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来源 · 赢商网(ID:winshang)

作者 · 罗嘉欣

封面&头图来源 · 视觉中国

过去一年,是深圳商业“规模扩张”的巅峰之年,全年181万㎡的新增供应量创下近五年新高;而进入2026年,市场骤然按下“减速键”,预计新增供应仅约50万㎡,不及上一年度的三分之一,迎来近十年的“供应冰点”。

然而,“冰点”表象之下,潜藏着即将引爆城市的“高光热流”。2026年11月,亚太经合组织(APEC)将在深圳举行,全年300余场配套活动将把这座“创新之都”推向全球聚光灯下。

当“跑马圈地”的时代落幕,“精耕细作”的新周期正式开启。唯有读懂“冰点”逻辑、抓住“APEC”红利、并在存量中挖掘无限可能的参与者,方能重构深圳商业的世界级新图景。

01.

复盘2025

新开商业报告

据赢商大数据统计,截至2025年末,深圳在营存量集中式商业项目超340个,总存量商业面积逾2097万方,人均商业面积持续攀升,达1.1㎡/人,市场竞争进入“深水区”。其中,2025年深圳新开集中式商业186,创下近四年新高,新增供应较2024年大幅增长36%,其中体量大于3万方的商业项目15

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超级IP入局,

非标与主题商业成为“生存法则”

2025年不再是简单的盒子Mall复制年,而是“超级内容”的元年。

文旅破局:前海·华发冰雪世界以“全球最大室内滑雪场”为核心,构建“滑雪+商业+酒店”微度假闭环,开业即引爆亲子与年轻客群,有望成为大湾区现象级旅游目的地。湾区之眼(全球最大书城+商业)试运营凸显“文化+商业”属性,将阅读文化与商业深度融合,试运营期间展现出强大文化吸附力,成为新的城市文化客厅。

艺术领航:深圳湾万象城二期与深圳湾文化广场接连亮相,巩固后海作为“奢侈品与文化艺术高地”的地位;K11 ECOAST将“艺术商业”理念推向新高度,通过公共艺术装置、生态空间及首店矩阵,打造新型滨海商业体验。与其毗邻的太子湾花园城villa街区,以低密度开放式形态提供区别于盒子Mall的“松弛感”社交空间,两者互补激活太子湾片区。

青年文化:大湾区首座大悦城落子宝安,以潮流首店与文创空间重塑片区基因,开业半年销售额即达10亿元。

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上:深圳湾万象城二期

下左:太子湾花园城villa街区

下右:K11 ECOAST

区域分化:

西部引领、中轴焕新、外围补位

截至2025年底,深圳集中式商业整体分布上,西部(宝安、南山)与东部人口大区(龙岗)构成核心引擎,福田、龙华稳居第二梯队,而罗湖面临存量焕新压力。其中,宝安区以量称雄,453万㎡总体量独占鳌头;福田区以‘质’立足,10个S/A级高能级项目拔得头筹。

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聚焦到2025年,深圳新开商业项目主要分布在宝安、南山、福田、罗湖、坪山、光明六大行政区,呈现出鲜明的区域发展策略。

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西部领跑:体量爆发,转型消费高地宝安区以断崖式优势成为年度供应第一大区,新增商业总体量达76.11万㎡,占总供应的41.8%。随着大悦城、怀德万象汇、华发冰雪世界等重磅项目入市,宝安已从“制造大区”彻底转型为“消费高地”。

老区焕新:存量焕新,激活城区商业活力。受限于土地稀缺,福田、罗湖全面转向“存量改造”主赛道,通过物业升级挖掘商圈新活力。从平安金融中心商场(更名深圳PA mall)、深圳城市广场(更名深圳iN城市广场)的焕新归来,到东门商圈借势“二次元文化”的主题激活,核心区正通过“逆生长”重塑价值。罗湖益田假日广场则是罗湖大型旧村改造城市更新的最新力作。

外区补位:配套完善,填补区域空白。外围区域不再是被遗忘的角落。坪山区迎来潮悦荟、凤凰安荟邻、百佳华佳漾里等多个项目,商业配套日益完善;光明区则有光明星河COCO City亮相,填补区域大型商业空白。特别是人才安居集团打造的多个“安荟邻”社区商业,精准解决了大型居住区“最后一公里”的消费需求。

02.

人气真相

从“体量通吃”到“内容为王”

在超2000万㎡的存量红海中,单纯靠“大盒子”通吃的时代已彻底终结。结合2025年度《深圳购物中心月度人气榜单》数据,深圳商业客流呈现出“头部巨头筑高墙、腰部项目拼刺刀、细分赛道出黑马”的鲜明分层特征。商业流量开始向具备“强内容力”与“强场景力”的核心商圈聚拢,“马太效应”愈发显著。

头部固化与新王冲击:

护城河夯实

在超大型项目(>15万方)梯队中,壹方天地、前海壹方城、万象天地、卓悦中心、深业上城、坂田万科广场这六大项目凭借巨大的体量、全业态覆盖及成熟的运营体系,构建了极高的护城河,长期霸榜。

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与此同时,大悦城、K11 ECOAST、深圳湾万象城二期、怀德万象汇等新晋巨头凭借独特的内容基因,在开业期迅速卡位,改写了超大型项目的版图。但这些新项目能否走向“长红”,仍需时间检验其持续运营能力。

腰部危机与尾部韧性:

冰火两重天

腰部混战(10-15万方):是竞争最惨烈的“腰部战场”,新老交替频繁,人气排名波动剧烈。前海欢乐港湾、KK ONE、福田星河COCO Park、皇庭广场等始终稳居前十。南山海岸城、布吉万象汇、中航城君尚等老牌项目排名时有波动,在其他项目(如罗湖益田假日广场、万象前海等)发力时,排名受到影响。

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尾部韧性(<10万):光明蓝鲸世界、仁恒梦中心、领展中心城、星河WORLD·COCOPark等社区型/区域型项目,依靠高频刚需服务成为客流“定海神针”。主题商业凭借“垂直深耕”展现出惊人的黑马潜质:PA mall以高比例餐饮与运动潮流定位实现人气逆袭;万象食家借“市集+商业”的独特形态持续吸附年轻客群;大运天地与中洲湾C Future City则紧扣粉丝与赛演经济,在漫展、演唱会等特定节点爆发惊人流量。

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核心商圈双极驱动格局

商业流量进一步向城市超级商圈聚集。以12月为例,“福田-CBD”与“前海-宝中”两大商圈合计贡献了人气榜单三分之一的席位,形成了“新老并存、互补共生”的生态结构,极大地拓宽了客流护城河。

福田-CBD:依托卓悦中心、星河COCO Park等密集矩阵,打通从“高端奢华”到“潮流社区”的全维消费链条,以全业态覆盖固化中心地位。

前海-宝中:汇聚前海壹方城、欢乐港湾及海雅缤纷城等巨舰,凭借超大体量+差异化定位实现客群无缝衔接,以强区域吸附力重塑西部消费版图。

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在赢商网看来,人气榜单的更迭揭示了一个残酷而清晰的现实:未来的商业竞争不再是“谁更大”,而是“谁更懂生活”、“谁更有趣”。 在存量深耕的下半场,唯有将空间转化为内容场域,将客流转化为情感连接,方能穿越周期,赢得人心。

03.

内容竞赛

首发成激活空间的“超级引擎”

从商业载体的品牌与空间内容运营来看,首发经济不再仅仅是品牌落地的仪式,更演变为购物中心激活空间活力、重构消费场景的“超级引擎”。在供应见顶的背景下,谁能抢占“首发”高地,谁便掌握了流量的主动权。

资源集聚:

头部虹吸,强者恒强

首店资源的分布呈现出极致的“马太效应”,向高能级载体高度集中。全国及华南首店共269家(占比44%),其中华南首店同比激增48.2%,彰显深圳作为品牌布局大湾区“首选门户”的战略定力。

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标杆垄断:14家购物中心收割了全市超七成的首店资源。其中,深圳湾万象城、万象天地、前海壹方城联手吸纳了全市超40%的首店份额。深圳湾万象城凭借二期入市契机,以150+家首店荣登年度“收割王”;万象天地锁定年轻潮人输出69家首店;前海壹方城则高效辐射家庭客群,贡献45家首店。

梯队稳固:星河COCO Park、深业上城等成熟项目凭精准调改,年均稳定输出20+家;而大悦城、K11 ECOAST等新晋巨头则凭借独特的内容基因,在开业期迅速卡位,抢占市场热度。

非标突围:太子湾花园城VILLA街区、Kaledo嘉乐道等特色街区型项目,重点引入小众餐饮、潮流体验类首店,契合年轻消费群体的个性化需求。

品牌进化:

从“卖货”到“卖生活方式”

2025年落地的超600家首店,这些新首店基本告别了传统“货架式”陈列,全面迈向“体验场”叙事,业态呈现显著的“去标准化”特征:

场景沉浸化:品牌争相打造兼具社交传播与沉浸感的“概念店”。如霸王茶姬以“超级茶仓”打破柜台界限,云贵菜系以“山野自然风”重塑就餐氛围,将供应链优势转化为可视化的美学景观。

功能社群化:门店升级为特定人群的聚集地。安踏篮球竞技店、Snow Peak露营生活馆、海底捞“人宠共餐”店,通过嵌入互动设施与专属服务,提供极致的情绪价值与归属感,让门店成为线下社群基地。

服务极致化:融合科技定制(科兰黎皮肤实验室)、文化非遗(潮宏基花丝镶嵌)及IP朝圣(泡泡玛特主题店),以“非标店型”打破传统边界,重塑消费认知。

活动升维:

从“展销柜台”到“城市事件”

全年347场高能级首发活动,构建起“立足湾区、辐射全国”的强大引力场。购物中心作为绝对主战场(占比60.2%),推动活动形态发生质变。

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快闪复合化:近半数活动进化为“快闪店(Pop-up)+互动体验”的复合模式,拒绝单纯的商品堆砌,强调沉浸式转化与用户交互。

视觉社交化:题美陈与艺术展览占比超四分之一。高颜值的视觉装置成为低成本传播的“社交货币”,印证了购物中心正从交易场所升维为具有文化格调的“城市客厅”。

内容留客化:演艺与文化科普类活动虽总量不大,却以极高的用户停留时长和情感连接度,成为构建用户粘性、对抗周期波动的关键磁场。

(详见:)

04.

2026前瞻:

在“冰点”中抓住“三重机遇 ”

2026年,深圳商业市场将迎来极具戏剧性的“双重变奏”:一方面,新开商业供应量跌至近十年谷底(预计仅50万㎡),进入“存量深耕”的冰点期;另一方面,亚太经合组织(APEC)将在深圳举行,全年约300场配套活动将把深圳推向全球聚光灯下,带来前所未有的高光时刻。(详情:)

2026深圳筹开商业项目清单

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在供应冰点与APEC盛会的双重变奏下,以下三大机遇值得重点关注:

机遇一:

借势APEC,做高“国际范”

2026年APEC峰会将是深圳商业迈向国际化、高端化的超级催化剂。预计全年约300场活动(涵盖人工智能、数字贸易、绿色经济等),特别是11月的领导人非正式会议及工商领导人峰会,将带来数万人的全球政商精英客流。

如福田CBD-香蜜湖-深业上城,作为核心政务与商务接待区,将迎来品牌展示与高净值客群转化的黄金期;南山后海/深圳湾依托总部经济与滨海景观,将成为展示深圳“科技+时尚”形象的首选地。

APEC的国际关注度还将加速品牌首店落地,高端定制、艺术展览、商务宴请及融合非遗、科技互动、本土设计的体验式零售业态,将成为讲述"深圳故事"的最佳载体。

机遇二:

死磕存量,做深“精细化”

存量项目正通过“微改造”与“业态重构”挖掘存量价值,将商业空间转化为品牌形象展示与城市文化打卡的窗口。

东门-人民南商圈:名创优品深圳旗舰店的开业,意味着东门正从“大众批发街”向“潮流品牌展示街”转型。金光华广场通过外立面改造焕新,不仅提升了建筑美学,更将其打造为区域新的商业打卡点,以“颜值经济”吸引年轻客流回流老牌商圈。太阳百货即将启动整体外立面改造和顶楼焕新;老国贸商城亦将在2026年蝶变归来。

福田CBD商圈,已进入“螺蛳壳里做道场”的精细化运营阶段,在营项目通过局部空间的精准调改,激活存量资产的毛细血管。如卓悦中心北区调改焕新,皇庭广场B2层调改焕新等,均以小切口撬动大流量。

机遇三:

抢占文旅风口,布局都市度假消费带

随着大梅沙、大鹏乐高乐园等项目的推进,东部文旅商业配套将迎来品牌入驻的黄金窗口期。回顾2025年,阿那亚、华润置地、鸿荣源、中旅、复星等企业均与大鹏新区签署投资协议,未来发展机会持续关注。对于运营商与品牌方,可关注东、西部"小而美"点位,承接全市乃至大湾区的周末微度假客流,在文旅赛道提前卡位。

2026年的深圳商业,是一场从“拼体量”到“拼内容”的转型期。在“十年冰点”的表象下,蕴藏着轻资产扩张、垂直赛道爆发、存量价值重塑的巨大新机。

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