三季度以来，建行晋城景西路支行结合内控合规制度要求，多措并举，进一步推进合规管理工作。

一是提高重视，自上而下抓合规管理。通过各项会议持续宣导合规工作重要性、每季度持续提醒督促各部门负责人以上率下讲合规，以高标准、高要求抓实各项合规工作。

二是强化宣导，常态开展合规教育。合规宣导要入脑入心，常抓不懈。通过开展网点每月一案防例会、警示教育大会等方式，坚持全员覆盖与聚焦重点相结合，加强案例警示教育，让员工充分认识到违规行为带来的严重后果，切实做到“不敢违、不能违、不想违”。

三是加强排查，抓实员工行为管理。支行结合案件通报等揭示的风险点，持续开展专项排查工作，如开展了信用卡违规套现、涉案涉诉、征信报告排查等活动，督促单位落实好网格管理工作，强化问题发现能力，严肃开展责任追究问责。

四是注重成效，改善工作方式方法。坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入剖析问题，落实举一反三整改；树立目标，抓时间进度，做好过程管控，提高工作效率；根据结果，进一步总结优化，确保工作成效。 （张中强）