宜家这波操作直接让家居圈炸锅了——7家门店说关就关，从上海宝山到哈尔滨，连亚洲最大店都扛不住了！？
真的。
昨天，瑞典家居品牌宜家家居突然宣布，将在今年2月2日起关闭中国的7家门店，涉及上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波及哈尔滨等门店。
这家曾以简约的北欧设计风格和丰富实用的家居产品引领中国家居消费时尚的外资品牌，不得不在中国市场收缩战线，从“规模扩张”转向“精准深耕”。
其中，计划关停的上海宝山商场，是在2013年开业的，营业面积达5.5万平米，总投资1.37亿元，顶层的餐厅设置了814个用餐位，曾是当时亚洲地区最大的宜家商场。
就是那个相亲的角落，没了。上一次看老年人恋综的时候，还怀念了一波宜家，没想到这么快就关了。
在上海，宜家商场这几年最出圈的，还数以老年人为主要对象的“宜家相亲角”，其中以上海宜家徐汇店为典型代表。吸引大量老年人聚集的重要原因是，环境好，餐饮便宜。
徐汇店开始装修以后，老年人就转战宝山店了。
不知道从什么时候开始，卖家居的宜家，频繁出圈的不再是他的家居产品，而是1元的冰淇淋和9块9的瑞典肉丸。凭借低价的套餐，一度被视为餐饮界的黑马！
家具销量平平，只能靠餐饮“续命”。即将关停的上海宝山商场，一年半以前才刚刚升级焕新的商场里的餐饮区。
当一个卖家居用品的商场，不能再凭借其主打产品出圈时，大概离关停也就不远了。
这已经不是宜家第一次关停中国的门店了。早在2022年，宜家就关闭了贵阳和上海杨浦两家门店，2023年，宜家上海静安城市店停止运营。
这次关停7家门店后，宜家在中国的商场数量将从38家减至31家。另外，宜家中国的运营主体英格卡集团在中国内地还经营着1家宜家体验店和2家宜家设计订购中心，以及10家荟聚购物中心。
“用料低端，质量一般，价格略高，性价比不高。但商场的氛围感和场景感不错，可以去那里找找装修设计和家具布置的灵感，再去买别的品牌家具。”这大概是很多消费者对宜家最普遍的评价。
自2023年起，宜家开始在中国推行“更低价格”策略，对超过300种产品降价。2024年，宜家再一次扩大了降价范围。2025年9月，宜家中国又官宣，2026财年将再加码投资，推出超过百余款低价产品。
打价格战也救不了宜家，消费者实在太难讨好了。
财务数据显示，宜家中国2024财年销售额为111.5亿元，较2019年巅峰期的158.7亿元缩水近三成，中国区营收占母公司英格卡集团全球总额的比例已降至3.5%。
怪不得一次性关这么多店。
败下阵来的不只是宜家。日本家居品牌宜得利NITORI，在刚刚过去的2025年就至少关闭了中国的20家门店，涉及北京、上海、天津、杭州、长沙、重庆、青岛等多个城市。
更具戏剧性的是，把外资品牌逼到墙角的中国本土家居品牌，这两年也在经历着一场痛彻心扉的行业重构。
这一切，都源于房地产市场的这一轮剧烈震荡。2025年全国商品房销售金额8.4万亿元，同比下降了13%，新房销售面积已经连续三年负增长。
房地产市场的衰退，直接传导到家居消费端：2025年上半年，全国新房装修率同比下降22%，二手房翻新需求因房价下跌也明显萎缩。
曾经与房地产深度捆挷的家居行业，在2025年受到的冲击暴露无遗：
01四位行业巨头陨落
2025年中，短短两个月内，就有四位家居行业巨头接连陨落，从坠楼到被调查，行业一片唏嘘。
居然之家董事长汪林鹏，在结束三个月的留置后，选择以坠楼的方式画上人生句点，令人扼腕叹息；
亮家居创始人曾毓周，曾经以“整装模式”搅动市场，最终却从高楼坠落，留下尚未完成的门店扩张计划，以及供应商的欠款清单；
富森美刘斌，曾以“专业建材卖场”让成都家居圈震动，却因“涉嫌违纪违法”被留置调查；
红星美凯龙创始人车建新，自称“木匠出身”的他曾经打造了全球最大家居卖场红星美凯龙，却因“涉嫌信息披露违法违动”被立案调查，也失去了红星美凯龙的实控权。
仅2025年上半年，业内统计显示，相关家装企业倒闭累计超过120家，传统家居、家电卖场也都陷入了困境。
02家居企业卖身潮
2025年的最后一天，被誉为“集成吊顶第一股”的友邦吊顶公告称，创始人时沈祥、骆莲琴夫妇将以17.13亿元的价格转让公司控制权。在营收持续下滑、盈利波动甚至亏损的困境下，创始人选择变现离场。
就在半个月前，中国“橱柜第一股”皮阿诺发布公告，初芯集团以8.39亿元的交易对价，拿下公司16.78%的股份，获得皮阿诺的控制权。
曾经立志打造“中国宜家”的顾家家居，早在2023年底，创始人顾江生家族就把手中29.42%的股权以88.8亿元的价格转让给了盈峰睿和，这家由美的集团创始人何享健之子何健锋控制的企业成为顾家家居新的控股股东。
还有更多的家企企业，虽然没有彻底交出控制权，但还是通过出售部分股权来缓解资金压力。
比如索菲亚，也是在2025年的12月，控股股东江淦钧、柯建生以18.67亿元转让了10.77%的股份；
11月18日，梦天家居宣布，控股股东及其一致行动人转让公司1528.45万股股份，总价款2.67亿元。
据不完全统计，2025年，有16家家居企业卖身或者控股股东股权发生变动。
03欠薪、巨亏、关店、卖资产
另一大家居行业龙头美克家居，2025年10月就曝出大面积拖欠员工薪资、提成及离职赔偿金等，据说欠薪总额超过千万。
欠薪背后，是资金链紧张：2022年到2025年上半年，美克家居累计亏损超过17亿元。截至2025年上半年，美克家居账上货币资金仅1.56亿元，短期借款及一年内到期负债却高达18.3亿元。
2024年全年，美克家居关闭了27家门店；2025年上半年，又关闭了4家低效门店；第三季度，再关闭9家直营门店。两年内已经关闭40家门店。鼎盛时期，美克家居在全国的门店数量一度超120家。
2025年10月，建材企业亚士宣布，拟公开出售上海、石家庄、重庆、广州等地的多处工业用地及厂房设施，这些待售资产总面积超过1200亩。目的是“盘活存量资产，压降负债，改善资产负债结构，支持主业发展”。
亚士的主营业务为功能型建筑涂料、建筑保温装饰一体化材料、建筑节能保温材料、防水材料、砂浆、家居新材料的研发、生产、销售及服务。
2025年上半年公司实现营业收入仅2.692亿元，同比暴跌74.18%；归母净亏损扩大至1.916亿元，创下上市以来最差中报业绩。
2025年，还有至少10余家厨电制造企业以“破产”的形式黯然退场，在广东中山、浙江嵊州等厨电产业集群地，近百家品牌陷入经营困局，业绩暴跌、大额亏损的企业比比皆是。
这是一场家居行业有史以来最凛冽的寒冬。当房地产黄金时代的红利彻底消退，家居企业的发展空间也急剧萎缩。
也不是没有好消息。
最早卖股求生的顾家家居，在2025年第三季度营收和净利都出现了逆势增长，其中净利润6.9亿元，同比增长了18.24%。
宜家关店，是外资撤退，还是家居行业大衰退的信号？
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