最近有关消编的话题比较热门，我做为内部人，做为最基础的人员，还是想借您这个平台说几句：
一是关于编制超编的问题大家都清楚是怎么回事
总结说就是“问题在基层根源在机关”，所以既然是事实了，大家就不要过多埋怨了，领导机关有领导们的“小心思”我们不要猜。
二是就消编提点个人建议，总体三个字“转改退”
所谓“转”就是转岗。当前虽然在做但各总队效果不一，之前听说山西总队协调地方党委政府拿出180个岗位给大家选岗，还有技术九级选到省厅四调岗位的，很是为山西的战友们感到高兴，有这样的领导是大家的福分，这个转岗真的需要组织出门，不能只天天喊口号，下任务，尤其是省一级必须要出政策想办法，还有个事就是深圳支队与地方部队联合就家属随调下了个文件目前也解决了好几个转岗及家属随调问题，也值得学习。
所谓“改”就是国家局要有改革的魄力，不能只是把任务下到基层。消防改革应该是一场革命而不是一场盛宴，不是皆大欢喜，对于不适宜消防的环节部门就要有革命的方式，比如培训基地学校全部改事业编制，各级宣传等工作成立二级机构事业编制等办法，作为保障部门，以集中力量做好本职工作。
所谓“退”就是提前退休。当然这个需要向地方学习，（比如国税地税合并后消编），当前虽然也在统计提前征求退休意愿，但当事人问到有没有配套政策啊，回复说没有，那谁愿意将自己放到一个不确定性中去啊，建议就提前退休拿出实质性的政策。
三是以上三个建议仅仅个人意见，不当之处请各位海涵
总的来说改革应该是一个系统性的工作，需要方方面面的考量，不应该是简单的换一身衣服就完事了，从长远看当前这个改革的方式只顾及了眼前没有考虑未来，感觉是那首歌唱的“匆匆忙忙”但不“游刃有余”，有些问题会在未来慢慢暴露。
为什要改革？因为不适应时代需要了，那怎么改？请听听时代的声音！
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靠山屯闲话
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未来不迎，纵情向前。
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