为了进一步加强安保委外业务管理，规范押运人员守押行为和保安履职行为，提升押运、保安服务质量。近日，建行阳泉分行组织召开第三季度安保委外服务联席会议，安全保卫部、渠道与运营管理部以及委外服务公司相关人员参加会议。

会上安全保卫部及渠道与运营管理部相关负责人分别就近期押运、保安公司工作履职情况进行总结通报，指出近期押运、保安服务流程中存在的问题和建议，对存在的薄弱环节、安全隐患进行了分析，并对各类风险点进行了阐述。

会议要求，各服务单位一定要同阳泉分行相互配合、密切沟通、加强合作，确保全行各项工作安全运行。一是要加强制度学习。要求有学习、有测试、有检查、有通报，优化激励机制，用好考核结果，持续提升保安人员的综合素质及能力。二是要明确管理职责。要清晰网点、公司、安保、营运各方的管理职责和界限，相互配合，尽责管理。三是要严格重大事项报告制度。发生重大事件要第一时间报告，第一时间按照预案采取应急措施。四是要加强监督考核。安全保卫部及渠到与运营管理部要通过现场检查与非现场检查相结合的方式，不定期对押运、保安人员的合规性操作进行检查，确保各项工作安全、高效运行。