六月的西村大院,被缕缕轻风褪去燥热。竹影婆娑间,几名时尚年轻人一边喝着盖碗茶一边谈起了业务;路边咖啡店,驻足的是几名专心拍照打卡的老年人;远处足球场上,一群孩童逐球嬉笑,用欢快呼应着大洋彼岸的世界杯……
西村大院独特的空间形态,多元的业态布局,文化、商业共生,艺术、赛事交织,一个活力、多元、自带社交属性的“社区客厅”,越发浓烈地透射出成都特有的闲适姿态,并释放出服务产业升级发展的蓬勃活力。而这活力的释放点,正是西村大院的主理人联盟。
从物理空间到场景激活
《消费主义新论》作者麦克雷说:“氛围调动购买欲望,场景制造消费理由。”消费不只是购物,还包含体验、感受、氛围营造等更深层次的内容。
2026年3月,西村大院主理人联盟应运而生。谈及为何要成立这样一个联盟,成都文旅集团西村公司相关负责人直言:“就是为了抓住主理人经济的趋势,撬动商户内生驱动力,去激活场景价值,进而构建共生的生态,继续去助推片区产业发展。”
一句感言,清晰地勾勒出一条向上的发展线。近几年,西村大院成功构建多元的业态场景,如何将这些场景有效激活,释放出旺盛的消费力、产业力,则是西村大院今后发展的着力点。
去年底,成都市委十四届八次全会确立了“创新驱动、开放引领、科产融合、强县活区”的发展战略。今年6月初,全省服务业大会召开,大会指出:“要聚焦人的全生命周期需求,加快推动生活性服务业转型升级、提质增效。”
作为成都市服务业领域的一员,如何围绕“人”的需求,以创新的方式去刺激消费需求,拉动消费增长,进而促进产业发展,主理人联盟开始发挥作用。它首先解决的是“用什么样的场景去制造消费理由”的问题,通过对接引入各类高层次的活动,营造让消费者满意的体验感、氛围感。
成都文旅集团西村公司相关负责人介绍,西村大院围绕集团“光影天府·拍在四川”影旅融合项目,依托主理人联盟积极对接综艺录制、影视拍摄等专业取景需求,陈可辛执导、周迅主演的电影《明天,会更好》,倪妮主演的电视剧《简单的人生》等优质剧组纷纷入驻西村拍摄,少城国际文创谷微短剧取景合作也在同步深化,这不仅实现了从大众打卡到专业拍摄的多层级场景价值释放,更为社区生活型服务业注入了“影视产业”的强劲动能。
不久前,成都市体育局、央视网共同主办的“2026西村大院·活力青春空中夜跑”鸣枪开跑。青年跑者们沿着空中跑道奔跑,在奔跑中感受西村独特的运动场景魅力。此举吸引了众多市民游客加入,大家通过运动氛围感走进大院的消费场景,运动和商业相得益彰。西村大院全年举办各类文体活动超100场。
从单店经营到邻里共创
场景价值激活后,如何将不同场景进行有效连接,发挥出规模效应,将消费需求转化为消费购买,邻里共创成为主理人联盟下一个创新驱动发力点。
西村大院目前入驻超100家品牌商户,涵盖体育潮玩、文化创意、餐饮零售等多元业态,年均举办活动超百场,年均客流量超1000万人次,首店经济、主理人经济与特色业态尤为突出。茶饮品牌“扫雪煮茶”主理人刘佳回忆,当初选铺子跑遍了大半个成都,最后在朋友推荐下来到西村大院,“如今,人们在消费时,更注重情绪价值,寻求一种幸福感和归属感。这里的氛围和我的店铺风格很契合,吸引了越来越多的消费者细细品味它的美好。”
2015年入驻的“造物圈”全国首店,打造了一个独特的生活美学手作综合体;去年落户的“西食象限”全国首店,以“人宠共享”理念打造复合型空间;竹林里的小木屋“牧心山下”,已成为民艺与日常交汇的邻里客厅……各类特色业态集聚发展,为多元化消费供给夯实了基础。
品牌在这里扎根生长,但让它们从“各自开花”走向“百花齐放”,需要一套连接机制。2026年第一季度,在西村公司的组织下,两场主理人春日茶会接续举行。共同生活于西村的邻居们坐下来认真对话,围绕空间利用、公共提升、联合活动等方向建言献策,一致认为主理人联盟的核心是打造“有温度的社群”,应从推动社群、策划小型联动活动等务实小事起步。“西村大院最核心的竞争力是‘有温度’的社区氛围。”造物圈主理人袁瑗说,“商家的合作应‘先迈出第一步’,从小的合作点切入逐步拓展,而最终目的是服务广大消费者。”
随后,联盟公约应运而生。西村主理人们共同打磨出几项约定:信息互通、客源互荐、联合发起主题活动。“机会清单”同步发布,各家品牌把资源和需求清晰摆上桌面,让合作从“随缘”变成“对号入座”。
这样的机制运行下来,大院商业实现了从单店经营到邻里共创的转变,把空间上的邻居变成了消费供给的伙伴。据统计,主理人商户客流整体提升20%以上,主理人商户营业额平均提升9.15%。
从共创生长到产业发展
邻里共创解决的是规模效应促消费,产业融合解决的则是产业的升级与发展,主理人联盟的发力又到了新的阶段。
街里巷外粮食铺主理人杜莎与贝声乐器行主理人李森,因西村“村晚”活动相识,“我们都喜欢音乐,就想找个能一起唱歌的地方。后来西村给了很多支持,我们就开始在邻里小广场每周六演一场。”杜莎回忆。从去年3月至今,“大院音乐会”已坚持50多场,吸引超3万人次观众。
类似的产业跨界联动不断涌现。牧心山下联合扫雪煮茶举办“织光入茶,尘间星野”展览,传递夏布、器皿与茶的魅力;扫雪煮茶举办的“竹涧·福雪·雅集”,联动大院音乐会和全国各地的19个手艺人品牌,让茶香、手艺与乐声在院落中共振。牧心山下主理人洁妹儿提到,希望把小木屋打造成公共空间,通过活动和社群提升客户粘性,商户之间开展异业联盟,共创活动。不同产业之间的跨界合作在西村有了天然的土壤,邻居就是产业合伙人,创意在日常交流中不断冒出来,切切实实帮商户增收。
空间是底座,开放的院落为相遇创造条件;主理人是灵魂,他们的品牌个性和创意让空间有了差异化的吸引力;活动是纽带,把零散的客流串联成持续的动线;社群是沉淀,让一次性访客变成长期的“村民”。四者形成了一种相互赋能、彼此强化的共生关系,最终带来的是服务产业的升级发展。
通过体验感氛围激发场景价值,制造消费需求;通过邻里共创连接多元业态拉动消费增长;通过产业融合聚集各方要素促进升级发展……我们看到了西村大院的进阶之路,也看到了它所代表的服务业的升级发展之路。
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