成度。

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这不只是修辞。11月6日,MobileAI智能网正式发布,把它做成了工程。这张与通信网、算力网协同构建的网络化人工智能基础设施,定位是智能要素的“交换机”和“路由器”:生产端有“芯合”异构超融合平台和国内首个GPU卡间互联开放协议OISA,分发端有MoMA、智能分发网AIDN和智能体互联IoA,应用端有TraaS可信服务机制。三网一体,到这一步才算有了实体。

支撑它的是一项外界不太注意的技术。中国移动主导并定义的IPv6全栈通用路由协议(G-SRv6),已在国内外300多家运营商网络规模部署,互联网传送效率提升25%以上。底座不是喊出来的,是一段一段协议垒出来的。

再往上看一层,新一代通信网是“十五五”规划“六张网”的重要组成部分。三网一体,既是企业战略,也是对国家大力建设“六张网”的落地回应。

强网兴算:硬功夫只能自己练

“三张网”说起来容易,做起来是另一回事。虽然业界对“增量不增收”的争论从没停过,但中国依旧建成了全球最大的5G网络,因为底座要继续夯实,不能因为争论而停止。一站一站地建、一项标准一项标准地争,这是为后续发展夯实地基。

网络强基论坛上,中国移动亮出了家底:5G基站超300万站,行政村和人口覆盖率均超97%,5G-A三载波聚合开通超20万站;有线宽带覆盖超7亿户,千兆宽带5.8亿户。

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5G-A这一轮,中国移动不再只讲速率。通感一体让基站学会了“看”,低空无人机、航道船舶、地面车辆都进了视野;超级上行则对准智能体回传。展区里的“脑控群智”更像一次压力测试:机器狗画面经6G回传,操作者的脑电意图由网络内生算力解析成指令,人与机器群协同排障。这些成绩,是中国移动对智能经济发展的答卷——当连接对象从“人”扩展到“人+智能体”,上行、确定性、群组连接,一个都不能少。

当然,未来6G将是智能经济发展的关键,中国移动在6G的发展上也节奏拉满。截至目前,中国移动累计牵头19项6G国际标准立项,居全球运营商首位;2025年5月,其专家当选3GPP RAN1主席。在本次大会,中国移动启动了“6G智能应用共创行动”, 落地“一十百千”工程:一套试验装置、十大场景、百项任务、千家伙伴,配套十亿级研发资金与百亿规模产业基金。

自智网络是强网的另一条战线。中国移动主导行业及国际标准230项,TM Forum全部13个场景评估中12个位列全球第一,年底推动38个场景达到L4。在本次大会论坛上,中国移动发布了《自智网络白皮书(2026版)》,同场还端出通信服务焕新:12580升级为智能助理,AI降噪、反诈进网,空天地一体保证“关键时刻联得上”。

算力这条线,陈忠岳董事长给了三组对比:从IDC到AIDC,从CPU到GPU,从云资源池到Token工厂。“不只看投入,更要比产出。”中国移动今年投资的最大增量在算力,未来两年智算能力连续翻番。AIDC以“SPEC”全栈体系支撑吉瓦级园区一体化交付。

模型供给靠MoMA模型服务平台。聚合超300款模型,自研SDN网关支持百万亿Token日调度量。算网数智全栈创新论坛上,MoMA开放计划与九天众擎AI+高价值场景联创计划同时启动。前者三大能力开放、五大生态行动并配套三项激励;后者开放九天安全可信大模型、MaaS与智能体平台、梧桐·模数共振平台。一手放开能力,一手放开场景,指向同一件事:把AI的门槛降下来。

算力的竞争,已经从“有没有”转向“贵不贵、顺不顺、安不安全”。百万亿Token的日调度量,意义不在数字,而在把模型使用的边际成本压了下来。成本不下来,AI普惠就是空话。

数智赋能:把能力卖成价值

网络和算力解决的是供给,能不能变成收入,还要看需求端。行业数字化这些年,无论是卖专线、云服务,还是今天火热的Token,运营商都需要数智赋能千行百业这道题做好做扎实。但在这张答卷面前,运营商所遇到的挑战前所未有。在智能经济到来之际,中国移动如何答好这张卷?

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在智兴百业论坛上,中国移动给出三组数据:政企携手超30万家合作伙伴,累计服务超3400万家客户,服务中资出海企业超万家。依靠MoMA模型服务平台,“移动天工”已成为中国移动工业互联网领域最主要的抓手,为用户提供从顶设规划、陪伴交付到持续运营的一体化服务。以“移动天工”为载体,四大产品品牌全栈行业能力体系同步焕新:移动比邻守物联网入口,星辰安全护AI应用,移动天玑用量子加密,移动天枢做员工入口。

落到场景,反而更有说服力。九天众擎已联合伙伴打造十大标杆场景:从主粮种植、火电运维到智能驾舱、钢铁工控、数智文旅,横跨一二三产。会上,中国移动与奇瑞、360、北大荒、亚信、联想百应5家伙伴集体签约。

如今,回头看看东莞松山湖的5G专网六年交付五期,名创优品2.5万家门店跑起了AI巡店,这些成功的案例无不说明一个问题——客户不为参数买单,只为效率、良率、周转率买单。

所以中国移动反复强调“被集成”:底座标准化,场景定制化;能力可被调用,方案可被复制。行业数字化的难点,从来不在实验室,而在最后一公里。

生态共创:不替代伙伴,才留得住伙伴

建网、强算、赋能,这三件事中国移动有能力自个干,但在生态建设这件事上,中国移动需要更多的伙伴。所以在今年的大会上,如何建设产业生态成为重头戏:7个论坛,有4个在说这件事儿——泛全联盟、中资出海、产业投资、供应链,四个论坛指向同一个问题:产业生态如何转起来?

泛全联盟端渠共创论坛给出2027策略,标准、产品、模式、营销、服务五路升级。最要紧的是模式——推动Token运营,“加快从Byte迈向Token”。同期启动AI终端跃升行动与6G终端产业启航计划,发布《中国移动6G终端产业指引》。

中资出海生态合作论坛以“聚星远航”为题,发布中资出海“通算智”一体化服务升级,并举行“聚星计划”生态伙伴授牌。支撑它的是海外算力网络与MoMA国际版AI Hub,跨境推理时延不到800毫秒,服务已走向阿联酋、泰国。今年上半年国际市场收入同比增长30.1%,“十五五”期间国际业务要翻番。

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如何将产业做大做强,在产业投资论坛上,中国移动给出了答案:“更好投资于网、更快投资于新”。论坛期间,投资公司与中石油昆仑资本、中邮金融资产投资签约,25家最新参股企业在产业生态图谱中集中点亮,10家产投协同标杆案例获奖。资本纽带,正在被拉成业务纽带、生态纽带。

供应链生态合作论坛以“聚链成势·向新同行”为题,发布三大成果:生态聚合平台做全球伙伴的统一入口,风险预警中心以智能体贯通“感知—研判—预警—处置”,“千帆”2.0培育百余款产品、推动通算向智算升级。

生态最怕“既要又要”:既想伙伴深度绑定,又不愿让出主导权。中国移动这次把边界讲清楚了——做底座、做入口、做撮合,不做全链条。这个分寸,比签下多少份协议更重要。

七个论坛,一场展会,回答了产业界关心老问题:运营商的下一程在哪里。答案不在“管道”里,在“底座”上。三天里,“共创”是出现频率最高的词。陈忠岳董事长说,愿与全球合作伙伴同向前行。中国移动在行动:建设强大的基础设施底座,建设全方位的产业生态。

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七份清单摆在一起,业界看清了未来发展的脉络:智能经济的基础设施竞争,已从单点技术比拼转入体系能力较量。谁先把“三张网”织成一张网,谁就能站稳智能经济时代的制高点。

或许两三年之后,效果就会显现。