近期,万科经历了一轮核心高管与业务骨干的集中离职,涉及多位关键人物,这背后反映了公司在行业深度调整期的重大变化。

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主要人员变动情况如下:

1. 郁亮:作为万科的标志性人物之一,他已到龄退休。2026年1月8日,他正式卸任公司董事、执行副总裁等所有职务,彻底离开了万科,这象征着一个时代的结束。

2. 陈淑佳、圣培、罗锡:这三位的动向与另一家房企越秀地产密切相关。其中,罗锡作为资深营销高管较早加入越秀,并担任了营销部联席部门总经理。随后在2026年1月,陈淑佳(原万科深圳公司营销负责人)和圣培(原万科广州公司项目营销总)也相继离职,一同加盟越秀地产广州区域,分别担任营销总师和营销副总经理。这形成了一个明显的“万科系”营销团队集体转会案例。

3. 袁源:作为万科旗下“唯家”业务在上海区域的负责人,他同样在2026年1月选择离开,但去向是央企平台——中建八局旗下的中建东孚投资发展有限公司,担任集团营销管理部总经理。

变动背后的深层原因:

此次人事震荡并非偶然,而是多重因素叠加的结果:

• 万科自身的“刮骨疗伤”:2025年,万科启动了被称为“40年来最大”的组织架构调整,核心是取消区域层级,实行扁平化管理。这场深刻的内部革命,直接导致了许多高级管理岗位的调整或消失,引发了管理层的大范围洗牌,这是最直接的导火索。

• 行业转型期的个人选择:房地产行业已进入以“保交楼”、精细运营和稳定为关键的新阶段。在市场不确定性增加的背景下,拥有丰富经验的职业经理人,自然会倾向于流向财务更稳健、资源更有保障的平台。越秀地产等国企背景的开发商,以及中建东孚这样的央企,成为了吸引人才的“安全港”。

• 领军人物的正常交接:郁亮的退休属于计划内的新老交替,但他的彻底离开,依然具有强烈的象征意义,标志着万科完全进入了由大股东深度主导、追求绝对稳健的新发展阶段。

总结来说, 这轮人事变动清晰地描绘了当前房地产行业的趋势:顶尖人才正从传统的民营头部房企,向国有资本主导的、更稳健的企业流动。对万科而言,这既是应对行业寒冬、进行极限成本控制和架构重组所带来的阵痛,也预示着公司正在告别过去的扩张模式,迈向一个更注重安全与效率的全新阶段。