《日本时报》1月2日刊登了彭博社1周前的一篇专栏文章，标题是“跟我重复：永远不要低估中国”。文章称：从特朗普发起的贸易战到人工智能的发展，2025年充满了戏剧性的转折，其中最重要的教训之一就是永远不要低估中国。
文章开头就点出，各种看衰的声音在年初还挺响亮，什么“结构性疲软”“陷入日本式长期停滞”，说得有模有样。
可到了年底，这些预测不仅没有成真，甚至被现实反过来打了脸。
回看一年前，确实有不少人觉得中国可能要步上日本上世纪90年代的老路。
那时候的日本，经济泡沫破裂后陷入了长时间的低增长、低通胀、低消费状态，一待就是几十年。
很多机构认为，中国眼下面临的困境有几分相似：人口老龄化越来越明显，消费意愿在下滑，房市调整拉长，出口压力加大，加上美国重新挑起贸易摩擦，似乎没什么利好消息。
再加上2025年开始，美国的新一届政府延续上届的贸易政策，对中国加压的力度不减反增。
一些出口商也开始考虑把订单转到东南亚或者印度，想靠“去中国化”来规避政策风险。
一时间，全球投资者对中国的信心出现波动，一些国际资本选择暂时离场，觉得中国这波可能要“慢下来”了。
可事情的发展却完全不按剧本来，中国面对这些挑战，并没有慌。贸易层面上，还是稳住了阵脚。
尤其在面对外部压力时，中国没有退缩，反而更主动地调整策略，强化在关键原材料和供应链核心环节上的影响力。
事实证明，这种方式让中国保住了制造业的稳定，甚至在一些领域还实现了反超。
而在制造业这个基本盘上，中国的韧性确实超出很多人的预期。
在全球不少国家都还没从疫情冲击中完全恢复的时候，中国的工厂已经重新开足马力，不但满足国内市场，还对外出口源源不断。
更重要的是，这些年中国没有停在“造得出来”这一步，而是越来越往“造得更好、造得更快”这个方向努力。
而支撑这些变化的，其实是背后一个不太起眼但极其关键的因素——教育。
过去二十多年，中国对高等教育的重视和投入，让一大批技术人才不断涌现出来。
特别是在工程、制造、计算机这些实用型专业上，培养的年轻人越来越多。这些人不是拿着文凭等分配的，直接进入企业、实验室、工厂，把技术转化为实际效率。
这种人才优势，慢慢变成了技术优势。
很多企业把AI技术用在生产线上，让工厂更智能、物流更高效、设计更精准。
这些变化下，产品周期缩短了，生产成本降低了，市场反应也更快了。
到了2025年下半年，中国的出口数据开始回暖，尤其是在一些高附加值领域，比如智能制造、自动化设备、汽车零部件等，增长势头非常明显。
这说明，中国并没有因为全球供应链重构而被边缘化，反而更好地融入了其中。
更有意思的是，原本一些转出去的订单又悄悄回来了，因为企业发现，想要离开中国并不容易。
当然，经济的恢复也离不开市场信心的提振。
香港股市就是一个例子。年初还冷冷清清，到了年底却出现了上涨行情，很多国际投资机构又重新开始关注中国资产。
人们开始意识到，中国经济的调整是有节奏、有目标的，不是头痛医头脚痛医脚的短期应对。
还有一个被长期低估的点，就是中国本土品牌的快速崛起。
在通货紧缩的大环境下，很多企业没法靠涨价来赚钱，只能在产品本身下功夫。
结果反而逼出了不少好东西。一些品牌通过精准的市场定位、独特的设计和稳定的质量，开始在国内市场站稳脚跟，甚至开始走出国门。
这也让中国的消费市场变得更有层次感，不再是简单的价格战，开始比拼体验、情绪价值和文化认同感。
在这一点上，中国的一些新品牌已经开始具备全球化的潜力，靠产品本身打动人。
这种变化，正在悄悄改写“只出产、不给品牌溢价”的传统印象。
说到底，这一年的经历再次提醒了世界一件事情：中国不是一个靠运气走到今天的位置，它背后的制度能力、政策弹性和产业基础，是有深厚积累的。
西方一些国家和机构之所以频频误判中国，很大程度上是因为他们用自己的经验去套中国的发展逻辑，结果自然是看不准、抓不住。
他们看到中国面临人口挑战，就觉得经济一定疲软；看到外企离开一些订单，就认定中国制造要完；看到消费放缓，就觉得中国人信心崩了。
可他们忽略的是，中国的调整能力，其实远远强于他们的预期。
《日本时报》这篇文章，其实说出了许多观察者心里的真实想法：在这个越来越动荡的世界里，对中国的低估，本身就是一种风险。
把中国看小了，不会让问题变得简单，反而容易让判断失真、政策失衡。
中国不是那个永远“在追赶”的角色，它本身已经是全球经济结构中不可忽视的力量。
