教育不是把所有人都托举到同样的高度,而是让每个孩子在自己原有的基础上,向前走一步、再走一步。
做减法,不是放弃,而是智慧——放下那些不切实际的包袱,才能让真实的学习发生,让真正的成长扎根。
作为一所生源薄弱高中的校长,生源质量属于兜底的状态,深感压力巨大。刚来不到一学期,质量分析会上的一组一组数据,确实低得让人扎心,盯着屏幕上的数字,巨大的心理落差让我一时回不过神来。
突然面对这群基础弱、习惯差的孩子,我真有点懵:怎么办?
学生基础差、习惯弱,高中紧张、内卷的学习节奏让他们疲惫不堪,教师也愈加劳累。问题究竟出在哪里?按照高考的要求,我们在一味地增加容量、拓宽知识,但是作为基础薄弱的学生来讲,是不是这些所谓的“加法”都有效?
既然“做加法”收效甚微,何不尝试“做减法”?经过一段时间的思考与实践,我在想:精准做“减法”,会不会实现学校的突破与发展?
我们开始尝试去做“减法”......
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减法一
降低预期,让孩子先站稳!
目标定得过高,拼命喊“冲名校”“上一本”,结果呢?学得差的孩子一听就怕,学得中等的孩子越追越累。后来我们懂了:对基础弱的孩子来说,高期待就是高压力。与其让他们踮脚去够月亮,还不如先让他们踩稳脚下的石头。
我们开始尝试换目标:“不追求满分,先把70%的基础分拿到手。”
我们倡导老师每天课后花10分钟,只讲最基础的题;错题本不记难题、怪题,只整理基础题;考试和练习,我们主动删掉后面30%的难题,一些偏难怪的题删除不做;每次考试,不跟别人比,只求比上次多5分。
高二有个男孩,第一次月考数学54分。班主任让他每天只做课本上最基础的题目,不懂随时问。一个多月后,他考了 68分——拿到卷子那一刻,他笑得特别开心。
教育不是逼孩子跳着摘星星,而是陪他们一步一步,把脚下的路走踏实。
2
减法二:
作业少点,让课堂活起来!
学生最怕两件事:
一是作业堆成山,根本抄不完;
二是上课像听天书,45 分钟坐到麻木,要么睡觉。
我们开始尝试做减法——不是偷懒,而是精准“减负”。
1. 作业分层布置,不搞一刀切。
老师把作业分成“基础、提高、拓展”三层,学生量力而做。
基础弱的孩子只做计算、背诵这类必拿分题,学生开始不再为“抄不完”发愁。
2. 课堂不搞“满堂灌”,让学生动起来。
规定老师讲课不超过30 分钟,剩下一刻钟,学生分组讨论。一道难题,基础弱的孩子找条件,中等的孩子理思路,基础好的孩子补充技巧——每个人都能参与进来。
3. 组建学习小组,兵教兵一帮一。
每班分4-6人小组,让进步快的孩子当小老师,给同学讲题。有个学生说:“我给同桌讲懂一道题,比自己闷头做十道记得还牢。”负担轻了,学生反而有更多时间去理解、消化,成绩悄悄往上走。
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减法三:
难题放下,要把基础抓牢!
有老师着急地问我:“校长,难题都不讲,高考难度不降,高考咱们学生如何应对?”
我反问:“如果基础题都拿不到分,光会难题有什么用?何况咱们的娃娃基础都不扎实,从何谈起会做难题?”
我们要求老师:讲,就讲最核心的;练,就练最基础的。把整块的知识和难度分层,分解成小块,规范成模块,让学生都能在自己的能力范围内拿到自己应得到的分数。
历史老师把材料解析题拆成三步:读问题,明确问什么→读材料,找到关键词在哪里→梳理提纲要点,结合学科术语分条理作答。每个步骤都反复练习,这种类型的题目整体得分率明显提升。
对薄弱校的孩子来说,与其在难题上死磕到崩溃,不如把该拿的基础分稳稳握在手里。
拿到手的分数,才是真的分数。
4
减法四:
少贴标签,给孩子一束光!
以前每次月考表彰,永远是全年级前100名上台领奖,其中一部分获奖的孩子奖状拿到手软。大多数孩子坐在台下,眼神越来越暗淡。
直到有一天,我和一个男生聊天。他英语不及格,但会包包子,作文也写得特别好。
我突然意识到:我们眼里只有“分数”,却看不见“人”。
后来,学校楼道、橱窗里不止有“成绩榜”,还有“进步之星”“文明标兵”“行为规范标兵”。我们准备月考表彰再增设“特长奖”等,激励不同学生进步,鼓励他们的信心。
课堂答对一道基础题、作业写得比上次整齐、主动帮同学值日……只要进步,就会被看见、被表扬。我们倡导老师不吝啬自己的表扬,只要学生有变化和进步,就鼓励和表扬......
在集会、在各类场合,以鼓励为主的教育方式会慢慢激发孩子心中的自信和斗志.....
每个孩子都需要被看见
当他感受到被认可,才会愿意往前走。
减去不切实际的期待,减去无效的作业与课堂,减去繁难的教学内容,减去冰冷的指责与标签…… 教育,反而变得清晰、有力、有温度。
这条路,我们才尝试探索,我们还要继续往前走,而且要走得稳,走得充满希望......
我相信:在这薄弱学校“减法”的背后,是对教育规律的尊重,是对每一位师生人格的尊重,更是对每一个生命成长的尊重 ......
也许这就是教育的转机,也是这所薄弱校提升的开始和转机 ......
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来源|王维教育观察
作者|王维
编辑|智库君
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