一位年轻街道领导吐槽：有些工作安排，往往与营商环境存在冲突，左右为难！
碧翰烽/文
一位年轻街道领导吐槽一个现实困境：现在有些基层工作安排和做法，往往与营商环境存在冲突。疼的是商户，难的是干部。
他提到了三件事：
第一件事：禁毒巡查，一小时一次，拍照留痕。
曾经有段时间搞禁毒整治，上级要求对娱乐场所、酒吧、KTV这些地方，每小时巡查一次，还要水印拍照上传。
听起来很严格，对吧？但你想过没有——
基层干部本来就缺人手，平时事又多而杂，一小时一次，哪有这么多人员和时间精力？更重要的是，客人在那喝酒聊天，工作人员拿着手机进来转一圈，拍个照，人家心里怎么想？“这店是不是有问题？”生意还做不做了？
隐私没了，体验差了，老板急了，干部也委屈。
第二件事：卫生检查，店外堆货，引发争吵。
城市创建要搞卫生检查，有些门店在门口堆了点货物，社区干部过去提醒，让赶紧清理。
老板当场就炸了：“我做点小生意容易吗？门口放点东西怎么了？管那么宽干什么？”
争吵背后，是两难——一边是城市管理的要求，一边是小本经营的生存压力。社区干部夹在中间，既不能不管，又不想得罪人，进退两难。
第三件事：未成年人保护，去得多了，客人跑了。
未成年人保护，这个谁都说重要，也的确存在不少隐患和漏洞。街道干部多次上门检查提醒，酒店也配合。可问题是，去得多了，客人开始嘀咕：“怎么老有检查？这酒店是不是出了什么事？”
尤其是周末和节假日，外地来的、周边乡镇的学生都进城玩，检查频次更高。干部压力大，酒店老板也愁：这生意，还能不能做了？
可要是不检查，出了问题，谁来担责？
怎么办？这些工作不能说不重要，但是如何更好地维护营商环境？更好的让市场主体安心、放心经营，不至于受到太多干扰和打扰，而且巡查检查是否符合法治，也值得探讨。
这就涉及到精准管理、精简检查的问题。比如，能不能通过大数据分析，把重点时段、重点场所找出来，精准巡查，而不是“一刀切”“拉网式”地全覆盖？能不能把检查的标准、流程透明化，让商户提前知道、提前准备，而不是突然上门、措手不及？能不能多一些指导、少一些管制，多一些沟通、少一些对立？
再如，上级在安排部署工作时，能不能充分结合实际，在下达目标任务、制定工作标准时，不要“求全责备”，不要“违背城市烟火气”。特别是过程管理方面，不要强调刻意留痕，督查检查时更不要再看什么台账、资料、照片等佐证材料。否则，像上述做法，一定会有的。
很多时候，不是基层干部不想好好干，是真的太难了。既要对上负责，又要对下服务，两头受气，还得两头都得顾。
因此，对于基层工作，要坚持走法治化路径，要依法办事，依法赋予基层组织更多的自主权，让他们根据实际情况开展工作，而不是简单地机械地执行，如此不仅没有实效，还会产生更多的新的问题和矛盾。
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