万科近2年遭到3次来自15家公司的公开举报，这些事件反映了其在行业调整期所承受的压力和内部矛盾。以下这3次举报的核心情况。
烟台百润置业等10家公司举报（2024年1月）
• 核心指控：举报方指控万科通过“隐匿收入”（如以极低价格销售或“赠送”车位、以房抵债不做销售处理）和“虚增成本”（如虚构工程量、购买虚开发票）等方式偷逃税款，并指控万科将项目资金挪用至其控制的“影子公司”用于发放高利贷。
• 万科回应：万科方面多次回应称举报内容“严重失实”，并表示公司坚持合法合规经营，不存在偷税漏税问题。万科指出，纠纷源于市场下行导致项目利润不及预期后，合作方提出了“没有合理依据的巨额诉求”。万科还披露，公安机关经调查后已决定不予立案，税务机关也未认定烟台万科存在偷逃税款的主观故意。
烟台万宏等4家公司的举报（2024年11月）
• 核心指控：举报方称，在“假日风景”和“假日润园”两个合作项目中，万科利用大股东地位，通过虚假工程结算（如无中生有伪造施工项目、虚增工程量、重复结算）等方式转移资金和利润，侵害小股东利益，涉及金额约7.48亿元。
• 特别之处：此次举报是基于项目公司监事依据《公司法》发起的调查和聘请的第三方中介机构审计报告，举报方称审计过程遭到万科方面的阻挠。
武汉中恒集团举报（2025年12月）
• 核心指控：纠纷焦点在于武汉“国际文化商业中心”B地块项目。中恒集团称，万科未履行2019年作出的分摊20亿元土地成本的承诺。同时，指控万科在项目销售回款近80亿元的情况下涉嫌逃税19亿元，并存在“无证施工”等违规行为。
• 高管动态：举报信中提及曾负责此事的万科原华中区域负责人蔡平已于2023年底离职，并逃往美国。截至目前，万科尚未对武汉中恒集团的举报作出正式公开回应。
这些举报接连发生，在一定程度上揭示了万科在行业深度调整期面临的挑战：
• 合作模式矛盾激化：万科有超过六成的项目采用合作开发模式。当市场上行时，各方相安无事；但当市场下行、项目利润收缩甚至亏损时，利益分配问题就容易引发合作方之间的剧烈冲突。
• 管理争议与信任危机：举报中频繁出现关于万科内部“跟投”制度、资金管理等问题的指控，尽管万科予以否认，但仍对其品牌声誉造成了负面影响。
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