“学我者生，似我者死。” ——齐白石
淄博小虾米软陶艺术馆设计的“马彪彪”，以齐白石《如此千里》奔马为灵感，凭一头“潦草爆炸发”意外走红。
短短数日，这款被年轻人调侃为“打工人精神图腾”的文创，单日销售额峰值突破1.5万元，演员林更新的互动更是助推其登上热搜。
看似偶然的爆火，实则是传统艺术现代转化、情绪消费精准落地的必然结果。
一、情绪消费下的IP破圈
当代年轻人的消费逻辑，早已从“性价比”转向“心价比”。
艾媒咨询数据显示，2024年中国情绪经济市场规模达2.3万亿元，2025年将升至2.72万亿元，2029年预计突破4.5万亿元。
《2025 Z世代情绪消费报告》更明确，56.3%的年轻人愿为情绪价值买单，较上年增长16.2个百分点。
“马彪彪”的潦草毛发，精准戳中了打工人“早起通勤来不及洗头”的狼狈与叛逆。
这种“淡淡的疯感”，将抽象的职场焦虑转化为具象的视觉符号，成为年轻人的集体情绪出口。
用户可DIY编发、用吹风机模拟“草原奔腾”的互动设计，进一步放大了情绪释放的快感。
比起那些千篇一律的“吉祥物”，“马彪彪”用真实的情绪共鸣，完成了从商品到社交货币的跃迁。
这印证了一个趋势：情绪价值已成为文旅IP最核心的竞争力。
二、传统活化：不是复制符号，而是重构共鸣
“马彪彪”的走红，绝非对传统艺术的简单解构。
设计团队从齐白石水墨奔马的写意线条中，提取亢奋动态与飘逸笔触，将传统墨韵转化为潮玩的“潦草毛发”。
这种转化不是恶搞，而是用当代语言翻译传统美学，让古画里的马匹“活”成了年轻人的精神代餐。
山东文旅的“齐白石在山东”项目，恰好为这种转化提供了土壤。
该项目虽以“齐白石未到山东”为独特切入点，却联动文博机构、设计师挖掘齐派艺术与齐鲁大地的关联，催生近400款文创。
“马彪彪”正是其中的佼佼者，它证明传统活化的关键，在于找到文化基因与当代需求的契合点。
反观不少地域文旅IP，仍停留在复制非遗纹样、复刻古建筑模型的层面，缺乏对文化内涵的现代转译。
故宫文创早已给出示范：年销售额超十亿的背后，是将“正大光明”转化为充电器，把朝珠变成耳机的生活融入。
“马彪彪”延续了这一逻辑——让传统艺术走出展厅，成为能表达情绪、参与生活的日常好物。
三、地域文旅IP运营
“马彪彪”的爆火，为地域文旅IP运营提供了完整范本。
首先是文化根脉的精准挖掘。它没有盲目跟风“网红元素”，而是扎根齐派艺术与山东地域文化，形成独特记忆点。
内蒙古网友认领“草原烈马”基因，山东文旅绑定“好客山东”话题，正是地域文化认同感的自然流露。
其次是流量转化的闭环设计。线上靠网友自发创作短视频裂变传播，线下通过福袋、冰箱贴等周边实现商业变现。
这种“内容引流+产品承接”的模式，避免了很多网红IP“只赚吆喝不赚钱”的困境。
更重要的是，它走出了“同质化陷阱”。当前不少县域文旅都在做文创，但大多陷入“古镇同款”“非遗同款”的怪圈。
陕西岚皋的“村BA”给出了另一种思路：立足本地篮球文化基因，以群众赛事为载体，实现“农文旅体商”深度融合。
其全网曝光量突破58亿次，带动农产品线上销售额增长31%，与“马彪彪”异曲同工——核心都是“在地基因+现代玩法”。
地域文旅IP运营的真谛，从来不是打造一个完美的“符号”，而是构建一个能持续生长的“生态”。
四、IP长效运营的必修课
“马彪彪”的走红也伴随着争议，这恰恰是IP成长的必经之路。
网传“日均销售额1.5万元”实为单日峰值，官方未公布日均值；原创归属也需明确：淄博小虾米软陶艺术馆是设计者，山东美术馆为销售方。
这些澄清并非否定其成功，而是提醒地域文旅IP运营者：流量之下，需守住真实与诚信的底线。
IP要实现长效增长，不能只靠一时的情绪爆款。
故宫文创的长红，源于其持续的产品迭代与教育赋能，每年将巨额营收投入免费教育活动，培养潜在消费者。
岚皋“村BA”的持续火爆，得益于“全民参与”的运营机制与“一座城服务一个人”的服务理念。
对“马彪彪”而言，未来需在三个方面发力：
一是强化知识产权保护，避免被仿冒稀释价值；二是持续迭代产品，拓展更多情绪表达与互动玩法；三是深度融入山东文旅线路，从单点爆火变成全域旅游的引流入口。
地域文旅IP的竞争，终局不是“谁更红”，而是“谁能长红”。
“马彪彪”的爆火，看似是“潦草毛发”的偶然胜利，实则是时代趋势的必然。
当情绪消费成为万亿蓝海，当传统文化自信持续提升，地域文旅IP的运营逻辑已然清晰：
以地域文化为魂，深挖独一无二的文化基因；以传统活化为翼，用当代语言重构文化共鸣；以情绪价值为桥，连接产品与消费者的精神需求。
那些还在纠结“吉祥物好不好看”“文创贵不贵”的运营者，或许该明白：
年轻人买单的不是完美的符号，而是能代表自己的情绪；市场认可的不是昂贵的工艺，而是有温度的文化。
“马彪彪”的“疯感”背后，是对传统的敬畏，对需求的尊重，对人性的洞察。这才是地域文旅IP长红的真正密码。
未来，能在文旅市场立足的IP，必然是那些既能扎进地域文化的深潭，又能跳出同质化的浅滩，用情绪共鸣连接过去与现在的破局者。
（周愚，评论人、资深商评人、财经评论员、策划人、投资人、某宝前十品类操盘手，多家媒体及机构邀约评论人，倡导泛财经素养，发表商业评论千万字，已委托快版权，转载请注明出处）
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