32岁，底薪3000，干7个人的活，公司赚180亿——他死在自家客厅，手机还在响。
不是倒在工位，而是在家办公时猝然离世；公司愿给30万‘人道补助’，却不认工伤。
最扎心的是，妻子几天前问他‘还不回家？’——他人明明在家，心却早被工作掏空了。
广州一个再普通不过的周六上午，10点多，杨女士突然发现丈夫高广辉倒在客厅地板上，脸色发青，怎么叫都没反应。
救护车呼啸而来，四个小时后，医生摇头：“呼吸心跳骤停，抢救无效。”
法医初步判断：急性心源性猝死，长期过劳是重要诱因。
那一年，他才32岁。
孩子还没出生，房贷还剩二十年，微信里最后一句，是妻子三天前发的：“还不回家？”
很多人以为他是加班到深夜，倒在公司或地铁上。
其实不是。
他那天根本没出门——就在自己家里，坐在地板上改代码，突然就没了。
高广辉是河南农村出来的孩子，靠着读书考到广州上大学，毕业后进了视源股份（股票代码：002841）做程序员。
一路踏实肯干，做到软件二部的部门经理，管着核心项目。
在外人眼里，这是“技术骨干”“中产家庭”“人生赢家”。
可只有家人知道，这份“体面”背后，压得他喘不过气。
部门常年缺人，招不到、留不住，最后活全堆他头上。
写代码、测系统、陪销售跑客户、对接海外时差会议……连新人培训都得他顶上。
同事私下说：“高经理一个人，干着六七个人的量。”
工资单更魔幻：底薪3000出头，其余全靠绩效和加班堆出来。
出事前几个月，他月均到手约1.9万（税前超2万）。
“公司就这模式，不拼命，连基本生活都保不住。”杨女士苦笑，“他不敢病，不敢请假，怕拖累团队。”
每天早上7点睁眼回消息，晚上11点合上电脑，手机照样响到凌晨。
通勤？不用了——家就是办公室，沙发就是工位。
那句“还不回家”，成了夫妻间最后一句带温度的话。
时间是2025年11月26日，周三晚上11点多。
杨女士等了一天，终于忍不住发微信：“还不回家？”
高广辉刚开完一个跨国会议，回了两个字：“马上。”然后，就没然后了。
接下来三天，两人几乎零交流。不是吵架，不是冷战，而是——他太忙了，忙到连“嗯”都来不及回。
到29日事发那天，他人就在家中。
没有夜不归宿，没有倒在街头，甚至没穿外套——就穿着居家服，在客厅处理工作。
微信记录显示，上午9点多，他还在群里回复技术问题；
公司系统后台也证实，他当天7:30起多次登录开发平台。
可就在10:30左右，心脏突然停了。
讽刺的是，他倒下前后，新项目群还把他拉进去，连续@他确认方案。
没人知道，那个总说“马上好”的人，再也回不了消息了。
公司态度：钱可以给，责任绝不认。
事后，视源股份提出一次性支付约30万元“人道主义补助”，但白纸黑字写明：
“此为自愿帮扶，不代表公司承认工亡或存在过错。”
杨女士没签字。她要的不是施舍，是一纸工伤认定——那是法律对丈夫付出的最后承认。
现在案子已经递到广州市黄埔区人社局，官方受理了，但还在查。
按规矩，60天内得给个说法。
有工作人员私下聊起这事，叹了口气：“最近在家办公猝死的案子真不少，可一到认定就卡壳——周末不算上班？在家不算岗位？光靠聊天记录不够，得拿出铁证才行。”
可关键证据——高广辉11月29日的系统操作日志，公司至今拒交，理由是“商业机密”。
“可这些数据能证明他当时在工作啊！”杨女士声音哽咽，“没有它们，人社局怎么信？”
若最终认定成功，她和未出生的孩子依法可获： 一次性工亡补助金（2025年标准约103万元） 丧葬费，按月发放的抚恤金
但前提是：公司配合，制度撑腰。
一边是180亿营收，一边是3000底薪——这割裂太刺眼。
视源股份2025年前三季度营收180.9亿元，净利润8.67亿。
旗下希沃、MAXHUB品牌铺满全国教室和会议室，机器人业务已打进日本、欧洲。
官网视频里，退休员工笑谈“公司像家一样温暖”。
可转头看招聘网站，高级软件工程师岗位赫然写着：
“需极强抗压能力，能承受高强度工作，接受弹性工时。”
网友留言更直白：
- “总部大楼深夜十一点还亮灯，程序员那层常年通宵。”
- “绩效工资占比太高，底薪连社保基数都不够。”
- “离职率高，留下的都是‘高广辉’。”
- 这不是个例，是行业病。
当“多劳多得”变成“不劳就饿”，当“弹性工时”等于“随时待命”，再高的月薪，也买不回一条命。
说点心里话。
我们敬佩奋斗者，但不该歌颂自我消耗。
企业可以追求效率，但不能把人的极限当成成本优势。
底薪压到3000，逼你靠加班活命——这不是激励，是风险转嫁。
人在家里死，公司说“不算工伤”——这不是守法，是钻空子。
高广辉不是英雄，也不是怨夫。
他只是一个想让家人过得好一点的普通人。
可他的“好”，被KPI吃掉了，被绩效榨干了，被一句“抗压能力强”合理化了。
希望这次，别又是热搜三天就翻篇。
希望法律能追上远程办公的时代，希望公司明白：真正的竞争力，从来不是谁更能熬，而是谁更懂得珍惜人。
更希望所有还在硬扛的人，记住——你可以敬业，但不必殉职。
你的家，不该是第二个工位。
你值得活着，看到孩子第一眼，牵妻子的手散一次步，过一个不用回工作消息的周末。
因为，你首先是人，其次才是员工。
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