12月28日至29日,中国联通召开了2025年度工作会议,运营商总部的年度会议历来备受关注,因为这是指导新年工作目标和方向,凝心聚力的会议。在会议的内容和报告中,有一个地方引起了我的重点关注,那就是“融合创新”的发展战略。

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会议上强调,“中国联通作为数字信息运营服务国家队、数字技术融合创新排头兵,要在以科技创新引领新质生产力发展、以产业创新推动现代化产业体系建设中发挥更大作用。中国联通必须充分发挥企业科技创新主体作用和数字经济核心产业作用,推动科技创新和产业创新融合发展,以融合创新为建设网络强国、数字中国作出新的贡献”。

之前运营商都在提创新,这是第一次听到“融合创新”的说法,到底该如何理解其内涵,如何指导集团和基层实现战略落地?

我的个人理解是:

一、联通以后搞创新,不是为了创新而创新,不是为了几个科创指标好看而创新,要做就做实了,做高质量创新,避免出现研发投入达标了,研发人员也增长了,但与企业发展的要求并不相符的情况。

二、在科技研发上,坚持数智融合、数实融合,联通将以市场需求和用户期待为导向,让创新产品和应用能够落地生根,转化成真正的生产力,从而带动产业发展,充分发挥出运营商的产业支柱作用。个人建议这方面联通可以多向华为、小米学习,以用户体验、产品做到极致的思维来指导科创工作,让用户尖叫,口碑自然来。

三、在融合创新的战略下,联通的科技创新和产业创新二者将有机融合,互相牵引,相互助力,科创为产业化服务,产业反推科创,细水长流,最终实现的目标是高质量发展,这也是高质量发展背后最坚实的根基之一。

四、联通通过战略指引,网络向新、技术向新、服务向新的行动会扎实落地,接下来我们会看到更多新鲜的举措。还有科技强企、人才强企、改革强企、数智强企、品牌强企不只是口号,更是贯穿整个企业内外部运营发展的主线,企业技术实力会越来越强,员工素质会越来越高,市场口碑会越来越好,最终惠及的是亿万家庭用户、千万行业用户。

据说这次会议的会风令人耳目一新,会场不是在外面那些气派的大酒店,而是在自己的办公楼里,领导们讲话精炼、接地气,简约务实,而且还提出“为基层减负、不打扰员工”,大家听了倍受鼓舞。这样的改变,我看到后也是有一种“清新舒服”的感觉。

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中国联通这些年进步很大,取得的一次次改革创新成就举世瞩目,现在联通人更有活力和精气神儿了,但要成为具有全球竞争力的世界一流科技服务企业,还有很长的路要走,相信联通人有这个决心,更有这个能力!